Praat Podcast

In deze solo aflevering ga ik in op waarom jezelf zijn soms zo lastig voelt, juist op de momenten dat het ertoe doet. We denken vaak dat het gaat om wilskracht of beter communiceren maar wat als je zenuwstelsel daarin een veel grotere rol speelt? Over zelfreflectie, lichaamsbewustzijn en de weg van begrijpen naar ervaren. Veel luisterplezier! Ps. wil je mee praten? Stuur dan jouw reflectie, ervari...

In deze aflevering spreek ik met Fleur Schiffelers. Zij is coach, sprekerscoach en IEMT-practitioner. We spreken openhartig over authenticiteit. Over het mens zijn zonder scheiding tussen werk en privé en over de moed om jezelf echt te onderzoeken. Fleur neemt ons mee langs de "kamertjes" van ons innerlijk, deuren die we durven openen en het voorbijgaan van ons eigen oordeel. We hebben het over de...

In deze eerste aflevering van het nieuwe seizoen ga ik in gesprek met Liesbeth van Breemen: coach, systemisch begeleider, opsteller en IEMT gecertificeerd Practitioner. We praten samen openhartig over hoe persoonlijke ontwikkeling en zelfreflectie ons helpen om authentiek en uniek te blijven, zelfs in de verschillende rollen die we in het leven aannemen. Hoe kun je trouw blijven aan jezelf zowel i...

Als je hier al langer luistert merk je misschien dat er iets veranderd is. Deze  podcast is met mij meegegroeid. Waar ik eerder vooral ervaringen, kennis en advies deelde vanuit ervaringen uit het bedrijfsleven als het gaat om leiderschap, communicatie en verbinding, ga ik nu vooral in gesprek. Soms met inspirerende gasten en soms alleen maar altijd op onderzoek naar die dingen die aanzetten tot z...

In aflevering 15 heb ik hier al een aflevering over opgenomen, namelijk de gevleugelde uitspraak "Laten we het niet te groot maken". Dit is een vervolg op deze aflevering over de onderstroom die er kan zijn wanneer jij of iemand uit je team deze uitspraak doet. Als een team (één of meer teamleden) zegt "laten we het niet groter maken dan het is", kan dat een signaal zijn dat er méér speelt onder d...

In deze aflevering duiken we in de kracht van authentiek leiderschap. Wat betekent het om écht leiding te geven, en waarom begint dat bij het leren kennen van jezelf? Te vaak denken we dat leiderschap draait om strategieën, kennis of autoriteit, maar de waarheid is: zonder zelfkennis en authenticiteit ben je niet in staat om anderen echt te inspireren of te leiden. Te vaak laten we ons wel leiden...

Teamdynamiek is een thema dat niet alleen relevant is voor de persoonlijke ontwikkeling van medewerkers, maar ook voor de algehele samenwerking en prestaties van een team.

Intervisie is een leerinstrument voor peers onderling. Oftwel professionele peerconsultatie of peer coaching. Het is een proces waarbij collega's of professionals uit vergelijkbare werkvelden regelmatig samenkomen om werkgerelateerde vraagstukken, uitdagingen en ervaringen te bespreken. Het doel is om van elkaar te leren, elkaar te ondersteunen en samen oplossingen of nieuwe inzichten te vinden om...

Eindelijk is er onderzoek dat antwoord geeft op deze vraag!  

Ik was al helemaal enthousiast begonnen aan deze aflevering om tot de ontdekking te komen dat de vorige podcast ook over luisteren ging. So far voor inspired action ;). Gelukkig overlappen ze elkaar niet want deze aflevering gaat over de 4 niveau's van luisteren en waarom je tot het hoogste niveau zou moeten willen komen! Veel luister plezier!

Ook weer zo'n onderwerp waar iedereen een mening over heeft. Sterker nog, een onderwerp waarvan de meeste zeggen: dat kan ik en dat doe ik. Toch zie ik het meer wel dan niet. En ik zie in mijn werk zo'n 40 mensen per week dus tel maar uit je winst... Luisteren is niet de vaardigheid van de woorden te herhalen maar het echt begrijpen van de boodschap (aldus Simon Sinek). Wil je jezelf een spiegel v...

In deze aflevering geef ik je een voorbeeld van welk effect een communicatiestijl kan hebben, oftewel, hoe effectief jouw communicatiestijl is. Of je nu in teamverband communiceert en graag goede relaties onderhoudt met je collega's, een projectleider bent die groepen mensen moet motiveren, een verkoper die mensen voor zich moet winnen, of in een leidinggevende positie zit en jouw bedrijf of team...

Vaak hoor ik: "Laten we het niet te groot maken...". Dit is een vaak gehoorde zin wanneer er onvrede wordt geuit door een medewerker team of wanneer er gevoelens worden geuit waar het leidinggevend kader in kwestie zich geen raad mee weet. Begrijpelijk! Je hebt al zoveel aan je hoofd en soms krijg je ook te maken met lastig gedrag. Ik voel me je mee!  Alleen het bagataliseren of hopen dat het pass...

Wederom een veelbesproken onderwerp en een vaak-gebruikte-term. We hebben het er vaak over maar doen we het ook daadwerkelijk? Ik heb het over coachend leiderschap. In deze aflevering praat ik je bij over wat het is (in mijn opinie), wat de voordelen zijn en geef ik je wat tips en inzichten. Veel luister plezier!

Vaak wordt mij de vraag gesteld: waar voldoet een goede leidinggevende aan? Wanneer ben je dat? In deze aflevering deel ik mijn kijk hierop met jou. Zeker nu is het van belang dat mensen in hun rol als leidinggevende zichzelf dit afvragen. Nog niet eerder hebben we zoveel dualiteiten meegemaakt in de maatschappij. Deze dualiteiten zien we in een andere schaal en in een andere context ook terug in...

De analytical competence tool (ACT), de tool voor een duurzame ontwikkeling van de mens!  In deze minireeks heb ik het over de ACT. Niet zomaar een competentie test maar een tool die heel succesvol werkt op het gebied van persoonlijke ontwikkeling, team ontwikkeling en organisatie ontwikkeling. In deze tweede aflevering van de mini reeks ga ik in gesprek met Eveline Thomassen. Eveline werkt voor M...

Alle leidinggevenden willen goede resultaten boeken met hun team(s). En de wereld is vol van talent- en ambitiemanagement ten behoeve van binden-boeien en behouden van mensen.  Je kunt allerlei fancy projecten hiervoor in het leven roepen maar de basis zit bij de aandacht voor jouw mensen 1-op-1. In deze podcast neem ik je mee in de wereld van een goede management- en coachcyclus. Hetgeen de basis...

Niet weer zomaar een competentie test. Nee, deze tool geeft niet alleen inzicht in het bewuste maar juist ook het onderbewuste, dat ongemerkt het gedrag van mensen aanstuurt.  Een unieke tool die als methode heel succesvol is in diverse interventies namelijk coaching, teamtrajecten, ambitietrajecten en andere personal development interventies. Een doeltreffende methode die helpt als preventie voor...

Deze aflevering gaat over een thema dat me erg aan het hart gaat. Elkaar écht zien. Dus voorbij je irritatie, mening en eigen gevoelens, durven kijken naar de mens achter het gedrag. Als we dit met elkaar vaker zouden doen dan dragen we bij aan een fijner leven.  Als coach, leidinggevende of directeur een noodzakelijkheid! Maar ook als mens (wat je ook doet). Veel luister plezier!

Deze aflevering gaat over een thema dat me erg aan het hart gaat. Elkaar écht zien. Dus voorbij je irritatie, mening en eigen gevoelens, durven kijken naar de mens achter het gedrag. Als we dit met elkaar vaker zouden doen dan dragen we bij aan een fijner leven.  Als coach, leidinggevende of directeur een noodzakelijkheid! Maar ook als mens (wat je ook doet). Veel luister plezier!

In deze afleveringen geef ik je alle tips over hoe jij je leerproces optimaliseert. Een aanrader voor iedereen!

Een lerende organisatie is een groep mensen die voortdurend bezig is met het verbeteren van hun capaciteiten en processen, zodat ze bereiken wat ze echt willen. Maar wat is hierin nu het belangrijkste om te leren? Ervaar jij dat jullie niet altijd productief of effectief zijn, of dat jullie niet altijd alles op tafel leggen? Dan is dit jouw podcast!

Een aflevering vol zelfreflectie!  Ben jij leidinggevende, eindverantwoordelijke, projectleider of gewoon geïnteresseerd. En herken jij jezelf in controle i.p.v. verbinding? In wantrouwen vs. vertrouwen? Dan is deze podcast echt iets voor jou! In deze aflevering neem ik je mee in een aantal veel geziene oogkleppen van de bedrijfswereld. Vaker in een corporate wereld maar zeker ook in andere groott...

Je bent gewend om iets op een bepaalde manier te doen. Bijvoorbeeld je tanden te poetsen met rechts in plaats van met links. Het kost energie, tijd en moeite om een kleine verandering als deze te veranderen. Hier staat gemiddeld 30 dagen voor. Maar wat als we complexere zaken in gedrag willen veranderen? Bijvoorbeeld omdat we dan beter ons werk kunnen uitvoeren. Ook dan is het mogelijk! Vaak misle...

In ons vak zijn we dagelijks bezig met het bevragen van anderen. Op 7 oktober jl. waren de rollen echter omgedraaid en spraken Rob Theunissen (mijn preferred partner van Solid Solutions) en ik live op radio Exxact over het topic: 'succesvol ondernemen in het nieuwe normaal, begint met een visie en een goed verhaal'. Een verhaal over veranderingen ontwerpen en in gang zetten, over verbinden, over s...