Zones d'inconfort

Les responsables RH peuvent faire tellement plus que gérer des embauches et des vacances estivales. Mais est-ce compris par tout le monde sur le plancher ? Et leur donne-t-on l'espace nécessaire ? Dans cet épisode, je reçois Maude Martineau, CRHA, Partenaire d'affaires RH chez Nexapp, et Mylène Jean St-Gelais, Directrice des ressources humaines chez Bakofis, pour parler de la place réelle...

Dans cet épisode, on plonge dans un sujet qui touche toutes les organisations, peu importe leur taille : la sécurité psychologique au travail. Qu'est-ce que ça veut vraiment dire, se sentir en sécurité dans son équipe ? Comment un gestionnaire peut-il créer un climat où les employés osent parler, proposer des idées, admettre leurs erreurs, sans craindre d'être jugés ou pénalisés ? Et surto...

Comment fait-on pour rendre une équipe performante ? Quels sont les facteurs de succès à considérer ? Et comment on fait pour maintenir un haut niveau de performance sur le long terme ? J'en jase avec deux personnes qui sont depuis toujours habitées du même questionnement : Isabelle Carrier, Conseillère principale, Rédaction en expérience utilisateur chez Desjardins, et Marie-Hélène Couette, Strat...

Eh oui, un autre podcast sur le stress 😅 SAUF qu'ici, on jase surtout des facteurs environnementaux (dans le sens de contexte de travail) qui, selon moi, sont à l'origine du taux affligeant d'absentéisme, de désengagement et de roulement de personnel qui sévit dans les entreprises de l'Amérique du Nord. Christine Dion et Marie-Hélène Raymond nous partagent leur vision aussi éclair...

Depuis quelques années, on insiste beaucoup sur l'importance de « donner un sens » à notre travail. On a en effet l'étrange impression que l'époque où le salaire et la sécurité d'emploi suffisaient à nous motiver à se lever du lit 5 jours par semaine il n'y a pas si longtemps est bel et bien révolue. Mais comment fait-on pour trouver un sens au travail ? Qu'est-ce que ça ve...

Un très grand nombre de personnes sont promues à des postes de direction ou de gestion grâce à leur grande expertise et/ou leur rendement exceptionnel. Le problème, c'est qu'elles se retrouvent dans un environnement où les repères habituels n’existent plus, où les rapports avec les collègues sont différents, où les attentes ne reposent plus sur les mêmes critères. Les compétences technique...