Sens et Leadership

Vous managez bien. Vous êtes investi. Et pourtant quelque chose ne tourne pas rond.   Selon l'étude Anact / Malakoff Humanis publiée en juin 2026 auprès de 1 200 managers en France, la principale difficulté des dirigeants n'est pas la charge de travail — c'est le manque de repères clairs sur ce qui fonctionne vraiment. Les erreurs les plus coûteuses sont celles qu'on ne voit pas, parce qu'elles so...

Instant Profils et émotions c'est quoi ? c'est moins de 5 minutes pour désamorcer une situation, en comprendre les enjeux et trouver des alternatives concrètes. L'objectif ? Mieux comprendre l'autre à travers la Process Communication Model et l' EQ-I 2.0 Réussir à s'affirmer et monter en compétences en tenant compte des besoins de chacun Mieux gérer l'impact émotionnel et rétablir des relations sa...

Un dirigeant n'a pas le droit d'être malade. C'est une phrase que personne ne dit — mais que beaucoup vivent.   Selon le rapport DREES-CNAM, les travailleurs indépendants prennent dix fois moins d'arrêts maladie que les salariés — non pas parce qu'ils sont en meilleure santé, mais par crainte de la perte de leur activité. Résultat : quand le corps lâche, il lâche fort.   Dans cet épisode, je vous...

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Vous savez quoi dire. Mais vous ne savez pas comment le dire pour que le message passe vraiment.   C'est la frustration la plus fréquente chez les managers et dirigeants que j'accompagne. Ils sortent d'un entretien avec le sentiment d'avoir tourné autour du vrai sujet - ou d'avoir dit les choses, mais sans que rien ne change après.   Ce n'est pas un problème de mots. C'est un problème de posture....

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« Je n'ai personne à qui parler vraiment. » Vous avez peut-être déjà pensé ça.   Selon l'étude Bpifrance Le Lab — la plus importante jamais menée sur le sujet en France — 45 % des dirigeants de PME et ETI déclarent se sentir isolés. En ajoutant ceux qui se disent « ni entourés, ni isolés », ce sont trois dirigeants sur quatre qui expriment une forme de solitude.   Non, ce n'est pas un mythe. Et no...

Instant Profils et émotions c'est quoi ? c'est moins de 2 minutes pour désamorcer une situation, en comprendre les enjeux et trouver des alternatives concrètes. L'objectif ? Mieux comprendre l'autre à travers la Process Communication Model et l' EQ-I 2.0 Réussir à s'affirmer et monter en compétences en tenant compte des besoins de l'autre Mieux gérer l'impact émotionnel et rétablir des relations s...

Vous annoncez un changement. Et ça bloque. Pourquoi ?   L'un pose 20 questions comme s'il cherchait la faille. Une autre ne dit rien — mais vous sentez que ça ne va pas. Un troisième s'oppose, presque par principe. Une quatrième semble déjà ailleurs.   Ce n'est pas de la mauvaise volonté. C'est une question de personnalité — et de besoins non nourris.   Dans cet épisode, je vous donne une grille d...

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Vous savez quelle décision prendre. Mais vous ne la prenez pas.   Le recrutement raté alors que vous aviez un doute dès le départ. La séparation que vous repoussez depuis des mois. La personne en qui vous avez cru — et que vous maintenez en poste pour les mauvaises raisons.   Ces décisions-là ont un coût. Pas seulement financier. Humain, énergétique, collectif.   Dans cet épisode, je vous partage...

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Pas de discours. Des faits. Des histoires vraies.   Dans cet épisode, je vous partage trois accompagnements réels — anonymisés — avec ce qui existait avant, ce qui s'est passé pendant, et ce qui a changé après.   Cas 1 — Le manager promu du terrain Secteur transport. Responsable exploitation. 4 superviseurs, une vingtaine de conducteurs. Promu parce qu'il était compétent — mais sans formation au l...

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La moitié de l'année est derrière vous. Et maintenant ? Vous avez encore 6 mois pour agir. C'est exactement la force d'un bilan de mi-année : il arrive assez tôt pour changer le cap. Dans cet épisode, je vous guide à travers les 6 axes incontournables du pilotage d'une entreprise — pas comme un exercice comptable, mais comme un vrai acte de leadership envers vous-même : vision, équipe, finances, é...

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Bienvenue dans la série d'interview de dirigeants ! En 2026, je donne la parole à des décideurs qui vont vous partager leur expérience en matière de leadership, de management avec une bonne dose de Mindset comme on les aime ! Envoyez-moi vos commentaires ou suggestions sur : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4 Au programme : ·       Présentation, de la création au développement de l'entre...

Vous tenez. Mais à quel prix ? 30 minutes qui pourraient changer la façon dont vous vous regardez. Dans cet épisode, je parle d'un sujet que peu de dirigeants osent aborder : l'épuisement professionnel. Pas celui des autres — le mien. J'ai traversé une période de double transition, personnelle et professionnelle simultanée, où tout semblait aller bien de l'extérieur… pendant que mon corps, lui, av...

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Envoyez-moi vos commentaires ici : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4 Albert Einstein  résume cette idée avec une métaphore célèbre : « On ne peut pas résoudre un problème avec le même niveau de pensée que celui qui l’a créé. » 👉 Ton entreprise est un  miroir de ton fonctionnement interne Les vrais blocages sont souvent  invisibles et personnels Le plus grand levier de croissance… 👉 c’...

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Envoyez-moi vos commentaires ici : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4 « Ce qui est le plus important dans la communication, c’est d’entendre ce qui n’est pas dit. » — Peter Drucker.   Je décortique avec vous dans cet épisode 5 conversations que la plupart des managers fuient ! Stop aux stratégies d’évitement, voilà un outil qui va vous aider. Au programme : ·      Comprendre les principe...

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Envoyez-moi vos commentaires ici : https://nuchxyp3t4h.typeform.com/to/izd7IpK4 Albert Einstein  résume cette idée avec une métaphore célèbre : « La vie est comme une bicyclette, il faut avancer pour ne pas perdre l'équilibre. »  👉 Dans cette dynamique, accepter l’inconfort, l’imperfection, de revenir à ce qui est de notre responsabilité ou pas est essentiel. Je décortique avec vous dans cet épis...

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