Ray Wow FM

#125 ナレッジ共有のための言語化 29.01.2021 4:13 ↓

ナレッジ共有において必要なのは蓄積ではなくて、言語化だと思っています

#124 心身の健康を保つトレーニングの重要性 28.01.2021 15:04 ↓

顧問医師のコーチーングの中で、健康法の話しになったので、本日は私自身の健康法について

#123 心理的契約と会社について 27.01.2021 12:46 ↓

心理的契約は会社と社員の間で結ばれる暗黙の了解、合意事項ですが、そこについて考えてみます

#122 エンゲージメントからエンベデッドネス 26.01.2021 6:37 ↓

会社の在り方が変わる中で、強い結びつきで会社と社員が同じ方向性を向うのではなく、ゆるやかな埋め込まれで関わるエンベデッドネスが重要になるのでというお話し

#121 レトロスペクティブとリフレクションの違いについて 25.01.2021 7:11 ↓

いわゆるスクラムにおけるレトロスペクティブとリフレクションの違いについて

#120 生活における多能工、フルスタックライフエンジニア 24.01.2021 6:36 ↓

仕事における行動管理、タスク管理だけでなく、アクティブレスト、睡眠、ストレスマネジメント、食事、運動など様々な能力を磨く事が最終的には生産性向上にも繋がるという話

#119 能力ではなく悩力が大切、会社のボスは倒すべき存在 23.01.2021 14:37 ↓

自律型人材育成が大切と言われていますが、管理職にとって重要なのは、部下の人を悩ませることで、悩力を磨くことです。ゆめみでは、全員が上司であり、ボスは倒すべき存在としています

#118 給与バランス調整の仕組みと給与制度の公平性について 22.01.2021 9:49 ↓

ゆめみでは給与自己決定制の中で、調整昇給という仕組みがあります。ある意味強制的に昇給させるという不思議は仕組みなのですが、その背景にある給与の公平性について

#117 相性の悪い人と同じ部署になったらどうしますか？ 21.01.2021 12:49 ↓

相性の悪い上司と同じ部署になった場合に、多くの人は簡単に部署異動は出来ず苦労すると思います。どう考えるべきかについて

#116 育児両立や時短勤務における会社対応 20.01.2021 9:43 ↓

多くの会社では復職して時短勤務で働く女性社員については給与が控除されますが、ゆめみの場合は復職前と同じ100%の給与が支給されていますが、その捉え方、考え方について。アンコンシャスバイアス、最適な働き方について

#115 エンジニアリング組織におけるマネジメントの最適化 19.01.2021 10:11 ↓

通常のエンジニア組織であればエンジニアリングマネージャーを設置するところを、ゆめみではマネジメントレス、分散マネジメント、CoE(Center of Excellence)などで最適化をしています。どのように行っているかについて

#114 ラーナビリティ溢れる学習環境における学びのコツ〜ティーチャビリティ〜 18.01.2021 8:17 ↓

学習コンテンツの学びやすさ(ラーナビリティ)が高くなる中で、基礎的な学習は独学でよりやり易くなっています。今後は経験でしか得られない学びを行う経験学習をより加速させるには？という観点でのお話です。

#113 Scrumのポイントとは何か 17.01.2021 8:57 ↓

Scrumのポイントとして、Iterative, Incremental, Improvement, Impactという4Iについて

#112 給与相場についての考え方 16.01.2021 9:56 ↓

ゆめみでは給与自己決定制なので自身で給与を決めるのですが、どのように実態として行われているかについて。また給与相場は何に影響されるかについて。

#111 ナレッジワーク、本の読み方 15.01.2021 14:10 ↓

私が実践しているアジャイル的な本の読み方、ナレッジワークについて

#110 コミュニケーションにおける報連相について 14.01.2021 6:21 ↓

報告連絡相談のうち報告の必要性について

#109 GPDCAサイクルとOODAループについて 13.01.2021 8:41 ↓

PDCAサイクルではなくOODAループが大事だ！という意見があるとすると、ここでは両方大切という話をさせてもらいます。スクラムでのSprintレビューとレトロスペクティブについても

#108 家族と会社の新しい在り方 12.01.2021 9:51 ↓

モノからコト(体験)、コトからトキに時代の価値が変わる中で。誰と一緒にトキを過ごすのかという相手が大事になります。会社が利益創出装置からコミュニティに変容する中で、家族との関わり方もかわるのではないでしょうか

#107 自己実現=自己定義+自己管理を叶える方法 11.01.2021 8:57 ↓

自己管理の難しさとともに、自己定義として自分がやりたい事、ありたい姿、感じる価値などを見出して定義していく事はとても難しいです。それを自己管理を行う中で漸次的に見出していく方法について

#106 習慣化は技術であり大切な基盤 10.01.2021 8:19 ↓

リモートワークにおける生産性向上において最も大切な基盤となる技術は習慣化ですが、習慣化は意志の力ではなく技術だというお話し

#105 不確実性が高い時代において自分がやりたい事を見出していく方法 09.01.2021 13:45 ↓

Atomic Scrumを使って不確実性が高い時代において、自分がやりたい事を見出していく方法について語ります

#104 リモートワークにおける成熟の３ステップ 08.01.2021 8:01 ↓

リモートワークには実は成熟段階として、３段階あるのですが、多くの企業は１段階目で終わってしまっています。3段階目とは何か？について

#103 Atomic Scrum 自己管理について 07.01.2021 11:26 ↓

在宅勤務において自己管理が求められる中で、自己管理能力が低い、自分は意思の力が弱いなどと捉える人がいるとすると、別の考え方を持ったほうが良いです。自己管理の大事な考え方とは？

#102 睡眠は技術だ！ベッドの上では寝るだけにしよう 05.01.2021 5:42 ↓

ついついベッドの上でテレビを観たり音楽を聴いたり、仕事をしたりスマホを観たりゲームをしたりしているあなた！その習慣をやめましょう

#101 学力日本一！秋田県東成瀬村のすごい学習法 05.01.2021 14:17 ↓

秋田県の東成瀬村は人口約2000人の小さな村で民間の学習塾もないにも関わらず、学力が全国一位のようです。その理由と秘訣について