Was Chefs nicht googeln.

ChatGPT recherchiert, strukturiert und formuliert. Damit beeinflusst KI längst die Grundlage unternehmerischer Entscheidungen. Doch wer prüft die Ergebnisse und wer trägt die Verantwortung, wenn daraus Konsequenzen entstehen? In dieser Folge von „Was Chefs nicht googeln“ zeigt Marc Bender, warum KI-Governance zur Führungsaufgabe wird und welche drei Maßnahmen Unternehmen konkret umsetzen können. D...

Wenn ein Team dauerhaft überlastet ist, reicht die Forderung nach mehr Resilienz nicht. Führung muss auch Prioritäten, Arbeitsbedingungen und den Umgang mit Fehlern prüfen. In Folge 85 von „Was Chefs nicht googeln“ spreche ich mit Alex Holzer darüber, wie Menschen unter Druck handlungsfähig bleiben und wo die Verantwortung der Organisation beginnt. Wir sprechen darüber, • welche Probleme wir beein...

In dieser Folge wird untersucht, warum die reine Nutzung von KI im Unternehmen keinen automatischen Mehrwert schafft. Es geht um die entscheidende Rolle der Führung bei der effektiven Nutzung von Zeitgewinnen und der Umsetzung in messbaren Geschäftserfolg. key topics Unterscheidung zwischen Kapazitätsverschiebung und echtem Nutzen Die Bedeutung der Zielsetzung bei KI-Projekten Messung auf Aufgaben...

In dieser Folge spricht Marc Bender über die Risiken und Herausforderungen bei Kostensenkungen in Unternehmen, die Bedeutung klarer Führung und Verantwortung sowie Strategien für resilienten Umgang mit Stresssituationen. keywords Kostensenkung, Resilienz, Führung, Risiko, Unternehmensstrategie, Verantwortung, Entscheidungsfindung, Lieferkette, Management, Effizienz key topics Risiken bei Kostensen...

In dieser Folge spricht Marc Bender über die Risiken von Wachstum ohne angemessenen Personalaufbau und die Bedeutung von verantwortungsvoller Führung in Zeiten der Digitalisierung und KI-Transformation. Er zeigt auf, warum technologische Investitionen allein nicht ausreichen und wie Unternehmen nachhaltige Strukturen schaffen können. Keywords Wachstum, Personalentwicklung, Führung, Digitalisierung...

In dieser Folge diskutieren wir, warum starre Jahresplanung in volatilen Zeiten unzureichend ist und wie Szenario-Steuerung Unternehmen resilienter macht. Marc Bender erklärt, warum flexible Führungsarchitekturen in einer sich schnell verändernden Welt unerlässlich sind. key topics Die Grenzen der Jahresplanung in volatilen Zeiten Szenario-Planung als Führungsarchitektur Trigger und Entscheidungsr...

In diesem Gespräch geht es um die tiefgreifenden Veränderungen, die Künstliche Intelligenz in der Führung und Organisation von Unternehmen bewirkt. Marc Bender erklärt, warum es nicht nur um Technologie, sondern um neues Management und Verantwortungsmodelle geht. key topics Veränderung der Führungsdichte durch AI-Agenten Neue Managementfragen bei digitaler Automatisierung Risiken unklarer Verantwo...

In dieser Episode wird die Problematik der sogenannten 'Workslop' in Unternehmen thematisiert, die durch den Einsatz von KI entsteht. Trotz einer scheinbaren Steigerung der Produktivität führt die schnelle Generierung von Inhalten oft zu einer Abnahme der Qualität und des Vertrauens innerhalb der Teams. Die Verantwortung für diese Entwicklung liegt nicht nur bei den Mitarbeitenden, sondern...

In dieser Folge diskutiert Marc Bender die Herausforderungen und Chancen von Agentic AI in Unternehmen. Er betont, wie wichtig klare Führungsstrukturen und Entscheidungsrechte sind, um die Produktivität zu steigern und Führungschaos zu vermeiden. keywords Agentic AI, Führung, Entscheidungsrechte, Organisation, Automatisierung, Verantwortlichkeiten, Betriebsmodell, Leadership, Management, Digitalis...

In dieser Podcast-Folge diskutiert Marc Bender die Herausforderungen und Chancen der Integration von Künstlicher Intelligenz (AI) in Unternehmen. Er betont, dass AI oft teuer bleibt, weil bestehende Operating Models nicht angepasst werden. Führungsteams müssen mutige Entscheidungen treffen, um Verantwortlichkeiten klar zuzuordnen und Prozesse neu zu gestalten, um den vollen Wert von AI zu realisie...

In dieser Episode diskutiert Marc Bender die Auswirkungen von KI auf den Arbeitsmarkt und die Führung. Er erklärt, warum es wichtiger ist, die Art der Arbeit zu überdenken, die Menschen in Unternehmen leisten, und wie Führungskräfte die Wertverschiebung aktiv steuern können. KI verändert Rollen und Wertschöpfung in Unternehmen Führung muss Arbeit neu gestalten, um menschliche Fähigkeiten zu förder...

In diesem Gespräch analysiert Marc Bender die paradoxe Situation, in der Teams durch KI schneller, aber gleichzeitig erschöpfter und weniger steuerbar werden. Er betont die Bedeutung einer radikalen Neugestaltung der Arbeitsorganisation und Führung, um die Vorteile von KI wirklich zu nutzen. keywords KI, Arbeitsorganisation, Führung, Produktivität, Arbeitsbelastung, Arbeitskultur, Effizienz, Arbei...

In dieser Folge sprechen wir mit Philipp Heck, einem Unternehmensgründer und Mountainbike-Enthusiasten, über seine Erfahrungen im Fahrradgeschäft, die Herausforderungen der Selbstständigkeit und die Bedeutung von Kundenbindung und Teamführung. keywords Unternehmertum, Fahrradgeschäft, Markenstrategie, Kundenbewertungen, Teamführung, Social Media, Selbstständigkeit, Innovation, Nischenmarkt, Qualit...

In dieser Folge diskutiert Marc Bender die tiefgreifenden Veränderungen, die agentische KI für Unternehmen mit sich bringt. Er erklärt, warum ein neues Operating Model essenziell ist, um die Potenziale von KI voll auszuschöpfen und wie Führungskräfte ihre Organisationen anpassen müssen. Keywords KI, Operating Model, Organisation, Führung, Digitalisierung, Agentische KI, Unternehmensstrategie, Inno...

In dieser Episode analysiert Marc Bender die Herausforderungen und Chancen der KI-Integration in Unternehmen. Er betont die Bedeutung von Führung, Verantwortlichkeit und Organisationsdesign, um KI effektiv und verantwortungsvoll zu nutzen. Künstliche Intelligenz, Führung, Organisationsdesign, Verantwortlichkeit, KI-Implementierung, Management, Digitalisierung, Arbeitswelt 2026 Themen: Verantwortun...

In dieser Podcastfolgel spricht Marc Bender über die Bedeutung von Flexibilität im Denken für Führungskräfte. Er erklärt, warum starres Festhalten an Entscheidungen schädlich ist und wie Korrekturkompetenz zu erfolgreicher Führung beiträgt. key topics Die Bedeutung von Flexibilität im Denken für Führungskräfte Die Risiken von Sturheit und Starrheit in Organisationen Praktische Strategien zur Förde...

In dieser Folge analysiert Marc Bender die Herausforderungen und Chancen bei der Implementierung von Generativer KI in Unternehmen. Er betont die Bedeutung von verantwortungsvoller Führung, klaren Zielsetzungen und messbaren Ergebnissen, um nachhaltigen Nutzen zu erzielen. key topics Mangelnde Verantwortlichkeit bei KI-Nutzung Notwendigkeit von Prozessdesign für nachhaltigen Nutzen Führung und Mes...

In dieser Diskussion spricht Marc Bender über die Herausforderungen der Führung in Zeiten von Unsicherheit und Krisen. Er betont die Notwendigkeit, ein effektives Führungssystem zu entwickeln, das auch in schwierigen Situationen funktioniert. Bender erklärt, dass viele Unternehmen nicht an fehlender Strategie scheitern, sondern an fehlender Szenariodisziplin. Er bietet praktische Hacks für Führung...

In diesem Gespräch analysiert Marc Bender die Ursachen für das Scheitern im mittleren Management und zeigt, wie Führungskräfte durch klare Entscheidungen, Ressourcenmanagement und psychologische Sicherheit die Organisation wieder auf Kurs bringen können. Führung, Management, Organisation, Entscheidung, psychologische Sicherheit, Burnout, Unternehmenskultur Topics: Die Rolle des mittleren Managemen...

In diesem Podcast spricht Marc Bender über die Grenzen der Ursachenanalyse im Leadership, die Bedeutung der 5 Whys Methode und wie Führungskräfte echte Ursachen erkennen können, um nachhaltige Lösungen zu entwickeln. Keywords Leadership, Ursachenanalyse, 5 Whys, Führung, Management, Fehlerkultur, Verantwortlichkeit, psychologische Sicherheit, Systemveränderung Key Topics Grenzen der Ursachenanalys...

In diesem Gespräch beleuchtet Marc Bender die psychologischen und organisatorischen Aspekte der Führung. Er erklärt, wie Selbstüberschätzung, Kalibrierung und Feedback die Entscheidungsqualität beeinflussen und gibt praktische Hacks für bessere Führungspraxis. Keywords Führung, Selbstüberschätzung, Kalibrierung, Feedback, Entscheidungsfindung, Dunning-Kruger-Effekt, Organisationsentwicklung, Leade...

In dieser Folge erklärt Marc Bender die Bedeutung des Growth Mindset in der Führung. Er zeigt, wie eine Kultur des Lernens und Wachstums in Teams gefördert werden kann, um Entwicklungspotenziale zu entfalten und Leistung nachhaltig zu steigern. Keywords Growth Mindset, Führung, Entwicklung, Kultur, Lernen, Team, Feedback, Veränderung, Potenzial, Organisation Key Topics Unterschied zwischen Fixed u...

In dieser Folge wird die Bedeutung von Führungsqualität unter Druck beleuchtet. Marc Bender erklärt, warum gute Entscheidungen in Stresssituationen entscheidend sind und wie Führungskräfte ihre Belastbarkeit und Klarheit verbessern können. Keywords Führung, Entscheidungsfindung, Stressmanagement, Leadership, Management-Tunnel, Verantwortlichkeit, Delegation, Entscheidungs-Hacks Key topics Führung...

In dieser Podcastfolge analysiert Marc Bender die Ursachen von Silodenken in Organisationen und zeigt, wie Führungskräfte durch gezielte Maßnahmen die Zusammenarbeit über Grenzen hinweg verbessern können. Er gibt praktische Hacks und Strategien, um Silos aufzubrechen und die Gesamtleistung zu steigern. Key Topics Ursachen von Silodenken in Organisationen Rolle der Führung bei Silobildung Boundary...

In diesem Gespräch analysiert Marc Bender die häufigsten Führungsfehler, die Produktivität in Unternehmen beeinträchtigen. Er zeigt auf, wie unklare Prioritäten, ständige Unterbrechungen und fehlende Abschlusskultur die Effizienz hemmen und gibt praktische Hacks für eine fokussierte, produktive Führung. Key Topics Führung und Produktivität Prioritätenmanagement in Unternehmen Effektive Meetings un...