Sous le chapeau de dirigeant

Décider pour le bien commun, c’est rarement choisir ce qui est évident. C’est accepter de décevoir, de porter des tensions, et de rester debout quand aucune option n’est parfaite. Sous le chapeau du dirigeant, il y a des décisions invisibles, des renoncements, et une responsabilité qui dépasse le soi. Dans cet épisode, on explore ce que ça demande vraiment de décider pour le collectif… et ce que ç...

Miser sur soi, ça peut-être un véritable basculement intérieur, en plus d'un choix professionnel. Dans cet épisode, on explore le vertige du saut entrepreneurial : quitter la sécurité, investir ses économies… et devenir responsable de tout. À travers le récit sincère de Jean-Sébastien, on parle de doutes, de soutien, de décisions lourdes, mais aussi de fierté, de joie quotidienne et de liberté ret...

Les jeux politiques font partie de la vie en entreprise, qu’on le veuille ou non. Dans cet épisode de Sous le chapeau , David Robert partage une lecture lucide et humaine de ces dynamiques invisibles : influence, légitimité, alliances et structure organisationnelle. Une conversation sur la façon de naviguer le pouvoir sans cynisme, de faire avancer une vision sans se trahir, et de rester aligné mê...

Être dirigeant, c’est souvent être entouré… et pourtant terriblement seul. Dans cet épisode, Clément Brunet partage avec justesse la solitude invisible du pouvoir : celle qu’on croit devoir endurer, mais qu’on peut choisir de combattre. Entre responsabilité, vulnérabilité et quête d’espaces sûrs, il ouvre une réflexion profonde sur le leadership humain. Un dialogue sincère sur l’équilibre fragile...

Mettre ses limites, c’est souvent perçu comme une manière de se protéger. Mais parfois, c’est aussi ce qui nous permet d’avancer. Dans cet épisode, Christine, dirigeante d’expérience, parle de ces lignes qu’on apprend à tracer — et parfois à déplacer — entre loyauté, performance et équilibre. On parle de la difficulté à dire non, du poids de l’engagement, et de la clarté qui vient quand on choisit...

Quand le rôle qu’on joue ne tient plus, quand tout vacille, il reste l’humain. Dans cet épisode, Jonathan Broutin, fondateur du Seagull Institute, raconte la crise qui l’a forcé à se redéfinir comme dirigeant — passant du besoin de plaire à l’alignement intérieur. Une conversation sincère sur la peur, la résilience et le lien entre leadership, sens et transformation de soi. Retrouvez et suivez Jon...

Quand on dirige, le rôle déborde inévitablement sur la vie personnelle. Il prend de la place — dans les soirs d’absence, dans le stress qui empêche de dormir, dans les frustrations silencieuses des proches. Dans cet épisode, je reçois Joey Leckman , président de Tricentris et conseiller municipal à Prévost, pour une conversation vraie sur la tension entre le devoir professionnel et familial. On pa...