Projekt: IT

"Przestań sprzedawać bajki w rekrutacji" - to jedna z najważniejszych rad z tego odcinka. Jeśli masz dość tego, że świetni kandydaci odchodzą po kilku miesiącach, a Ty ciągle szukasz nowych ludzi, ten podcast jest właśnie dla Ciebie. 👉 Zobacz więcej odcinków o budowaniu zespołów IT: https://youtu.be/UfID5wzA0gI?si=aKvMnfLaxcVpf7ZG 🎯 Do pobrania: checklista 5 pytań do oceny poziomu zaufania w pro...

Czy zastanawiałeś się kiedyś, dlaczego niektórzy ludzie dosłownie w tydzień stają się nieoficjalnymi liderami zespołu? W nowym sezonie PROJEKT:IT pokazuję, co sprawia, że niektórzy specjaliści IT pasują do każdego zespołu – niezależnie od swojego poziomu technicznego. W tym odcinku poznasz 5 konkretnych cech ludzi, którzy naturalnie stają się łącznikami między IT a biznesem. Nie chodzi o techniczn...

Czy warto walczyć za wszelką cenę o kandydata, który dostał lepszą ofertę? Większość managerów popełnia tutaj kluczowy błąd, który kosztuje ich nie tylko budżet, ale także stabilność całego zespołu. W najnowszym odcinku PROJEKT:IT wyjaśniam, dlaczego kontroferta to często najgorsza decyzja, jaką możesz podjąć w procesie rekrutacji. Walka o kandydata za pomocą kasy to jak gra w pokera - czasem wygr...

"Co drugi zatrudniony programista odejdzie w ciągu roku" – brzmi jak wyrok? Niekoniecznie. W najnowszym odcinku Projekt:IT dzielę się sprawdzonymi sposobami, jak na etapie rekrutacji rozpoznać, kto zostanie z Tobą na lata, a kto potraktuje firmę jak przystanek. Dowiesz się, dlaczego większość managerów popełnia te same błędy w ocenie motywacji i jak ich uniknąć:  Zadawanie pytań wprost zamiast obs...

Na co uważać przy zatrudnianiu ekspertów IT? 5 czerwonych flag w rekrutacji Rekrutujesz do zespołu IT i boisz się, że znów zatrudnisz "perfekcyjnego" kandydata, który po 2 miesiącach okaże się katastrofą? W tym odcinku rozbieram na czynniki pierwsze 5 najczęstszych red flags, które mogą pojawić się w trakcie rekrutacji specjalistów IT — nawet tych na poziomie senior/ekspert. Czego się dowiesz z od...

Masz wrażenie, że Twoje rozmowy z kandydatami są chaotyczne, brakuje im konkretu i struktury? W tym odcinku pokazuję, jak poukładać proces rekrutacyjny tak, aby: oszczędzać czas, trafnie oceniać kandydatów,  podejmować lepsze decyzje,  budować markę profesjonalnego menedżera.  Dowiesz się: Dlaczego struktura rozmowy to nie „biurokracja”, tylko Twoje najważniejsze narzędzie. Jakie elementy muszą si...

Czy AI naprawdę może usprawnić zarządzanie zespołem IT? Odkryj 5 praktycznych kroków, które pomogą Ci wdrożyć sztuczną inteligencję w codzienne działania menedżera: od analizy powtarzalnych zadań i automatyzacji komunikacji, po inteligentne priorytety, monitoring w czasie rzeczywistym i wsparcie rozwoju zespołu. W tym odcinku Podcastu Projekt IT pokazuję, jak AI może uwolnić Twój czas, skrócić spo...

Masz wrażenie, że w Twoim zespole IT unika się trudnych rozmów? Że drobne nieporozumienia mogą przerodzić się w tygodnie napięć, blokując kreatywność? W tym odcinku pokazuję, jak: • rozróżnić konflikty konstruktywne, destrukcyjne i ukryte, • zidentyfikować moment, kiedy jako lider warto interweniować, a kiedy… lepiej się wycofać, • zastosować 5 konkretnych technik (mediator, timebox, kontrakt, 5 W...

🎙 Retencja talentów w IT – jak nie stracić najlepszych ludzi? W tym odcinku poruszam temat, który regularnie wraca jak bumerang u liderów technologicznych – rotacja w zespołach IT. Czy można jej zapobiec? Co tak naprawdę sprawia, że ludzie decydują się odejść, mimo dobrej atmosfery i stabilnych warunków? I najważniejsze – co możemy zrobić jako liderzy, by zatrzymać tych najlepszych? Z własnego doś...

Jak zatrzymać najlepszych ludzi w zespole IT, gdy co tydzień ktoś z LinkedIn dzwoni do nich z ofertą „nie do odrzucenia”? W tym odcinku rozbieram temat retencji talentów na czynniki pierwsze. Bo nie chodzi tylko o podwyżki i benefity, gdyby to wystarczało, nie musielibyśmy co kilka miesięcy żegnać kolejnych kluczowych specjalistów. Opowiem o tym: 1. Dlaczego najlepsi odchodzą mimo świetnych warunk...

Czy kwartalne, półroczne i roczne rozmowy rozwojowe w IT faktycznie pomagają pracownikom i managerom, czy to tylko korporacyjny rytuał bez większego sensu? W tym odcinku rozwiewam wątpliwości, pokazuję najczęstsze błędy oraz podpowiadam, jak prowadzić takie rozmowy tak, żeby faktycznie przynosiły wartość. 🚩 Problemy, które poruszam: Dlaczego wiele rozmów ewaluacyjnych to strata czasu – puste form...

Wdrożenie nowego pracownika to jeden z najbardziej niedocenianych procesów w firmach technologicznych. Traktowany jako coś “oczywistego”, “standardowego”, często realizowany na ostatnią chwilę bez przemyślenia, bez struktury, bez odpowiedzialności. Efekt? Nowy członek zespołu przez pierwsze dni nie ma sprzętu. Nie ma dostępu. Nie wie, co ma robić. Nikt się nim nie zajmuje, bo „wszyscy są zajęci”....

Współpracujesz z firmą outsourcingową, która pomaga Ci budować zespół IT lub dostarcza specjalistów do projektów? Jeśli tak, to pewnie nie raz spotkałeś się z rozczarowaniem - z brakiem efektów, niepasującymi kandydatami lub komunikacyjnym chaosem. W tym odcinku podcastu PROJEKT: IT rozkładam na czynniki pierwsze współpracę z firmami zewnętrznymi - czyli partnerami, którzy mają pomóc, a czasem… ty...

W tym odcinku podcastu PROJEKT: IT zagłębiam się w temat, który często bywa traktowany po macoszemu – tworzenie skutecznego opisu stanowiska. Bo to właśnie ten jeden dokument może zadecydować, czy przyciągniesz właściwe osoby do swojego zespołu, czy przepalisz czas, pieniądze i nerwy. Opowiadam, dlaczego tworzenie ogłoszenia nie powinno kończyć się na kopiowaniu starego szablonu i dlaczego to mana...

W pierwszym odcinku podcastu PROJEKT: IT opowiadam o problemie, który dotyka coraz więcej osób prowadzących zespoły technologiczne – jak poradzić sobie z nadmiarem kandydatów w rekrutacjach IT. Zamiast skupiać się na narzekaniu, że "jest za dużo CV", proponuję konkretne rozwiązania: jak filtrować aplikacje, jak pisać ogłoszenia, które odstraszą przypadkowe osoby i jak zadbać o to, by rozmowa kwali...