Changer de main

En 2016, Quentin Noire lance Les Moutons de l'Ouest : entretenir les espaces verts des entreprises et des collectivités avec des moutons, et rien d'autre. Sept ans plus tard, l'entreprise compte huit salariés et gagne une quarantaine de clients par an. Et il décide de vendre. Pas pour partir à la retraite. Il n'en a pas l'âge. Parce qu'il se sent en fin de cycle. Parce que la charge mentale et émo...

513 lettres écrites à la main. 3,4 % de réponse. 3 reprises en 4 ans. Sébastien Buhour raconte sans filtre comment on reprend vraiment une PME française aujourd'hui. À 26 ans, il dirigeait une filiale industrielle en Afrique du Sud, à 10 000 km du siège français. Vingt ans plus tard, il revient en France avec une conviction : il ne veut plus diriger une entreprise pour quelqu'un. Il veut en repren...

En 2010, François Lucas reprend Arcade Cycles en Vendée. 37 salariés. 9 millions de chiffre d'affaires. Un montage tendu — 1,2 million d'apport sur 8 de besoin de financement. Neuf mois plus tard, première crise de trésorerie. Sept ans plus tard, défaut bancaire et mandat ad hoc. Quinze ans plus tard, l'entreprise a doublé de taille, inauguré une nouvelle usine de 20 millions d'euros… et changé de...

Quand Loïc Gallo a voulu passer le relais, il n'a pas cherché un repreneur sur le marché. Il s'est tourné vers ses propres salariés — ceux qu'il avait fait monter en compétences, fait entrer au capital, préparés pendant des années à prendre la suite. Mais au moment de franchir le pas, ils ont rebroussé chemin. Dans ce troisième épisode de Changer de main , Loïc nous raconte cette histoire de trans...

Dans ce deuxième épisode de  Changer de main , William Peronne, dirigeant de Maé Agencement (Avranches, 30 salariés, 4,5 M€ de chiffre d'affaires), retrace son parcours de reprise et de cession d'entreprise. L'échange est animé par Jean-Marc Tariant, dirigeant du cabinet Finance et Stratégie. William Peronne évoque les étapes qui l'ont conduit de technicien qualité à entrepreneur : la reprise...

Imaginez : vous avez passé des mois à négocier la vente de votre entreprise. Tout est prêt. Et le jour de la signature... la France se confine. C'est le scénario incroyable qu'a vécu Béatrice Chasle, dirigeante d'une PME bretonne et invitée de ce tout premier épisode de  Changer de main . Au micro d'Adrien Louessard (Finance & Stratégies), Béatrice ne nous parle pas seulement de ratios fi...

On imagine souvent que la vente d’une entreprise se joue sur un tableau Excel. Pourtant, 60 % des transmissions échouent. Et ce n’est presque jamais une question d’argent. C’est une question de silences, de doutes, de lâcher-prise et d’histoires familiales. C'est ce moment de bascule, ce « souffle retenu » où tout ce qui a été construit pendant des décennies change littéralement de mains. Bienvenu...