株式会社マネジメントサービスセンター(MSC)

【MSC】人事/HRBP向けラジオで聴く人材育成ー株式会社マネジメントサービスセンター

マネジメントサービスセンター(MSC)は企業の持続的な成長を目的としたリーダーシップ開発を専門とし、大手企業に対する人材アセスメントやトレーニングで豊富な実績とノウハウを持っています。長年にわたってプログラム継続率が80%以上を維持していることは、同社が高品質なサービスを安定的に提供し続けていることを示しています。世界的な人材育成会社の米DDI社との提携によってグローバル対応力を強化しており、日本企業のリーダー育成を国内と海外で実施して高い評価を得ています。

Autor

株式会社マネジメントサービスセンター(MSC)

Categoría

Business

Web del podcast

www.msc-net.co.jp

Último episodio

10 de jul. de 2026

¿Dónde escuchar?

Podcasts en la app Replaio Radio Muy pronto

Los podcasts llegarán muy pronto a la app. Instálala ahora y sé el primero en descubrir una forma totalmente nueva de vivir los podcasts

Descárgala en Google Play Instálala gratis Android 5 M+ de descargas · valoración de 4,8 iOS muy pronto

Episodios

#37 AIによるリーダーシップ・アセスメントは信頼できるか?Vol(2/3) 31.07.2023

🔶【MSCコラム】AIによるリーダーシップ・アセスメントは信頼できるか? https://www.msc-net.co.jp/column-20230629/ 2022年11月にOpenAI社がChatGPTをリリースして以来、大規模な人工知能(AI)チャットボットが続々と登場し、AIが私たちの生活のあらゆる面に浸透しつつあります。人材開発業界では、AIを駆使したリーダーシップ・アセスメントを信頼できるかどうかが、注目の話題となっています。 アセスメントにAIを活用するこ...

#36 AIによるリーダーシップ・アセスメントは信頼できるか?Vol(1/3) 31.07.2023

🔶【MSCコラム】AIによるリーダーシップ・アセスメントは信頼できるか? https://www.msc-net.co.jp/column-20230629/ 2022年11月にOpenAI社がChatGPTをリリースして以来、大規模な人工知能(AI)チャットボットが続々と登場し、AIが私たちの生活のあらゆる面に浸透しつつあります。人材開発業界では、AIを駆使したリーダーシップ・アセスメントを信頼できるかどうかが、注目の話題となっています。 アセスメントにAIを活用するこ...

#35 <初心者編>人材アセスメントとは~ゼロから学ぶオンライン・アセスメントの基礎やメリット・デメリット 15.05.2023

🔶【MSCコラム】<初心者編>人材アセスメントとは~ゼロから学ぶオンライン・アセスメントの基礎やメリット・デメリット https://note.com/msc_ms/n/nf6b8160525c1 🔶【MSCラジオ】<初心者編>人材アセスメントとは~ゼロから学ぶオンライン・アセスメントの基礎やメリット・デメリット https://youtu.be/KfKg8DMqanw 人材アセスメントは、リーダーシップの現在では人材育成、採用や選抜など、企業が人材を評価する上で欠かせな...

#34 2023年のCEOの優先事項~人材に関する3つの重要なトレンド 11.05.2023

🔶【MSCコラム】2023年のCEOの優先事項:人材に関する3つの重要なトレンド https://www.msc-net.co.jp/column-20230406/ 🔶【note】にて閲覧される方はこちら! https://note.com/msc_ms/n/na03b9e0c3b7c 私たちは20年以上にわたり、世界的なリーダーシップ調査「グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト」を実施してきました。その中で、ここ10年以上、リーダーの質についての調査が行われてきましたが、最新の調査によると、...

#33 権限委譲で陥りやすい失敗を回避する~初めて管理職になる人のための注意点 26.04.2023

🔶【MSCコラム】権限委譲で陥りやすい失敗を回避する:初めて管理職になる人のための注意点 https://www.msc-net.co.jp/column-20220520/ 🔶【note】にて閲覧する方はこちらへ https://note.com/msc_ms/n/n0308e2d0756a ------------------------------------------------ 🔶【概要】 1.権限委譲の失敗例と、よりよい委任者になるための方法をご紹介 2.権限委譲を阻むものは何か? 3.権限委譲の誤り1:委譲した業務を細かく...

#32 オンライン面接の効果的な実施方法とは 19.04.2023

🔶【MSCコラム】オンライン面接の効果的な実施方法 https://www.msc-net.co.jp/column-20230303/ 🔶【note】にて閲覧される方はこちら! https://note.com/msc_ms/n/n940c84f74d58 オンライン面接は、求職者にとって、今や一般的なものとなっています。さらに、オンライン面接は、従来の対面での面接に伴うストレスやコストを削減するため、最近では最良の面接方法であると言及している人も多くいます。 しかし、 🚩続きはこちら!...

#31 採用プロセスにおける暗黙のバイアスを克服する方法とは 19.03.2023

🔶【MSC新作コラム】採用プロセスにおける暗黙のバイアスを克服する方法とは🟠 https://www.msc-net.co.jp/column-061522/ 🔶【note】にて閲覧する方はこちらへ https://note.com/msc_ms/n/nc5c65ea9249f 採用は、限られた情報に基づいて人を素早く判断する、非常に主観的なプロセスです。 しかし、採用時に発生する暗黙のバイアスは軽減させることができます。 このコラムでは、採用プロセスにおける暗黙のバイアスを克服する方法...

#30 経営幹部が人材に関する効果的な議論をするためには~Vol(2/2) 13.03.2023

🚩【MSCコラム】経営幹部が人材に関する効果的な議論をするためには https://www.msc-net.co.jp/column-071422/ 🚩【note】にて閲覧される方はこちら! https://note.com/msc_ms/n/n8e9c6d6f6371 ---------------------------------------------------------  🔶【目次】 1.「人材の獲得と定着」は世界中の経営幹部が直面する喫緊の課題 2.人材に関する議論を効果的に行うための重要な要素       ①...

#29 経営幹部が人材に関する効果的な議論をするためには~Vol(1/2) 13.03.2023

🚩【MSCコラム】経営幹部が人材に関する効果的な議論をするためには https://www.msc-net.co.jp/column-071422/ 🚩【note】にて閲覧される方はこちら! https://note.com/msc_ms/n/n8e9c6d6f6371 --------------------------------------------------------- 🔶【目次】 1.「人材の獲得と定着」は世界中の経営幹部が直面する喫緊の課題 2.人材に関する議論を効果的に行うための重要な要素       ①ポイン...

#28 リーダーに極めて重要な継続的フィードバック – あまり得られていない現状 15.02.2023

🔶【MSCコラム】リーダーに極めて重要な継続的フィードバック – あまり得られていない現状 https://www.msc-net.co.jp/column-20221216 🔶【note】にて閲覧される方はこちら! https://note.com/msc_ms/n/n74c669b76375 🔶リーダーが継続的なフィードバックを得られるようにするために🔶 どの階層のリーダーでも、ベストを尽くすにはフィードバックが必要です。MSC/DDIのグローバル・リーダーシップ・フォーキャスト2021調査では、...

#27 ビジネス・ドライバー|変化の時代に勝ち抜く、人事戦略のあり方〜人材戦略を事業戦略に整合させる方法とは 02.02.2023

🔶【コラム】ビジネス・ドライバーとは~変化の時代に勝ち抜く、人事戦略のあり方〜人材戦略を事業戦略に整合させる方法 https://www.msc-net.co.jp/20200831-2741/ 🔶【ソリューション紹介】経営幹部・HRBP/人事責任者・事業部門リーダー・採用担当者向け事業戦略と人材戦略を整合させるコンサルテーション~ビジネス・ドライバー https://www.msc-net.co.jp/service/business-driver 組織の中長期戦略を実現するためのステップ...

#26 2023年の3つの重要なリーダーシップトレンド~Vol(2/2) 11.01.2023

🔶【MSCコラム】2023年の3つの重要なリーダーシップトレンド https://www.msc-net.co.jp/column-20230106/ 🚩 【note】にて閲覧する場合はこちら! https://note.com/msc_ms/n/n2bb46e4a74c3 🔶2023年に予想される重要なリーダーシップのトレンドとは ここ数年、組織がさまざまな危機や変化に直面する中で、リーダーの仕事はこれまで以上に難しくなっています。リーダーには、先を見通す力、決断力、そして激変の状況下で明確なビ...

#25 2023年の3つの重要なリーダーシップトレンド~Vol(1/2) 11.01.2023

🔶【MSCコラム】2023年の3つの重要なリーダーシップトレンド https://www.msc-net.co.jp/column-20230106/ 🚩 【note】にて閲覧する場合はこちら! https://note.com/msc_ms/n/n2bb46e4a74c3 🔶2023年に予想される重要なリーダーシップのトレンドとは ここ数年、組織がさまざまな危機や変化に直面する中で、リーダーの仕事はこれまで以上に難しくなっています。リーダーには、先を見通す力、決断力、そして激変の状況下で明確なビ...

#24 リーダーの「創造力」を引き出す3つのアプローチ(5/5) 22.12.2022

🔶【MSCラジオ】リーダーの「創造力」を引き出す3つのアプローチ https://note.com/hashtag/MscRadioCreativity 🔶【MSCコラム】リーダーの「創造力」を引き出す3つのアプローチ https://note.com/msc_ms/n/n93407635d06c 🔶全4回ダウンロードはこちら! https://ddi.msc-net.co.jp/download/creativity リーダーに求められる能力の中でも「創造力」の重要性が年々高まっています。     その背景には、多くの企業が、...

#23 リーダーの「創造力」を引き出す3つのアプローチ(4/5) 19.12.2022

🔶【MSCラジオ】リーダーの「創造力」を引き出す3つのアプローチ https://note.com/hashtag/MscRadioCreativity 🔶【MSCコラム】リーダーの「創造力」を引き出す3つのアプローチ https://note.com/msc_ms/n/n93407635d06c 🔶全4回ダウンロードはこちら! https://ddi.msc-net.co.jp/download/creativity リーダーに求められる能力の中でも「創造力」の重要性が年々高まっています。     その背景には、多くの企業が、...

#22 リーダーの「創造力」を引き出す3つのアプローチ(3/5) 15.12.2022

🔶【MSCコラム】リーダーの「創造力」を引き出す3つのアプローチ https://note.com/msc_ms/n/n93407635d06c 🔶全4回ダウンロードはこちら! https://ddi.msc-net.co.jp/download/creativity 🔶【MSCラジオ】リーダーの「創造力」を引き出す3つのアプローチ https://note.com/hashtag/MscRadioCreativity リーダーに求められる能力の中でも「創造力」の重要性が年々高まっています。     その背景には、多くの企業が、...

#21 リーダーの「創造力」を引き出す3つのアプローチ(2/5) 12.12.2022

🔶【MSCコラム】リーダーの「創造力」を引き出す3つのアプローチ https://note.com/msc_ms/n/n93407635d06c 🔶全4回ダウンロードはこちら! https://ddi.msc-net.co.jp/download/creativity 🔶【MSCラジオ】リーダーの「創造力」を引き出す3つのアプローチ https://note.com/hashtag/MscRadioCreativity リーダーに求められる能力の中でも「創造力」の重要性が年々高まっています。     その背景には、多くの企業が、...

#20 リーダーの「創造力」を引き出す3つのアプローチ(1/5) 06.12.2022

🔶【MSCコラム】リーダーの「創造力」を引き出す3つのアプローチ https://note.com/msc_ms/n/n93407635d06c 🔶全4回ダウンロードはこちら! https://ddi.msc-net.co.jp/download/creativity 🔶【MSCラジオ】リーダーの「創造力」を引き出す3つのアプローチ https://note.com/hashtag/MscRadioCreativity リーダーに求められる能力の中でも「創造力」の重要性が年々高まっています。   その背景には、多くの企業が、一歩先...

#19 フィードバック文化を醸成する方法 19.11.2022

🔶 【MSCコラム】フィードバック文化を醸成する方法 https://www.msc-net.co.jp/20210324/ 🔶 【note】にて閲覧する方はこちらへ https://note.com/msc_ms/n/ne7e2fd6a3574 -------------------------------------------- 効果的なフィードバック文化を醸成するにはどうすればよいでしょうか? また、どのようにリーダーシップ開発のROI(投資利益率)を測定することができるでしょうか? 職場におけるフィードバック文化の醸成に...

#18 組織力強化の新たな礎「ウェルビーイング」とは(2/2) 28.10.2022

🔶【MSCコラム】組織力強化の新たな礎「ウェルビーイング」とは https://note.com/msc_ms/n/n3cb81b62ac3b 働き方改革の取り組みが進む中、従業員の「健康」が生産性や企業価値に影響を与えるという認識が浸透しつつある。その中で最近注目を集めている概念が、「ウェルビーイング」だ。身体的・精神的・社会的に満たされた状態であることを示す「ウェルビーイング」は、なぜ企業経営において重視されているのだろうか。また、人事...

#17 組織力強化の新たな礎「ウェルビーイング」とは(1/2) 27.10.2022

🔶【MSCコラム】組織力強化の新たな礎「ウェルビーイング」とは https://note.com/msc_ms/n/n3cb81b62ac3b 働き方改革の取り組みが進む中、従業員の「健康」が生産性や企業価値に影響を与えるという認識が浸透しつつある。その中で最近注目を集めている概念が、「ウェルビーイング」だ。身体的・精神的・社会的に満たされた状態であることを示す「ウェルビーイング」は、なぜ企業経営において重視されているのだろうか。また、人事...

#16 変化した職場において、リーダーが変わらなければならないこと(2/2) 21.10.2022

🔶【MSCコラム】変化した職場において、リーダーが変わらなければならないこと https://www.msc-net.co.jp/column-20220901/ 🔶【note】にて閲覧される方はこちら! https://note.com/msc_ms/n/n29428cdd5e04 テクノロジーの進歩、製造業のグローバル化、ソーシャルメディアの影響などは、今日の職場に変化を与えている要因の一部に過ぎません。パンデミックの影響もあり、あらゆる人がほんの数年前とは異なる考えや感情を生活のさ...

#15 変化した職場において、リーダーが変わらなければならないこと(1/2) 21.10.2022

🔶【MSCコラム】変化した職場において、リーダーが変わらなければならないこと https://www.msc-net.co.jp/column-20220901/ 🔶【note】にて閲覧される方はこちら! https://note.com/msc_ms/n/n29428cdd5e04 テクノロジーの進歩、製造業のグローバル化、ソーシャルメディアの影響などは、今日の職場に変化を与えている要因の一部に過ぎません。パンデミックの影響もあり、あらゆる人がほんの数年前とは異なる考えや感情を生活のさ...

#14 効果的な行動面接の質問を理解する(2/2) 29.08.2022

#行動面接 #採用 #マネジメントサービスセンター 【MSCコラム】効果的な行動面接の質問を理解する https://www.msc-net.co.jp/column-061722/ 【note】にて閲覧する方はこちらへ https://note.com/msc_ms/n/n3c4d50340e8b 行動面接の質問は効果的でないという意見があります。行動面接は、採用の可否を決定するための情報を収集するのに最も有効、かつ根拠に基づいた方法であり、重要な要素であるにもかかわらず、それを使うことを...

#13 効果的な行動面接の質問を理解する(1/2) 29.08.2022

#行動面接 #採用 #マネジメントサービスセンター 【MSCコラム】効果的な行動面接の質問を理解する https://www.msc-net.co.jp/column-061722/ 【note】にて閲覧する方はこちらへ https://note.com/msc_ms/n/n3c4d50340e8b 行動面接の質問は効果的でないという意見があります。行動面接は、採用の可否を決定するための情報を収集するのに最も有効、かつ根拠に基づいた方法であり、重要な要素であるにもかかわらず、それを使うことを...

Escucha el podcast 【MSC】人事/HRBP向けラジオで聴く人材育成ー株式会社マネジメントサービスセンター en Replaio

Radio y podcasts en una sola app - gratis y sin registro. Instálala hoy y no te pierdas el estreno

Descárgala en Google Play

Replaio no es editor de podcasts; los nombres de los programas, las portadas y el audio pertenecen a sus autores y se distribuyen a través de canales RSS públicos