Scale

00:27 : Introduction 01:46 : Le faux raisonnement : La conformité comme dernière case du planning 10:44 : Le mécanisme réel — La conformité se construit pendant tout le projeté 24:43 : Comment piloter la conformité sans transformer le projet en usine à gaz 39:12 Conclusion

00:27 Introduction 02:10 Le faux raisonnement 08:24 Les projets ne perdent pas leurs décisions 18:37 Les projets perdent leur contexte 26:40 Ce que font les organisations robustes 36:50 Conclusion

00:27 Introduction 02:36 Le faux raisonnement : “On choisit le meilleur fournisseur” 09:43 Le mécanisme réel : ce que tu choisis vraiment 19:01 Comment structurer une sélection fournisseur robuste 26:34 Conclusion

00:27 : Introduction 02:31 : Le faux raisonnement : “On décidera plus tard" 05:57 : Le mécanisme réel : pourquoi décider tard coûte plus cher 09:21 : Ce que font les organisations robustes 12:57 : Conclusion

00:25 Introduction 03:27 Quel est le rôle du chef de projet 07:18 Qu'est ce qu'un Program Manager 18:05 Pourquoi ce rôle est souvent difficile à structurer dans les organisations 24:47 Conclusion

Episode 1 : Pourquoi 80% des produits industriels échouent entre prototype et marché 00:24 Introduction 03:14 Le faux mythe, ce n'est pas un problème technique 10:08 Les 3 causes structurelles 26:11 Ce qui fonctionne 36:06 Conclusion