Vannimwegen: Goede gesprekken

In deze aflevering zijn Sander Uiterwaal (Havensteder) en Harro Zanting (Wooncompas) te gast om te vertellen over de taakoverdracht van bijna duizend woningen in Vreewijk en Lombardijen. Ze leggen uit hoe twee woningcorporaties met verschillende uitdagingen elkaar vonden en waarom ze ervoor kozen om samen verantwoordelijkheid te nemen voor deze Rotterdamse wijken. Het gesprek gaat over de afweging...

In de nieuwste aflevering van Goede gesprekken ontdekt Harry Vlaar hoe moderne participatie klinkt: niet in cijfers, maar in verhalen. Vraag iemand die net terug is van vakantie hoe het was, en je krijgt geen 8,5. Je krijgt een verhaal. Over het strand, de kinderen, dat ene moment dat je je nog jaren herinnert. Met die simpele observatie opent het gesprek dat Harry Vlaar voor onze podcastserie voe...

In deze aflevering van Goede Gesprekken met Vannimwegen spreken Robert de Heer en Harry Vlaar met Selby van Holthe, adviseur schoonheid en participatie bij woningcorporatie Talis en promovendus aan de Radboud Universiteit. Een gesprek over filosofie en schoonheid, maar ook de dagelijkse praktijk van volkshuisvesting en participatie. Wat betekent schoonheid in een woonomgeving? Waarom raakt de afwe...

Wat als de belangrijkste stem in het debat over wonen… juist niet aan tafel zit? In deze aflevering spreken we met Tonny van de Ven, voorzitter van de Raad van Bestuur van woningcorporatie Alwel. Een bestuurder die niet bang is om zich uit te spreken, zelfs als dat betekent dat zij tegenover een rij bezorgde bewoners staat en een ongemakkelijke waarheid op tafel legt. In een indringend verhaal nee...

Hoe bouw je aan krachtwijken? De zelfvertrouwenmachine in Leeuwarden-Oost met Hein de Haan (wethouder) en Chantal Droste (bestuurder Elkien).   Leeuwarden Oost is een verzameling van 5 wijken waar de leefbaarheid onder druk staat en het Nationaal Programma Leefbaarheid en Veiligheid (NPLV) moet bijdragen aan betere gezondheid, fijn wonen, opleiding en inkomen voor de bewoners. Hoe geven bestuurder...

Henk Peter loopt al een tijd mee als corporatiebestuurder en heeft vanuit zijn ervaring een spiekbriefje voor de aankomend staatssecretaris voor bouwproductie (of moet het een coördinerend minister worden?). Er is beleid genoeg, nu moeten we gaan sturen en afrekenen op executie. En Henk Peter heeft niet alleen adviezen voor anderen; ook bij Woonin sturen ze op executiekracht. Twee directeuren schr...

We kunnen natuurlijk niet over participatie praten zonder huurders(organisaties) te spreken. Daarom een gesprek met Anton Bruijn, voorzitter van de Huurders Overleg Groep (HOG) Apeldoorn. Hoe kijkt hij aan tegen participatie, waar liggen de prioriteiten vanuit huurders en hoe kan de participatie versterkt worden? "Het zijn de corporaties die beheren, maar het zijn de huurders die investeren,&...

Intro   Met Noek Pouw, bestuurder van Oost-Flevoland Woondiensten, verkennen we hoe participatie van onderaf opgebouwd kan worden. Juist even los van wat moet, het gesprek aangaan over de betrokkenheid van bewoners op hun woning en woonomgeving. Wat gaat er goed, waar maken ze zich zorgen over? Noek neemt ons mee hoe hij van bovenaf deze koers inzette, om uit de praktijk op te halen wat leeft. “On...

Hoe kunnen we ervoor zorgen dat ouderen langer zelfstandig en met kwaliteit van leven kunnen wonen, terwijl de zorgvraag toeneemt en het aantal zorgprofessionals afneemt? In de nieuwste aflevering van onze podcastreeks gaan Robert de Heer (Vannimwegen), Bram Klouwen (Companen) en Hans Adriani (Bestuurder aanjaagteam Wonen Welzijn Zorg voor Ouderen) dieper in op deze uitdagingen. Shownotes CBRE: On...

Wethouder Dennis de Vries (PvdA) is verantwoordelijk voor o.a. Wonen in de gemeente Utrecht. Waarom kiest Utrecht bij nieuwbouw voor 75% betaalbaar? Welke analyse ligt daaraan ten grondslag en wat vraagt het van alle partijen om deze businesscase haalbaar te krijgen?  Waar deed de gemeente concessies en hoe verhoud zich dat tot prijs, kwaliteit en beschikbaarheid voor verschillende doelgroepen?  O...

In deze aflevering duiken we in de uitdagingen rondom de Wet Versterking Regie Volkshuisvesting en de actuele wooncrisis. Aan tafel zitten Robert de Heer van Vannimwegen en Bram Klouwen van Companen, samen met Dirk Vreugdenhil, gedeputeerde voor provincie Gelderland. Wat is er nodig om de woningbouw echt vlot te trekken? Hoe kunnen provincies, gemeenten en het rijk beter samenwerken, en wat beteke...

Participatie is meer dan alleen een buzzword in de wereld van woningcorporaties en huurdersorganisaties, het is een noodzaak. Maar wat betekent echte participatie eigenlijk? Volgens Harry Vlaar, participatie-expert bij Vannimwegen, draait het om één cruciaal principe: invloed geven. Niet alleen informeren, maar daadwerkelijk luisteren en handelen naar de wensen en behoeften van huurders. In een re...

In deze eerste aflevering praten we met twee experts op het gebied van grondbeleid. Erwin van der Krabben is hoogleraar Gebiedsontwikkeling aan de Radboud Universiteit. Henri Schimmel heeft een schat aan ervaring in complexe gebiedsontwikkelingen.  We verkennen in hoeverre de overheid de regie moet nemen, door actief grondbeleid, een grondbank en / of een voorkeursrecht. Hoe kunnen rijk en overhei...

Wij hebben iets nieuws: In aanloop naar de verkiezingen en de  daaropvolgende formatie, gaan wij, Robert de Heer, van Vannimwegen) en Bram Klouwen van Companen jou meenemen langs de grote dilemma’s van wonen.  Dat doen we in een reeks gesprekken met wetenschappers, bestuurders (zoals wethouders en gedeputeerden) en andere betrokkenen.  In deze reeks gaan niet in op de politieke kant, maar op de be...

Bij maatschappelijke organisaties, zoals woningcorporaties, weet 95% van de medewerkers goed te verwoorden wat de bedoeling van zijn/haar werk is. Onder druk van Woningwet, verhuurderheffing, efficiency en compliance is deze bedoeling soms uit beeld geraakt. Hoe krijg je als bestuurder een organisatie weer dichter bij de bedoeling? Met Erik Gerritsen, bestuursvoorzitter van Ymere, verkennen we hoe...

Woningcorporatie De Kernen maakte in 2015 een andere analyse dan veel corporaties. Waar veel corporaties kozen voor standaardisatie en efficiency, koos De Kernen voor een ademende organisatiestructuur, meer eigen verantwoordelijkheid en ruimte voor professionals om in te spelen op de zogenaamde participatiesamenleving. Geen managers, minder beleid, een bondiger strategisch plan, bedacht vanuit de...

Ton Selten is een ervaren corporatiebestuur en voormalig voorzitter van de Woonbond. Hij maakt zich zorgen over hoe huurders en verhuurders uit elkaar gespeeld worden door verhuurderheffing en huurbevriezing. Als we niet samen optrekken richting de politiek, zijn we daar beide de dupe van. En andersom: Als we de krachten bundelen zijn we een politieke factor van belang. 

Een goed gesprek met Sander Uiterwaal, bestuurder van Havensteder op 3 juni 2025, de dag dat het kabinet viel. We maakten van de nood een deugd en reflecteerden direct op de politieke situatie die op dat moment ontstond en zich ontwikkelde.  Deel 1 van het gesprek gaat over de kabinetsval Deel 2 gaat over de impact van minder huurinkomsten, de betaalbaarheid van alle maatschappelijke doelstellinge...

Een interview met Ruud van der Boom, bestuurder van Woonkwartier.  “Ik wil vooral medewerkers inspireren op de maatschappelijke opgave en hen daarmee helpen de goed dingen te doen.” Hoewel ons gesprek het thema ‘beleid’ heeft, viel in de eerste tien minuten van ons gesprek, geen een keer het woord ‘beleid'. Heeft Woonkwartier dan geen beleid? “Ons beleidsinstrumentarium is op orde, maar goed...

In het interview met Sandra van Zaal, interim-bestuurder en adviseur Vannimwegen, verkennen we hoe je zorgt dat beleid werkt in de praktijk. 

“We plakken op van alles ‘samenwerken', maar wat bedoelen we eigenlijk?” Alfred van den Bosch is bestuurder van Vivare en met hem bespreken we het verschil tussen samenwerken en samen ondernemen. 

Dick Mol bestuurt sinds anderhalf jaar SOR, ouderenhuisvester in Rotterdam. De uitdaging voor SOR is groot: Ze moeten 2.000 woningen toevoegen (500 splitsen, 500 ondertoppen, 500 delen en 500 nieuwbouwen), maar hebben niet de financiële middelen om dit te doen. We spraken over solidariteit, die vooral financieel van aard moet zijn, omdat juist beter benutten van de bestaande voorraad niet door and...