El lado oscuro de los proyectos

Este no es un episodio como los anteriores. Hoy no hay invitados, ni errores ajenos que analizar. Hoy te hablo de mi propio lado oscuro… y luminoso también. Hace un año, el 26 de junio de 2024, publiqué el primer episodio de este podcast. No sabía si alguien lo iba a escuchar. No tenía todo claro. Pero sabía que necesitaba un espacio auténtico. Y lo creé. En este episodio final de la temporada, te...

En este episodio muy especial —el penúltimo de la temporada— me reencuentro con Fernando Villamán, el primer invitado a este podcast. Fernando nos comparte su recorrido profesional: desde liderar operaciones logísticas en terreno hasta transformarse en arquitecto de soluciones y advisor en preventa tecnológica.   Una conversación honesta, profunda y llena de aprendizajes sobre: 🔹 Lo que realmente...

En este episodio conversamos con Diana Rodríguez , PMO y Scrum Master, sobre un tema que muchas organizaciones prefieren evitar: ¿qué pasa con los equipos de proyecto cuando se aplican eficiencias desde arriba? Diana nos lleva por un viaje desde la gestión tradicional de proyectos hasta la agilidad, revelando cómo la reducción de equipos impacta en la moral, la calidad y, sobre todo, en la entrega...

En este episodio conversamos con Fabián Crosa, líder de PMO, que nos lleva por un recorrido profundo y humano sobre los desafíos más comunes que enfrentan las oficinas de gestión de proyectos (PMO) y cómo superarlos. Hablamos de: - Cómo se construye una PMO con propósito (y cómose destruye una sin él).- El mito de la “PMO de clase mundial” y por qué enfocarse en solucionar problemas reales .- Qué...

En este episodio me siento al otro lado del micrófono para contar una historia real, y dolorosa, sobre un mega proyecto estratégico que terminó en desastre. Un programa de millones de dólares, con los mejores profesionales, un sponsor comprometido… y aun así, todo se derrumbó. ¿Qué falló? ¿Por qué la PMO fue excluida del proyecto? ¿Cómo se reconstruyó la confianza y el enfoque en el valor? Acompáñ...

En este episodio conversamos con Bryan Jiménez sobre un enfoque poco convencional pero profundamente efectivo para liderar proyectos: los principios del Taoísmo . ¿Qué tienen en común el Wu Wei (no forzar) y la gestión ágil ? ¿Cómo se relaciona el Li (orden emergente) con equipos autogestionados? ¿Y por qué soltar el control podría ser lo mejor que puedes hacer como líder? Con más de 25 años de ex...

En este episodio conversamos con Óscar Reyes , líder de proyectos con más de 20 años de experiencia, que tomó una decisión radical: dejar el mundo corporativo para crear su propia empresa de desarrollo de software.  ¿Qué se gana y qué se pierde al dar ese salto? ¿Cómo se enfrenta el vértigo de emprender sin clientes, sin financiamiento, pero con una visión clara? ¿Qué errores enseñan más que cualq...

En este episodio especial les cuento una historia real de transformación: el rediseño de una PMO en crisis. A propósito del Día Internacional de la PMO, en este episodio comparto cómo usé el modelo PMO Value Ring para recuperar el propósito, la identidad y el valor estratégico de un equipo que había quedado atrapado en tareas operativas. A través de una narrativa cercana y profunda, conocerás los...

¿Tus datos están impulsando tus proyectos… o los están frenando sin que te des cuenta?  En este episodio conversamos con Caro Segovia , ingeniera,docente y fundadora de CISVA, sobre cómo presentar datos de forma efectiva puede marcar la diferencia entre el éxito y el estancamiento de un proyecto.  Caro comparte su experiencia liderando equipos de datos ydesarrollando una metodología propia —el mét...

¿Innovar es solo tener ideas creativas? ¿Qué diferencia a las empresas que realmente avanzan con innovación de las que solo hacen concursos de ideas vacíos? En este episodio conversamos con Jocelyn Bravo, ingeniera, empresaria y especialista en innovación corporativa, con más de 15 años de experiencia en distintas industrias. Hablamos sobre cómo las grandes empresas se enfrentan al desafío de inno...

En este episodio conversamos con Emmy Moreno sobre uno de los desafíos más complejos y emocionantes en el mundo de los proyectos: crear un equipo y una gerencia completamente desde cero .   Emmy nos comparte su experiencia liderando la creación de una Gerencia de Experiencia de Clientes, los obstáculos que enfrentó —como la resistencia cultural, el caos de los procesos no documentados y la sobreca...

En este episodio conversamos con Vanessa Acuña sobre una experiencia real (y caótica) en la gestión de proveedores. Vanessa nos relata cómo fue asumir un proyecto de alto presupuesto y alta complejidad… sin haber estado involucrada desde el inicio, con un proveedor subcontratado mal integrado, y un cliente exigente que no aceptaba ni una astilla fuera de lugar (literal!).  Hablamos de errores comu...

En este episodio conversamos con Sebastián Joya Álvarez, sobre agilidad y formación de equipos en contextos multiculturales. ¿Su mantra? “Sin equipo, estamos fritos”   Sebastián nos comparte aprendizajes reales sobre cómo transformar equipos desmotivados en células comprometidas, cómo gestionar conflictos entre generaciones con distintas preferencias laborales (presencial vs remoto), y cómo lograr...

En este episodio conversamos con José Casal sobre los desafíos más complejos que enfrentan las organizaciones al intentar adoptar prácticas ágiles. Descubre por qué las empresas siguen atrapadas en modelos tradicionales de gestión, cómo evitar el síndrome del proyecto inmortal, y por qué las métricas pueden ser tu mejor aliado o tu peor enemigo. José nos comparte historias reales, aprendizajes pro...

¿Te ha tocado ver transformaciones organizacionales que prometen mucho… pero que se desarman en el camino? En este episodio hablamos sin filtro sobre los errores más comunes que se cometen en los procesos de cambio: forzar nuevos roles, exigir resultados rápidos, “capacitar” sin acompañar… y lo más grave: intentar cambiar a las personas sin rediseñar el sistema que las rodea. Exploramos por qué mu...

📢 La comunicación es clave en el éxito en cualquier proyecto, pero… ¿realmente nos entendemos cuando conversamos? En este episodio conversamos con Lucho Salazar sobre cómo la comunicación (o la falta de ella) puede impactar un proyecto. Exploramos:   ✅ Errores que arruinan la comunicación en equipos ✅ Técnicas efectivas para mejorar la claridad en los mensajes ✅ Cómo evitar el juego del telefo...

En este episodio conversamos con Manuel Aguirre sobre los desafíos de implementar automatizaciones en entornos donde el papel sigue siendo el rey Desde su trayectoria en archivos históricos hasta la dura realidad de digitalizar procesos en una gran entidad pública, Manuel nos cuenta cómo enfrentó la resistencia al cambio,el miedo de los usuarios a la tecnología y los desafíos inesperados que puede...

🔎 ¿Qué hace que algunos proyectos sean un éxito y otros no? En este episodio conversamos con Leopoldo Ortiz sobre un factor muy relevante que muchos gestores ignoran: la cultura organizacional.   💡 ¿Por qué la cultura es tan poderosa? 📉 ¿Por qué las estrategias más brillantes pueden fracasar por no considerarla? 🎭 ¿Cuál es la diferencia entre liderar y gestionar un proyecto? 🚀 ¿Cómo movilizar...

En este episodio nos sumergimos en el fascinante (y muchas veces frustrante) mundo de la innovación en las empresas. Acompañada por Hugo Cisternas, exploramos cómo las organizaciones pueden desarrollar innovación de manera efectiva. ¿Qué desafíos enfrentan los equipos de innovación? ¿Por qué muchas empresas fracasan al innovar? ¿Cómo evitar el famoso “teatro de innovación” y generar impacto real? ...

En este episodio conversamos con Maggie Trujillo sobre un gran desafío: implementar estándares ISO en otro país. Maggie nos cuenta cómo lideró la certificación ISO de una empresa en Perú, enfrentando diferencias culturales, resistencia al cambio y una auditoría con momentos complejos. ¿Cómo manejar un equipo en otro país? ¿Cómo superar barreras culturales y garantizar que los procesos sean adoptad...

¿Cómo gestionar un proyecto sin que el estrés te consuma En este episodio conversamos con Verónica Onetto sobre el autoliderazgo y la agilidad emocional en la gestión de proyectos.   💡 Hablamos de: - Por qué la gestión emocional es clave en los proyectos - Cómo el autoliderazgo impacta en la toma de decisiones y en la motivación del equipo - La diferencia entre un proyecto “exitoso” en su forma t...

En este episodio exploramos uno de los mayores desafíos en las organizaciones: cómo mantener el enfoque estratégico sin que los incendios del día a día lo consuman.  Ximena nos comparte su experiencia liderando la implementación de un CRM en una empresa mediana, superando retos culturales, de comunicación y de gobernanza. Conversamos sobre:                   •               Las claves para conecta...

En este episodio conversamos con Agustín Villena, pionero de la agilidad en Chile y fundador de la primera comunidad ágil del país. Con más de 25 años de experiencia en proyectos complejos y alta incertidumbre, Agustín nos comparte historias reales de fracasos emblemáticos, lecciones aprendidas y estrategias para liderar con agilidad y propósito. Descubre: ✅ Las causas más comunes detrás del frac...

En este episodio, converso con Beatriz Siqueiro sobre una realidad que muchos líderes de proyectos enfrentan pero pocos reconocen: el burnout .   Exploramos:      •           Las señales de alerta del burnout en entornos de alta exigencia.      •           Errores comunes como subvencionar vacíos de roles y la falta de autocuidado.      •           Estrategias para equilibrar la pasión por los pro...

¿Automatizar para ser más productivo o para reemplazar personas? En ese episodio, Alexander Rincón comparte reflexiones que rompen paradigmas sobre cómo implementar estas soluciones con éxito.