Purpose Driven｜仕事を価値に変える思考

今日のテーマは「与えた人間が、最終的に勝つ理由【返報性の法則】（後編）」です！ ▼今回のトーク内容 搾取され続けない。ギバーになるために意識すべきこと／消耗しない設計とは／返すつもりがないテイカー／「小さく与える」から始める／自分の強みが発揮できる形／与え続けても、燃え尽きないように／ビジネスにおいて「利他的に取り組む」ことの重要性とその本当の意味／最も合理的な行動選択と、信頼の設計／藤原からリスナ...

今日のテーマは「与えた人間が、最終的に勝つ理由【返報性の法則】」です！ ▼今回のトーク内容 『与えると損をする』と思ったことはありますか／ギバーが最終的に勝つ、というお話の根拠について／影響力の武器／人間の認知の仕組み／相手の善意に賭けているわけではない／道徳論ではなくメカニズムとして理解する／ギバーは成功者でも、失敗者でもある？／成功にも失敗にもなる。その違いは何か ▼MC： 藤原 良輔（株式会社アクト...

今日のテーマは「“自分の強みがわからない”を脱出する方法」です！ ▼今回のトーク内容 強みは「得意なこと」ではない？／『強み』と『スキル』／消耗しながら頑張ること／強みを軸にした場合の5年後の自分／強みを発見するための3つの方法／繰り返し同じことを頼まれる／驚きの反応が出た場面／フィードバックの重要性／“社員の指名案件年間5件”という目標／伝わらない強みは、存在しないのと同じ／一人ひとりに指名されるだけの強...

今日のテーマは「“自分の強みがわからない”を脱出する方法」です！ ▼今回のトーク内容 突然ですが「自分の強み」って、何ですか？／就活でも面談でもよく行われる自己分析と強みの関係／無意識的有能という状態／できないことすらわからない所から、意識しなくてもできるようになるまで／努力の感覚がない／内省しようとすると、盲点はむしろ深くなる？／内省の限界／強みは「得意なこと」ではない ▼MC： 藤原 良輔（株式会社アク...

今日のテーマは「“優先順位をつけられない”を卒業するための、たった一つの問い（後編）」です！ ▼今回のトーク内容 誰が、どんな規模で困りますか？／優先順位の判断を惑わす原因について／影響する人の範囲と、どのくらい困るか／考えることを諦めない／忙しければ忙しいほど、負のループになってしまう／本当に急ぎなのか、感覚的に急いでいるだけなのかの確かめ方／タスクの依頼者自身も、重要度を整理できていないことがある...

今日のテーマは「“優先順位をつけられない”を卒業するための、たった一つの問い（前編）」です！ ▼今回のトーク内容 全部重要で、全部急ぎです／優先順位をつけるための「基準」／判断が速くなれば、本当に重要なことに時間を使えるようになる／“全部重要”は、脳の省エネモード？／時間管理マトリクス／緊急かどうかだけでなく、重要かどうか／単純緊急効果 ▼MC： 藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO） ⁠https://x...

今日のテーマは「“センスがある人”の正体。センスは才能ではなく、技術である（後編）」です！ ▼今回のトーク内容 「センスがない」という言葉が奪っているもの／才能の話になった瞬間、努力の余地は消える／インプットの種類／解剖の習慣／エンジニアリングとデザインが分断されない組織の形／今日からセンスは育てられる、具体的な方法3選／なぜこれが良いと感じるのか／「使われ方」を見る？／違和感の正体を探っていく／センス...

今日のテーマは「“センスがある人”の正体。センスは才能ではなく、技術である（前編）」です！ ▼今回のトーク内容 センスがある人って、いますよね／センスとは生まれつきのものなのか／才能だと思った瞬間、成長は止まる？／アクトビ代表にとってのセンスを一言で表すと／膨大な比較対象／なんか違和感があるな、はパターンでの認知だった？／インプットを増やすだけではダメ／ただの“消費”で終わらせない／美しさとか心地よさは...

今日のテーマは「“素直さ”を武器にしている人と、足かせにしている人（後編）」です！ ▼今回のトーク内容 自分の意見を持つことと素直であることは矛盾しない？／素直さの反対は、反発や頑固さではない／フィードバックをどう受け取るか／フィードバックに防衛反応が出る人／言われたことの本質を受け取ろうとしているか／問いを返す／素直さの向かう先／言われた通りにやることが素直さだと思っているとどうなるか ▼MC： 藤原 良...

今日のテーマは「“素直さ”を武器にしている人と、足かせにしている人（前編）」です！ ▼今回のトーク内容 素直さとは何なのか／アクトビ代表が思う素直さ、世間が思う素直さは／服従と素直／言われた通りにやること／社会的影響の三段階／内面化の状態とは／“素直であるという自覚”を持っている人こそ、素直じゃない可能性がある？／一生懸命やっているのになぜか伸びない／「考えるかどうか」が分岐点／素直さの質が、2〜3年後の...

今日のテーマは「“仕事が速い人” は、何を省略しているのか。 速くなれではなく、「何が遅いのか」を特定する（後編）」です！ ▼今回のトーク内容 タスクスイッチングコスト／ただただ早くすることが目的ではない／何が遅いのかを特定し、解決していく／仕事が早い人がなぜ早いのかの理由を知る／ただ先送りにはしない／いつ決めるかを、決めてみる／何をしていて自分は時間がかかったのか／自分が苦手な事を仕組みや設計で解決す...

今日のテーマは「“仕事が速い人” は、何を省略しているのか。 速くなれではなく、「何が遅いのか」を特定する」です！ ▼MC： 藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO） ⁠https://x.com/fujihararyosuke⁠ 自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフ...

今日のテーマは「“比べてしまう”気持ちの正しい使い方。嫉妬と羨望のあいだ」です！ ▼今回のトーク内容 アクトビ代表も嫉妬することがある／嫉妬の扱い方がわかったきた／人と比べても意味がない、分かってはいても嫉妬してしまう心理／上方比較と下方比較／嫉妬を観察・深掘りしてく方法／嫉妬の種類に関して／良性の嫉妬を持つと、パフォーマンスが向上する？／嫉妬の種類の見分け方／心の余裕と関係している／明確に自分が欲し...

今日のテーマは「“目標設定”で消耗している人たちへ。適切な目標の立て方とは」です！ ▼今回のトーク内容 適切な目標の立て方／ただ数字を並べるだけでの目標設定／達成できる目標と、達成できない目標／目標設定理論／具体的で困難な目標を立てることの難しさ／OKRの考え方／自己成長を前に進めていくための数値／挑戦的な目標を立てることに対する苦手意識、組織が向き合うべき？／結果目標のみを立てるのをおすすめしない理由／...

今日のテーマは「“依頼する力”は、仕事の質を決める。「正しく頼る」もプロの技術」です！ ▼今回のトーク内容 「自分でやった方が早い」／人に頼れないのは、頼り方を知らないから？／依頼する時、何を伝えるべきか／なぜそれをやるのかという目的を知っている人と、知らない人の違い／依頼する側と受け取る側の擦り合わせの大切さ／仕事の質を決める「依存型の依頼と、委任型の依頼」／同じ目的を持ちながら、色んな人が別々のこ...

今日のテーマは「デザインアワード受賞記念特別回｜【思想をデザインで証明した日】「なぜそのデザインであるべきか」を問い続けた先に、世界から返ってきた答え」です！ アクトビが受賞したデザインアワードの詳細はこちら： https://actbe.co.jp/press-release/90/ ▼今回のトーク内容 特別ゲスト：アクトビのデザイン部門マネージャーの和田さん／アクトビのコーポレートサイトが世界的デザインアワードでW受賞／受賞したと知っ...

今日のテーマは「AI時代にエンジニアに求められる判断力。「使える」と「判断できる」の決定的な違い」です！ ▼今回のトーク内容 AIが答えを複数出せる時代。作らなくて良くなった？エンジニアのこれからの価値／CTO 石村が実際にプロジェクトで直面する「人間でないといけない場面」とは／“AIがそう言ってるんで”の説得力／合意形成が取れているのかの重要性／あるべき論がそのまま「正」とできない状況／AIファーストな進行によ...

今日のテーマは「なぜ“スピード”は品質の一部なのか」です！ ▼今回のトーク内容 スピードと品質はトレードオフなのか／アクトビが“スピードが品質の一部”であると考えている理由／そもそも、“品質”とは何を指すのか／信頼をも形成することができるスピードの価値／一緒に仕事を行う相手側の心理／スピードを大切にする＝自己成長にも繋がる？／スピード感がない、遅い人は怠けているわけではない？スピード感を持てない人の原因／...

今日のテーマは「“伝わらない”のは、相手のせいではない？プロの言語化力」です！ ▼今回のトーク内容 伝える側が考え続けることが大切／しっかり伝えたつもりでも、伝わらなかった経験／“伝わらない”状態には2種類ある？／「言語化」はほとんどの人ができている／伝えたいことを翻訳するための例え話とは／ハイコンテキスト文化／伝えるための力は3種類／伝える力は、人と人との信頼関係にも繋がる／今日から出来る、伝える力を鍛...

今日のテーマは「“正解がない仕事”を楽しめる人と、苦しむ人の違い」です！ ▼今回のトーク内容 これまでのエンジニアは“正解が存在している仕事”を行うことが多かった／正解がない仕事を苦手とする人は多い理由／「正解が無い＝能力不足」ではない？／曖昧さへの耐性／　不確実性の高い仕事でパフォーマンスが上がる人の特徴／意思決定の疲労／今自分が行っている仕事の構造を見分ける必要性／正解が無い仕事で苦しんでしまう人の...

今日のテーマは「経験年数がそのまま価値にならなくなる時代。「実力とは何か？」を再定義」です！ ▼今回のトーク内容 経験年数＝価値にならない時代／求人記事における経験年数指定率の低下／変化の激しいIT業界は、自分の持っているスキルの賞味期限が短い／今の課題や問題を解決できる人材／経験を現在に結びつけて考えていけるか／変化に適応する力／数字としての価値は業界によって変わる／変化を楽しみながら、成果を上げら...

今日のテーマは「向いていないかもと感じたとき、成長は始まる」です！ ▼今回のトーク内容 ポジティブに捉えるにはどうすればよいか／ネガティブ思考 になってしまい状況／苦しさの種類／学びの機会として捉えられるかどうか／学んで改善されるのか？／成長に必要な適切な負荷／解像度が上がったり、進んでいる自覚がある／自分なりの勝ち筋が一向に見えてこない／逃げ癖がつくのは良くない／辛さの種類を冷静に見極めることも大切...

今日のテーマは「ノーコード／ローコードツールの活用と、エンジニアの未来」です！ ▼今回のトーク内容 ノーコード、ローコードツールとは？／エンジニアの仕事は、奪われるのか／ノーコード、ローコードツールの市場予測と、ここまで発展してきた理由／ノーコード、ローコードツールは、エンジニアの労働力に取って代わるものではない？／ノーコード、ローコードツールの苦手領域／選択肢の一つであるという考え方／Shadow ITなど...

今日のテーマは「なぜ“技術的に正しい”提案が、ビジネスで通らないのか？合意形成と価値翻訳の技術」です！ ▼今回のトーク内容 エンジニア側が理解をする必要がある内容／技術的に正しいとは、誰にとってどう正しい？／提案の中身の問題ではなく、ビジネス側での合意形成ができていなかった？／正しくないから通らないわけではなかった／ビジネスにおいての判断基準／価値が見える形になっているかどうかという視点／意思決定基準...

今日のテーマは「 AIで楽になった人が、気づかないうちに失っているもの。思考の外注がもたらすリスク 」です！ ▼今回のトーク内容 AIで楽になった私たち、失っているものはないのか？／AIが必要か必要でないかではないが、確実に作業は減っている体感／考えなくても良い仕事は増えない？／AIに“思考の外注”をすることにより失っている観点／理解しないままアウトプットすると違和感が残る／生成AIの効果の偏り／情報そのものでは...