Transformation Leaders

Episode 1 – The Ghost Ship Phenomenon In the opening episode of The Focused AI Captain series, René Esteban explores why the vast majority of AI initiatives never make it beyond the pilot stage. And what distinguishes the few organizations that successfully scale AI from those that silently fail. Drawing on decades of transformation experience and current research from MIT, McKinsey, and Harvard,...

In this episode, I explore the critical shift from AI adoption to AI orchestration — and why Communication Leaders are uniquely positioned to lead it. Drawing on real-world examples and strategic frameworks, we examine how to move beyond tool rollout and into the territory of sustained performance improvement. This episode builds on insights from my latest booklet, "From AI Adoption to AI Impact"...

Neue Regulierungen, technologische Entwicklungen, gesellschaftlicher Wandel – klar, das bewegt. Doch wer glaubt, dass Transformation dadurch von selbst geschieht, irrt. Externer Druck reicht nicht, um echte Veränderung zu tragen. In Wirklichkeit beginnt Transformation mit einem übergeordneten Sinn. Wie Dr. Jens Meier sagt: Städte haben diesen Sinn längst in der Hand – sie gestalten Zukunft. Wenn a...

Viele glauben, Transformation sei ein Projekt. Ein Start. Ein Ende. Etwas, das man in die Organisation „einführt“ – neben dem Tagesgeschäft. Doch genau daran scheitern viele Unternehmen: Sie unterschätzen, was echte Veränderung verlangt. In Wirklichkeit ist Transformation kein Add-on, sondern eine Haltung. Sven Becker bringt es im Transformation Leaders Podcast auf den Punkt: Wandel gelingt nur, w...

Oft heißt es: Energieversorger seien zu langsam, zu behäbig, zu konservativ. Doch wer so denkt, unterschätzt die Realität – und übersieht die Chancen. Stefan Sagmeister zeigt klar: Von dynamischen Tarifen über Predictive Analytics bis hin zu digitalen Zwillingen – die Branche entwickelt mutig neue Modelle. Transformation heißt hier nicht nur Versorgungssicherheit, sondern ein radikales Umdenken im...

Im Rahmen des dnaZwanzig35-Zukunftsforums wurden Hans-Martin Hellebrand und René Esteban von Markus Hofmann (Badische Zeitung) interviewt. Unter anderem teilten wir, dass viele glauben: Ein Zielbild wird vom Top-Management definiert – der Rest folgt. Doch was in der Theorie nach Klarheit klingt, führt in der Praxis oft zu Widerstand. Denn ohne Beteiligung entsteht kein echtes Commitment – nur schö...

Viele Unternehmen starten ihre Meetings mit Zahlen, Daten, Fakten – und wundern sich, warum Veränderung im Tagesgeschäft untergeht. Doch genau das verhindert die Dynamik, die Transformation braucht. Was wäre, wenn Transformation zum zentralen Steuerungsprinzip würde – und nicht nur ein Nebenthema bleibt? Thomas Perkmann zeigt eindrucksvoll, wie Transformation in der Westfalen Gruppe konkret gesteu...

Viele Führungskräfte glauben, sie müssten in jedem Meeting anwesend sein – aus Pflichtgefühl oder weil ihre Position es „verlangt“. Doch das kostet Fokus, Zeit und sendet ein fatales Signal. Was wäre, wenn echtes Vertrauen beginnt, wenn Führung bewusst nicht anwesend ist? Carsten Liedtke beschreibt eindrucksvoll, wie moderne Führung in der Transformation aussieht: Meetings nur mit den Menschen, di...

Viele glauben noch immer, dass starke Führung bedeutet, den perfekten Plan zu haben, Unsicherheit fernzuhalten und dann das Team „mitzuziehen“. Doch in einer Welt permanenter Disruption funktioniert dieses Modell nicht mehr. Was, wenn echte Führungsstärke darin liegt, gemeinsam durch das Unbekannte zu navigieren? Wie Fabian Kienbaum beschreibt, braucht Transformation heute Brave Leadership : Psych...

Neue Netze, Wasserstoff, Wärmepumpen, Digitalisierung – natürlich wichtig. Doch wer denkt, dass Veränderung allein durch Technik gelingt, greift zu kurz. Diese Sichtweise hält der Realität nicht stand. Tatsächlich ist Transformation vor allem eine Führungsaufgabe. Es geht darum, mit Unsicherheit umzugehen, Entscheidungen am Sinn auszurichten und über Unternehmensgrenzen hinweg zusammenzuarbeiten....

Most believe transformation begins with the latest tech stack or AI use case. The assumption? If you move fast and automate early, you’ll outpace the market. But that belief can quietly derail even the best initiatives. In reality, starting with expensive technology layered on top of a poor process doesn’t always accelerate change—it can even multiply dysfunction. As John puts it  (a phrase that h...

Episode 8: Rückblick und Ausblick In der finalen Episode der Sonderausgabe „Erfolgreich Energie-Unternehmen transformieren. Ein Praxisbeispiel“ blicken Hans-Martin Hellebrand (CEO von badenova AG & Co. KG) und René Esteban (CEO von FocusFirst GmbH) auf die transformative Reise von badenova zurück und geben einen spannenden Ausblick in die Zukunft. Was erwartet euch in dieser Episode? 💡 Rückblick...

 Episode 7: Produktivität In dieser Episode tauchen René Esteban und Hans-Martin Hellebrand tief in das Thema Produktivität während einer Transformation ein und erläutern, wie badenova durch strukturiertes Vorgehen und klare Fokussierung seine Produktivität maßgeblich steigern konnte. Sie diskutieren, wie eine Organisation ihre Transformation beschleunigen und unnötige „Pebbles in the Shoes“ loswe...

 Episode 6: Meetings und Events In dieser Episode der Transformation Leaders Sonderausgabe „ Erfolgreich Energie-Unternehmen transformieren. Ein Praxisbeispiel “ besprechen Hans-Martin Hellebrand (CEO badenova) und René Esteban (CEO FocusFirst) die zentrale Rolle von Meetings und Events in der erfolgreichen Unternehmens-Transformation. ✅ Was du in dieser Episode lernen wirst: Warum gut strukturie...

 Episode 5: Verantwortlichkeiten und Steuerung In dieser Episode der Podcast-Sonderausgabe “Erfolgreich Energie-Unternehmen transformieren” von Transformation Leaders gehen Hans-Martin Hellebrand (CEO badenova AG & Co. KG) und René Esteban (CEO FocusFirst) ins Detail darüber, wie man eine ambitionierte Transformation nicht nur plant, sondern auch erfolgreich steuert. 💡 Themen in dieser Episode: D...

 Episode 3: Menschen und Fähigkeiten In dieser Episode von Transformation Leaders gehen Hans-Martin Hellebrand (CEO der badenova AG & Co. KG) und René Esteban (CEO von FocusFirst) tief auf das Thema ein, warum Menschen und ihre Fähigkeiten der Schlüssel für jede erfolgreiche Transformation sind. Wie stellt man sicher, dass das Team für die nächste Herausforderung gerüstet ist? Was passiert, wenn d...

 Episode 3: Menschen und Fähigkeiten In dieser Episode von Transformation Leaders gehen Hans-Martin Hellebrand (CEO der badenova AG & Co. KG) und René Esteban (CEO von FocusFirst) tief auf das Thema ein, warum Menschen und ihre Fähigkeiten der Schlüssel für jede erfolgreiche Transformation sind. Wie stellt man sicher, dass das Team für die nächste Herausforderung gerüstet ist? Was passiert, wenn d...

 In dieser Episode von Transformation Leaders diskutieren René Esteban (CEO von FocusFirst) und Hans-Martin Hellebrand (CEO der badenova AG & Co. KG) über eines der zentralsten Elemente jeder erfolgreichen Transformation: das Zielbild. Wie schafft man es, ein Zielbild zu entwickeln, das nicht nur klar ist, sondern auch Menschen inspiriert und motiviert? Hans-Martin und René beleuchten den Weg, den...

 In der ersten Episode der Sonderausgabe „Erfolgreich Energie-Unternehmen transformieren. Ein Praxisbeispiel“ nehmen René Esteban (CEO von FocusFirst) und Hans-Martin Hellebrand (CEO der badenova AG & Co. KG) uns mit auf die spannende Reise der Transformation eines regionalen Energieversorgers zum Energiewendegestalter. Sie teilen die Methode, die hinter dem Erfolg der badenova steckt  und wie die...

 Many believe Europe lags behind in semiconductor innovation, constrained by outdated industry standards. But is this really the case? Let's dive deeper and challenge this notion. In reality, with leaders like Sonja Pierer , Europe is making monumental strides. Intel´s investments will contribute to the EU's goal of bringing back 20% of global semiconductor manufacturing capacity to the region by...

"Transforming Beyond Boundaries" – Thierry Bernard, CEO of QIAGEN It's easy to believe a transformation is a once-in-a-decade event. This mindset is fundamentally flawed. True change isn't about grand, singular moments but the continuous evolution that challenges and reshapes our approach to leadership and innovation. In reality, Thierry Bernard's journey with QIAGEN and all QIAGEN’ers exemplifies...

Michael Picker (Head of Change Management) & Michael Fuchs (Head of Practice Changemanagement) teilen ihre Erfahrungen bei der Gründung der Inhouse Change Beratung bei der Deutschen Bahn in einer neuen Folge von Transformation Leaders Podcast von René Esteban , Gründer und CEO der Transformations- und Change Management Beratung FocusFirst. #Transformation #DeutscheBahn #Change Über Michael Picker...

Weiterführende Links zur Podcast-Episode  LinkedIn Profil: René Esteban (Gastgeber von Transformation Leaders)  Powered by: FocusFirst - Management-Boutique Beratung für Transformation & Change More information: www.focusfirst.com

Martin Hölz (CIO bei EnBW) teilt seine Erfahrungen wie man eine IT Organisation von “Cost-IT” zu “Value-IT” transformiert mit 900 Mitarbeitenden in einer neuen Folge des Transformation Leaders Podcasts von René Esteban , Gründer und CEO der Transformations- und Change Management Beratung FocusFirst. #Transformation #IT #CIO #Leadership #ChangeManagement Über Martin Hölz (LinkedIn) : Dr. Martin Höl...

Carsten Liedtke (Vorstandssprecher der SWK AG ) teilt seine Erfahrungen wie die SWK, ein Energieunternehmen aus Krefeld, seit dem 20. Jahrhundert es geschafft hat ins 21. Jahrhundert zu transformieren. Dies berichtet Carsten in einer neuen Folge von Transformation Leaders Podcast von René Esteban , Gründer und CEO der Transformations- und Change Management Beratung FocusFirst. #Transformation #Ene...