Marรญa Isabel Parra Cรกceres

Estrategia y Esencia

Business ES ↓ Odcinki: 7

Liderarย  implica mรกs que alcanzar metas: implica sostener culturas, decisiones difรญciles y relaciones clave sin dejar de ser tรบ. ๐„๐ฌ๐ญ๐ž ๐ฉ๐จ๐๐œ๐š๐ฌ๐ญ ๐ž๐ฌ ๐ฎ๐ง๐š ๐ฉ๐š๐ฎ๐ฌ๐š ๐ž๐ฌ๐ญ๐ซ๐š๐ญรฉ๐ ๐ข๐œ๐š ๐ฉ๐š๐ซ๐š ๐ช๐ฎ๐ข๐ž๐ง๐ž๐ฌ ๐ž๐ง๐Ÿ๐ซ๐ž๐ง๐ญ๐š๐ง ๐›๐ฎ๐ซ๐ง๐จ๐ฎ๐ญ ๐ฌ๐ข๐ฅ๐ž๐ง๐œ๐ข๐จ๐ฌ๐จ, ๐œ๐ซ๐ข๐ฌ๐ข๐ฌ ๐๐ž ๐ฌ๐ž๐ง๐ญ๐ข๐๐จ ๐จ ๐ž๐ฅ ๐ฉ๐ž๐ฌ๐จ ๐๐ž ๐ฅ๐ข๐๐ž๐ซ๐š๐ซ ๐ž๐ช๐ฎ๐ข๐ฉ๐จ๐ฌ, ๐ซ๐ž๐ฌ๐ฎ๐ฅ๐ญ๐š๐๐จ๐ฌ, ๐ซ๐ž๐ฉ๐ฎ๐ญ๐š๐œ๐ขรณ๐ง ๐ฒ ๐๐Ž๐ƒ๐„๐‘.ย  ๐€๐ช๐ฎรญ ๐ก๐š๐›๐ฅ๐š๐ฆ๐จ๐ฌ ๐๐ž ๐š๐ช๐ฎ๐ž๐ฅ๐ฅ๐จ ๐ช๐ฎ๐ž ๐ง๐จ ๐Ÿ๐ข๐ ๐ฎ๐ซ๐š ๐ž๐ง ๐ฅ๐š ๐š๐ ๐ž๐ง๐๐š ๐๐ž ๐ฅ๐š๐ฌ ๐ซ๐ž๐ฎ๐ง๐ข๐จ๐ง๐ž๐ฌ ๐๐ž ๐ฌ๐ž๐ ๐ฎ๐ข๐ฆ๐ข๐ž๐ง๐ญ๐จ ๐ง๐ข ๐ž๐ง ๐ฅ๐š๐ฌ ๐‰๐ฎ๐ง๐ญ๐š๐ฌ ๐ƒ๐ข๐ซ๐ž๐œ๐ญ๐ข๐ฏ๐š๐ฌ ๐จ ๐‚๐จ๐ง๐ฌ๐ž๐ฃ๐จ๐ฌ ๐๐ž ๐€๐๐ฆ๐ข๐ง๐ข๐ฌ๐ญ๐ซ๐š๐œ๐ขรณ๐ง. Conversaciones y reflexiones sobre liderazgo regenerativo, sostenibilidad, KPIs con impacto, continuidad de negocio, cultura organizacional, y reinvenciรณn profesional...

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Autor

Marรญa Isabel Parra Cรกceres

Kategoria

Business

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9 sty 2026

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Odcinki

Estrategia y Esencia Capitulo 2: Seรฑales de Crisis que estรกs ignorando 09.01.2026

๐„๐ฌ๐ญ๐ซ๐š๐ญ๐ž๐ ๐ข๐š ๐ฒ ๐„๐ฌ๐ž๐ง๐œ๐ข๐š Una pausa estratรฉgica para lรญderes que sostienen poder, cultura y decisiones difรญcilesโ€ฆ sin dejar de ser ellos mismos. Porque el verdadero liderazgo comienza con volver al centro.

Estrategia y Esencia Capitulo 1: Confianza Tangible 09.01.2026

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Estrategia y Esencia, ยฟpara quรฉ lo hago? 09.01.2026

๐„๐ฌ๐ญ๐ซ๐š๐ญ๐ž๐ ๐ข๐š ๐ฒ ๐„๐ฌ๐ž๐ง๐œ๐ข๐š Una pausa estratรฉgica para lรญderes que sostienen poder, cultura y decisiones difรญcilesโ€ฆ sin dejar de ser ellos mismos. Porque el verdadero liderazgo comienza con volver al centro. Este episodio incluye contenido generado por IA.

ยฟCoฬmo vencer el miedo para ser libre? 30.10.2025

ยฟY si la libertad no estuviera tan lejos como crees? Este episodio es una pausa estratรฉgica para quienes sostienen muchoโ€ฆ pero sienten que ya no pueden seguir postergando su propia libertad.ย  Hablamos de miedo, coraje, decisiones y de cรณmo liberar esa versiรณn tuya que aรบn estรก atrapada entre expectativas ajenas, narrativas heredadas y zonas de confort con fecha de caducidad.ย  Exploramos cรณmo super...

De la โ€œgestioฬn del riesgoโ€ a la toma de oportunidades_ el rol estrateฬgico del Gobierno Corporativo 30.10.2025

Si, la incertidumbre no es la excepciรณn, sino la norma, las Juntas Directivas que se limitan a evitar riesgos estรกn perdiendo valor estratรฉgico. Este episodio explora cรณmo transformar el Gobierno Corporativo en una palanca de crecimiento, reputaciรณn y sostenibilidad. Hablamos de CFOs que exigen visiรณn, de Consejos que se convierten en arquitectos del futuro, y de empresas que no solo sobreviven, s...

Kpis vs OKRs en Sostenibilidad 30.10.2025

Episodio Bono 1: ยฟKPIs o OKRs en sostenibilidad? ๐๐จ ๐œ๐จ๐ง๐Ÿ๐ฎ๐ง๐๐š๐ฌ ๐ฅ๐จ ๐ฎ๐ซ๐ ๐ž๐ง๐ญ๐ž ๐œ๐จ๐ง ๐ฅ๐จ ๐ญ๐ซ๐š๐ง๐ฌ๐Ÿ๐จ๐ซ๐ฆ๐š๐๐จ๐ซ ยฟMedir lo que haces o transformar lo que viene? En este episodio breve, exploramos juntos cรณmo diferenciar KPIs y OKRs en una estrategia de sostenibilidad real. Desde la metodologรญa Negocios Nodalesโ„ข, entenderรกs cรณmo las mรฉtricas no solo informan, sino que tambiรฉn proyectan tu impacto. Un contenido clave...

Innovacioฬn en la cadena de valor 30.10.2025

ยฟPor quรฉ innovar dentro de la empresa ya no basta?. La verdadera ventaja competitiva surge cuando las organizaciones transforman su cadena de valor en un ecosistema de innovaciรณn colaborativa. Hablamos de proveedores como aliados estratรฉgicos reales, de economรญa circular, de sostenibilidad con impacto y de cรณmo convertir relaciones transaccionales en redes resilientes que reducen riesgos y fortale...

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