WeAre - Le Podcast

EDHEC, audit en Big Four, puis un article dans le Parisien qui change tout : Samir intègre Saint-Cyr par recrutement parallèle. Quinze ans plus tard, il a été parachutiste, déployé au Kosovo et en Afghanistan, a commandé jusqu'à 120 personnes et a piloté depuis l'état-major l'envoi de troupes et de matériel pour Serval, Sangaris et le lancement de Sentinelle. Puis il bascule dans le civil : transp...

Dans cet épisode de WeAre le Podcast, Romain Tisné reçoit Mohamed Ourdane, Chief Security Officer de POST Luxembourg et CISO of the Year 2025, pour une conversation qui dépasse largement le cadre technique de la cybersécurité. Ensemble, ils interrogent ce que l'intelligence artificielle change réellement : est-elle une nouvelle forme d'intelligence ou une technologie parmi d'autres ? Mohamed Ourda...

Marianna Van Kempen a grandi à Kazan, en Russie, vécu en Chine puis aux États-Unis, avant de poser ses valises à Paris puis à Toulouse. Après un parcours en finance (PwC Transaction Services, Spie Batignolles), elle rachète en 2024, avec son mari, une entreprise familiale d'installation d'échafaudages spécialisée dans les monuments historiques, près de Rodez. Dans ce hors-série consacré à la repri...

Pasquale Esposito dirige le département Data Protection, IA et Whistleblowing Compliance chez Grant Thornton Luxembourg. Napolitain de naissance, juriste de formation, il a construit son parcours entre Vilnius, Bruxelles (Commission européenne, Parlement européen) et Luxembourg, où il s'est installé fin 2020. En 2025, il a été élu DPO of the Year par la Luxembourg House of Cybersecurity. Dans cet...

Gil Katz est cofondateur de PanIAM, une startup luxembourgeoise qui réinvente la cybersécurité grâce à l'intelligence artificielle. Docteur en théorie de l'information (CentraleSupélec), ancien data scientist chez SAP puis chief data officer chez Intescia, il a suivi un parcours atypique avant de se lancer dans l'entrepreneuriat aux côtés de deux amis, Jean-Yves (CSO) et Arthur (CTO). Dans cet épi...

Faut-il craindre le chômage de masse provoqué par l'intelligence artificielle ? David Marguerie, chercheur au LISER (Luxembourg Institute of Socio-Economic Research) et tout juste diplômé d'un doctorat sur l'IA et le marché du travail, répond avec les données plutôt qu'avec les peurs. Dans cet épisode inaugural de la catégorie Skills Explorer de WeAre le Podcast, David retrace l'histoire des grand...

À vingt-deux ans, Isabel Alvarez a pris quatre pages et a dessiné sa vie. Manager d'une petite équipe à l'international. Elle l'a retrouvé ce papier des années plus tard — et tout s'était réalisé. Aujourd'hui, elle est CEO de Victor Buck Services à Luxembourg, après plus de dix ans comme Managing Director à Singapour dans la même société, une présidence de la chambre de commerce belgo-singapourien...

Cédric Brignon est Directeur Financier de Banijay Entertainment, l'un des plus grands groupes de production audiovisuelle au monde. Vingt-deux ans après une école de commerce commune, Romain le retrouve pour décortiquer ce qu'il a appris sur le leadership à travers quatre organisations radicalement différentes : PwC, Technicolor (6 ans aux États-Unis), Warner Bros, Netflix (Amsterdam), et aujourd'...

Cindy Tereba est Chief Transformation Officer à la Chambre de Commerce de Luxembourg. Avant d'en arriver là, elle a sculpté. Au sens propre. Études d'arts plastiques, Académie des beaux-arts, un passage en Angleterre, un autre en Allemagne, puis trois ans et demi aux Émirats arabes unis à Abu Dhabi en plein basculement économique post-2008. Et enfin, sept ans en solo à Berlin pour lancer un bureau...

Lex Delles est ministre de l'Économie, des PME, de l'Énergie et du Tourisme au Luxembourg. Instituteur primaire de formation, bourgmestre pendant plusieurs années, député, puis ministre depuis huit ans — il cumule les rôles de coordinateur, de décideur et de servant leader sans jamais se revendiquer comme tel. Dans cet épisode, on explore ce que ça signifie vraiment de mettre un collectif en mouve...

🚤 Reprendre une boîte “seul” : c’est souvent une illusion. Et Romain Nedellec l’explique avec une lucidité rare. Dans ce nouvel épisode d’ ATOMIC Leaders , on a fait un pas de côté : un épisode “ATOMIC Repreneur” sur la reprise d’entreprise , vu de l’intérieur… et des deux côtés de la table. Ce que j’ai adoré dans son récit : il part avec le scénario classique. 👉 “Je reprends seul, je suis le pa...

🔥 Faire bouger une organisation… sans ligne hiérarchique directe Dans ce nouvel épisode d’ ATOMIC Leaders , j’échange avec Imène (data leader) sur un sujet brûlant : influencer un collectif quand on n’a pas “la main directement” — data, IA, privacy, qualité… et tout ce qui ne se voit pas mais change tout. Ce que j’ai retenu : Commencer par leur problème, pas par notre solution. Cherche le plus gr...

🔥 Du Paquebot au Speedboat : piloter la finance (et les équipes) en deeptech Dans ce nouvel épisode d’ ATOMIC Leaders , j’échange avec Cyril Fessard (25 ans de finance, GE → LBO → scale-up deeptech) sur le leadership côté CFO … quand l’entreprise construit des exosquelettes et des robots humanoïdes pour faire remarcher des personnes tétraplégiques/paraplégiques... 3 idées fortes : Ambitieux sur l...

🔥 Lors de mon échange avec Delphine Garbe , j’ai découvert un nouveau monde : 👉 Le retail est une masterclass de leadership de terrain . 3 idées fortes : Le sens avant les process. Raconter un récit, poser une boussole, expliquer pourquoi on fait ce qu’on fait. La transversalité comme moteur. Chacun a son job… et son petit plus qui fait grandir le collectif. Le plaisir au travail n’est pas un lu...

🔥 Lors de mon échange avec Olivier , j’ai découvert que Reprendre une entreprise, c’est manager autrement . 3 idées fortes : Dire ce qu’on fait. Faire ce qu’on dit. Le leader porte une vision, donne l’exemple… et assume ses erreurs . Ep 34 - ODG Humilité radicale. Manager des experts d’un métier qu’on ne maîtrise pas ? Oui — en respectant leur zone de génie et en pilotant tout le périphérique cli...

🔥 Lors de mon échange avec Jean-Pierre , j’ai compris : 👉 On peut être exigeant ET profondément empathique … et c’est ça qui tient une équipe sur la durée. 3 idées fortes à retenir : Empathie ≠ laxisme. Respect, droit à l’erreur, courage managérial pour dire les choses — et recruter avec soin pour éviter les “accidents” humains. Atomic Leaders Ep 33 - Jean Pie… Communiquer en période de changeme...

🎙️ Lors de mon échange avec Clotilde, j’ai eu la sensation d’interviewer la cheffe que tout le monde aurait rêvé d’avoir . 👉 Management de proximité, respect des individualités, obsession de l’intégration dans l’équipe… 👉 Mais aussi : confiance, autonomie, complémentarité, lucidité sur le rôle du manager dans une structure qui bouge vite. Clotilde incarne une leadership “low ego” et “high impact...

🎙️ Lors de ma 1ʳᵉ rencontre avec Marjolaine, j’ai compris un truc simple : 👉 Le leadership, ce n’est pas un titre, c’est une posture. 💥 Dans ce nouvel épisode d’Atomic Leaders, j’ai eu le plaisir d’interviewer Marjolaine, Team Leader Commerciale dans un business center au Luxembourg. Et attention : elle ne vend pas des bureaux. Elle construit des relations. 🚀 Ce que j’ai retenu de notre échange...

💥 Lors de mon échange avec Aurélie Abarnou sur Atomic Leaders, j’ai pris une claque. 👉 On a parlé recrutement, bien sûr. Mais surtout de convictions. De celles qui ne s’apprennent pas dans les bouquins. 🧠 Deux choses m’ont marqué : La tentation inconsciente de recruter des gens qui nous ressemblent. C’est humain. Mais dangereux. Ce “petit feeling”, cette voix intérieure qu’on ressent parfois en...

🔥 « Le personal branding est mort… Vive le mouvement ! » Lors de notre échange avec Steve sur le podcast ATOMIC Leaders, j’ai pris une claque. Une claque de lucidité sur ce qu’est devenu LinkedIn et sur ce qu’il devrait redevenir. Fini l’ère du selfie digital et des punchlines ultra lisses. Aujourd’hui, on ne suit plus une personne. On suit une mission. Un combat. Une cause. Dans cet épisode pass...

🔥 Cet été, ATOMIC Leaders passe en mode hors-série… et en mode IA. 🎧 Après 30 interviews de leaders inspirants, j’ai demandé à l’intelligence artificielle de faire un truc simple (en apparence) : ➡️ Extraire les meilleurs conseils de tous ces épisodes ➡️ Les assembler de façon claire, directe, et utile ➡️ Créer un épisode bonus, condensé, à écouter en 15 minutes chrono 💡 Ce que ça donne ? 👉 Un...

🔥 Cet été, ATOMIC Leaders passe en mode hors-série… et en mode IA. 🎧 Après 30 interviews de leaders inspirants, j’ai demandé à l’intelligence artificielle de faire un truc simple (en apparence) : ➡️ Extraire les meilleurs conseils de tous ces épisodes ➡️ Les assembler de façon claire, directe, et utile ➡️ Créer un épisode bonus, condensé, à écouter en 15 minutes chrono 💡 Ce que ça donne ? 👉 Un...

🔥 Cet été, ATOMIC Leaders passe en mode hors-série… et en mode IA. 🎧 Après 30 interviews de leaders inspirants, j’ai demandé à l’intelligence artificielle de faire un truc simple (en apparence) : ➡️ Extraire les meilleurs conseils de tous ces épisodes ➡️ Les assembler de façon claire, directe, et utile ➡️ Créer un épisode bonus, condensé, à écouter en 15 minutes chrono 💡 Ce que ça donne ? 👉 Un...

🔥 Cet été, ATOMIC Leaders passe en mode hors-série… et en mode IA. 🎧 Après 30 interviews de leaders inspirants, j’ai demandé à l’intelligence artificielle de faire un truc simple (en apparence) : ➡️ Extraire les meilleurs conseils de tous ces épisodes ➡️ Les assembler de façon claire, directe, et utile ➡️ Créer un épisode bonus, condensé, à écouter en 15 minutes chrono 💡 Ce que ça donne ? 👉 Un...

🔥 Cet été, ATOMIC Leaders passe en mode hors-série… et en mode IA. 🎧 Après 30 interviews de leaders inspirants, j’ai demandé à l’intelligence artificielle de faire un truc simple (en apparence) : ➡️ Extraire les meilleurs conseils de tous ces épisodes ➡️ Les assembler de façon claire, directe, et utile ➡️ Créer un épisode bonus, condensé, à écouter en 15 minutes chrono 💡 Ce que ça donne ? 👉 Un...