中小企業のための、障害者雇用推進室

「一身上の都合により退職します」 退職届には、そう書かれているかもしれません。 しかし、それが本当の退職理由なのでしょうか。 人は、ある日突然、会社を辞めるわけではありません。 小さな違和感や不満が積み重なり、 やがて職場に期待することをやめてしまいます。 退職届が提出されたときには、 本人の心はすでに会社から離れていることもあります。 社員が辞める前に、会社が気づくべきサインとは何か。 人が会社を辞める...

障害者雇用責任者として、 70名を超える社員の採用と定着に携わる中で、 あることに気づきました。 障害をもつ社員が安心して働き続けられる会社には、 共通点があります。 そして、その共通点は、 障害者雇用だけに当てはまるものではありませんでした。 若手も、ベテランも、育児や介護を抱える社員も 働きやすくなる職場とは、 どのような職場なのでしょうか。 「2.7％の働きやすさは、97.3％の働きやすさ」 人が辞めない会社づ...

制度やルールを整備しただけでは、 職場はうまく機能しません。 障害者本人、現場の上司、人事担当者。 それぞれの立場や事情を理解しながら 調整していく力が求められます。 障害者雇用を単なる制度対応ではなく、 組織運営の視点で捉える重要性についてお話しします。 DVD＋ガイドブック「障害者雇用実務安心パック」 リリースしました！ 採用・定着・職場理解・経営者への説明までを 知る（制度理解）⇒理解（実務手順）⇒実践（...

労働トラブルや裁判は、 ある日突然始まるものではありません。 相談がなくなる。 会議で発言しなくなる。 管理職が一人で抱え込むようになる。 実は、そのような小さな変化こそが 重要なサインです。 問題が深刻化する前に 組織が気づくべきポイントについて考えます。 DVD＋ガイドブック「障害者雇用実務安心パック」 リリースしました！ 採用・定着・職場理解・経営者への説明までを 知る（制度理解）⇒理解（実務手順）⇒実践（...

「会社としては十分配慮したつもりだった。」 それでも関係が悪化し、 職場に不信感が広がることがあります。 その背景には、配慮の内容だけでなく、 説明不足や感情の行き違いが隠れています。 障害者雇用で起こりやすい対立を例に、 トラブルを未然に防ぐための考え方をお伝えします。 DVD＋ガイドブック「障害者雇用実務安心パック」 リリースしました！ 採用・定着・職場理解・経営者への説明までを 知る（制度理解）⇒理解（実...

障害者雇用の現場では、本人・人事・現場の上司が それぞれ異なる期待を持っています。 本人は「理解してほしい」、 現場は「戦力として活躍してほしい」、 人事は「制度を適切に運用したい」。 誰も悪気はないのに、 なぜすれ違いが生まれるのでしょうか。 障害者雇用の現場で起きる認識のズレの構造 についてお話しします。 DVD＋ガイドブック「障害者雇用実務安心パック」 リリースしました！ 採用・定着・職場理解・経営者への...

仕事は与えている。 でも、任せてはいない。 これ、起きていませんか？ 「配慮」が “お客様扱い”になっていることもあります。 活躍とは何か？ 特別な成果ではなく、 役割を果たしている状態です。 その前提、整っていますか？ DVD＋ガイドブック「障害者雇用実務安心パック」リリースしました！ 採用・定着・職場理解・経営者への説明までを 知る（制度理解）⇒理解（実務手順）⇒実践（書式活用）の ３STEPにまとめました。 ご注文...

「能力不足で辞めた」 本当にそうでしょうか？ 多くの場合、原因は“環境”です。 業務が曖昧、相談できない、放置。 思い当たることはありませんか？ もし原因が変えられるものだとしたら—— 今の関わり方、見直せますか？ DVD＋ガイドブック「障害者雇用実務安心パック」リリースしました！ 採用・定着・職場理解・経営者への説明までを 知る（制度理解）⇒理解（実務手順）⇒実践（書式活用）の ３STEPにまとめました。 ご注文は下記...

とりあえず1人採用して、 後から仕事を考える。 このやり方、 ほぼうまくいきません。 では、どうするのか？ 順番を変えるだけで、 採用の結果は大きく変わります。 採用の失敗は、 実は採用前に決まっているとしたら…どうでしょうか？ DVD＋ガイドブック「障害者雇用実務安心パック」リリースしました！ 採用・定着・職場理解・経営者への説明までを 知る（制度理解）⇒理解（実務手順）⇒実践（書式活用）の ３STEPにまとめました...

今年の報告、準備できていますか？ 6月1日の報告、 まだ先の話だと思っていませんか？ 実はこの時点で、 すでに“遅れている企業”もあります。 0人でも報告は必要。 未達なら行政対応も。 でも本当に重要なのは、 この報告が「スタート」だということ。 今年の準備、 “出すためだけ”になっていませんか？ DVD＋ガイドブック「障害者雇用実務安心パック」リリースしました！ 採用・定着・職場理解・経営者への説明までを 知る（制度...

障害者雇用は、2.5％の話ではありません。 では、何％の話なのか？ もしそうだとしたら、 少しもったいないかもしれません。 この意味が少しでも気になったら、 ぜひ最後までお聴きください。 DVD＋ガイドブック「障害者雇用実務安心パック」リリースしました！ 採用・定着・職場理解・経営者への説明までを 知る（制度理解）⇒理解（実務手順）⇒実践（書式活用）の ３STEPにまとめました。 ご注文は下記から↓ https://www.kaiketsu...

採用は、「探すもの」ではありません。 では、何なのか？ この問いにどう答えるかで、 採用のやり方は大きく変わります。 難しいことはありません。 ただ、見方を少し変えるだけです。 DVD＋ガイドブック「障害者雇用実務安心パック」リリースしました！ 採用・定着・職場理解・経営者への説明までを 知る（制度理解）⇒理解（実務手順）⇒実践（書式活用）の ３STEPにまとめました。 ご注文は下記から↓ https://www.kaiketsu-j.com/...

採用できない会社には、はっきりした共通点があります。 しかも、多くの会社が気づいていません。 むしろ、 「良かれと思ってやっていること」が原因かもしれません。 少し耳が痛い話になりますが、 採用を変えるヒントは、そこにあります。 DVD＋ガイドブック「障害者雇用実務安心パック」リリースしました！ 採用・定着・職場理解・経営者への説明までを 知る（制度理解）⇒理解（実務手順）⇒実践（書式活用）の ３STEPにまとめま...

求人を出しても、応募は増えません。 それ、本当に人手不足でしょうか？ もし今、採用に苦戦しているなら—— 一度立ち止まって考えてみてください。 その違和感の正体を、お話しします。 DVD＋ガイドブック「障害者雇用実務安心パック」リリースしました！ 採用・定着・職場理解・経営者への説明までを 知る（制度理解）⇒理解（実務手順）⇒実践（書式活用）の ３STEPにまとめました。 ご注文は下記から↓ https://www.kaiketsu-j.com...

厚労省の最新報告書 「今後の障害者雇用促進制度の在り方に関する研究会報告書」 を読み解くシリーズ最終回。 いよいよ、すべての中小企業にとって他人事ではない 「負担と義務」の話をします 。 現在、100人以下の企業の約9割が「雇用ゼロ」 という現状がありますが、国はこの停滞を打破するため、 ついに「納付金制度」の適用範囲拡大へと舵を切りました 。 2028年度の本格導入に向け、企業には 「数合わせ」から「能力発揮」へ...

全4回で解説する2月6日公開の厚労省報告書 「今後の障害者雇用促進制度の在り方に関する研究会報告書」 第3回は、これまで「制度の谷間」で 苦しんできた人々への救済策にスポットを当てます 。 これまでの障害者雇用は、 原則として「手帳の有無」がすべてでした。 しかし新制度では、手帳がなくても医師の意見書等に基づき 「個別評価」で雇用率にカウントできる 画期的な仕組みが検討されています 。 さらに、精神症状の改善で...

厚生労働省が2月6日に発表した 「今後の障害者雇用促進制度の在り方に関する研究会報告書」 を深掘りするシリーズ第2回。 今回のテーマは、現在急増している 「障害者雇用ビジネス（代行ビジネス）」 の是非です 。 「本業とは無関係な農園で働いてもらい、数だけカウントする」…… こうした手法に対し、報告書は キャリア形成や雇用責任の観点から明確な懸念を表明しました 。 行政への報告義務化や、自社雇用への移行を促す新たな...

2026年2月6日、厚生労働省から 「今後の障害者雇用促進制度の在り方に関する研究会報告書」 が公開されました。 今週から全4回にわたり、この報告書が示す 激変のロードマップを徹底解説します。 第1回は、制度の根幹に関わる「雇用の質」について。 22年連続で過去最高を更新し続ける障害者雇用ですが、 その裏で「とりあえず席を作っただけ」という実態に 国が厳しい視線を向け始めています 。 能力発揮や正当な評価など、 今後...

障害者雇用とメンタル不調④ 〜納得感のある運用とは〜 【経営者・人事担当者向き】 障害者雇用の考え方や実務知識は、 そのままメンタル不調者の復職支援に活かせます。 4回に分けて メンタル不調者の復職支援に どのようにして障害者雇用の知識を活用するかを お話ししてきました。 今回はいよいよ最終回。 復職当初の業務量の調整にも 合理的配慮の考え方がそのまま当てはまります。 障害者雇用で得た実践知は すべての人の働き...

障害者雇用とメンタル不調③ 〜リワークを仕組みで支える〜 【人事担当者向き】 障害者雇用の考え方や実務知識は、 そのままメンタル不調者の復職支援に活かせます。 4回に分けて メンタル不調者の復職支援に どのようにして障害者雇用の知識を活用するかを お話ししています。 今回はその3回目。 復職支援では、本人のがんばりだけに依存するのは危険です。 職場側の「関わり方の整備」が定着支援の要となります。 復職できるレベ...

障害者雇用とメンタル不調② 〜戻れない、を防ぐには〜 【経営者・人事担当者向き】 障害者雇用の考え方や実務知識は、 そのままメンタル不調者の復職支援に活かせます。 前回から4回に分けて、メンタル不調者の復職支援に どのようにして障害者雇用の知識を活用するかを お話ししています。 休職期間満了で復職できないことを「自然退職」とも言います。 でも、それって「解雇」ですよね。 障害者雇用の実践知をもとに、 復職支援...

障害者雇用とメンタル不調① 〜リワークの課題〜 【経営者・人事担当者向き】 障害者雇用の考え方や実務知識は、 そのままメンタル不調者の復職支援に活かせます。 今回から4回に分けて、メンタル不調者の復職支援に どのようにして障害者雇用の知識を活用するかを お話いたします。 精神疾患による休職者の増加、そして復職支援の難しさ。 いまや「メンタル不調」は特別なケースではありません。 障害者雇用とメンタル不調者の復職...

令和7年 障害者雇用状況の集計結果を読み解く② 【経営者・人事担当者向け】 2.5％から2.7％へ。 2026年7月、法定雇用率の引き上げが目前に迫っています。 本回では、 この制度変更を「負担」ではなく 「組織を見直すチャンス」に変える視点をお伝えします。 人が増えたのに、率は下がる―― 除外率引き下げの影響をどう受け止め、 人員計画にどう組み込むのか。 フルタイムにこだわらない考え方や、 「定着」を軸にした戦略の立て方...

令和7年 障害者雇用状況の集計結果を読み解く① 【経営者・人事担当者向け】 障害者雇用は、いま「70万人時代」に入りました。 数字だけを見ると、順調に進んでいるようにも見えます。 しかし一方で、 法定雇用率を達成できていない企業は、なぜ減らないのか。 本回では、最新の集計結果をもとに、 特に中小企業が直面している構造的な課題を整理します。 採用は増えた。 それでも達成企業が増えない理由はどこにあるのか。 「入口...

障害者雇用実務安心パック」リリース！ 【経営者・人事担当者向け】 障害者雇用について、 「何から手を付ければよいかわからない」 「相談先がなく、担当者任せになっている」 そんな声を、これまで数多く聞いてきました。 今回は、新たにリリースした 「障害者雇用実務安心パック」について、 企画の背景と狙いをお話ししています。 制度を“知る”だけで終わらせず、 理解し、実務として“使える”状態にするための 「知る（制度理...