Makes Sense?

Mais pourquoi les marques jouent-elles avec nos émotions ? Pourquoi nos émotions et pas notre intellect ? Pourquoi Materazzi a-t-il choisi d’insulter Zidane plutôt que de lui démontrer balle au pied qu’il méritait plus de gagner que lui ? Le coup de boule de Zidane était-il si instinctif qu’il en avait l’air ?  Pour mieux comprendre les mécanismes déployés par les marques et leurs marketing manage...

That’s the question I should have asked. In the latest episode of Makes Sense?, I spoke with Antoine Kunsch, Director of Sustainability at Red Bull. He explained how sustainability had changed its operating model: from a Tetris-style approach of simply stacking blocks, it has evolved into a Minecraft-like approach focused on building. And if you're going to build something, you need to think about...

For a long time, sustainability was like a game of Tetris: everyone stacked their own blocks, working in isolation, in a two-dimensional, black-and-white, single-player world. Then, one day -or rather, over time- the game changed. Sustainability started to look a lot more like… Minecraft! The world's best-selling video game is a multiplayer universe: a true platform for collaboration where you don...

That’s the ONE question I should’ve asked. In the latest episode of Makes Sense?, the podcast of SKEMA Business School. I sat down with Cédric Laforge, International Marketing Operations Manager, at Vacheron Constantin. And as he was sharing his tips on how to emulate Homer Simpson -who somehow manages huge responsibilities without ever seeming overwhelmed- I forgot to ask him this question... Wel...

What if Homer Simpson were a role model? I mean, unlike you, he's never overwhelmed! despite his high-pressure job -safety inspector at the Springfield Nuclear Power Plant - he always finds time to take breaks. How does he do it? is he better organized? Or does he simply live in a world that moves at a slower pace than ours?  To get to the bottom of it, Makes Sense? turns to a man who manages over...

C’est LA question que j’aurais dû poser. Dans le dernier épisode de « Makes Sense? », j’ai reçu Adeline Perez (SKEMA 2009). Créatrice de contenu (@unamourdechef) sur les réseaux sociaux, où elle fait de « l’humour corporate », elle est aussi l’auteur du livre « Managers toxiques, mode d’emploi ». Mon but : comprendre, à travers Batman, pourquoi la moitié de la Gen Z n’a pas l’ambition de devenir m...

Un manager, c’est comme un super-héros : beaucoup de responsabilités, beaucoup de stress et… parfois, très peu de reconnaissance. Batman est bien placé pour en parler : à chaque fois, Gotham City (qu’il tente de « manager ») finit par se retourner contre lui ! Alors si c’est pour finir comme lui, les jeunes talents disent non. D’après plusieurs études, dans notre réalité, un membre de la Gen Z (19...

That’s the ONE question I should’ve asked. In the latest episode of Makes Sense, the podcast of SKEMA Business School, I sat down with Charles Arkwright, L’Oréal’s Global VP of HR. I had one goal: figure out how to take your boss’s seat. All of it was framed through the twisty, competitor-packed, trap-filled world of Mario Kart. But there’s one question I totally forgot to ask him… 🎧 We will let...

Ever felt like you’re that player at work staring at the screen without holding the controller? Like you’re in Mario Kart, driving better than everyone else… but stuck with the wrong kart? It might just be the most common — and most secret — ambition of all: wanting your boss’s seat. But how do you actually make that jump? How do you level up without raising suspicion? Should you use power-ups lik...

C’est LA question que j’aurais dû poser. Dans le dernier épisode de « Makes Sense? », j’ai reçu Alban Duron (SKEMA 1996), directeur Marketing de JC Decaux, le pionnier mondial du mobilier urbain publicitaire. Mon but : découvrir « comment faire une deuxième bonne impression », à partir du héros de Star Wars : Luke Skywalker. On a vu ensemble comment le faire en temps de paix, mais qu’en est-il en...

On dit souvent qu’on n’a jamais deux fois la chance de faire une première bonne impression. Mais alors comment faire une deuxième bonne impression ? Que ce soit auprès de nos collaborateurs, de nos partenaires ou de nos proches, notre image est souvent figée : après une période de découverte, elle se fixe et l’on reste celui qu’on a toujours été. Alors comment se démarquer, redevenir une surprise...

What if Asterix held the key to understanding others better? At work, with your family, or on a university exchange, you've probably already found yourself in a multicultural situation, just like the little Gaul. With all its positive aspects... and also a flood of questions: how can we live together when we don't speak the same language, don't have the same traditions, or the same references? Doe...

Ça vous dit d’être une Barbie ? A chaud, comme ça, je suis sûr que non. Et pourtant, la poupée de Mattel sait tout faire : soigner un cheval ou faire décoller un avion. C’est simple, Barbie a été l’une des premières à réunir le talent et la beauté. Plus d’un demi-siècle avant Margot Robbie, celle qui l’incarne si bien dans Barbie Movie.   Le talent et la beauté… Et si les deux étaient liés ? Serai...

That’s the ONE question I should have asked! In the latest episode of Makes Sense?, I dove into the world of Mad Men and, with Marlon Alves, Professor and Researcher in Strategy & Organization at SKEMA Business School, asked whether creatives should be given more power within organizations. But I forgot to ask the one question sparking debate today… 🎧 We will let you discover it for yourself!...

Would you trust Don Draper with real decision-making power? You know, the brilliant ad man from Sterling Cooper in Mad Men. Hand him a bottle of ketchup, and he’ll find the words to make it irresistible. He’s the ultimate archetype of the creative in business: talented but unpredictable, indispensable yet unruly. Today, creatives still seem burdened by that image — few of them actually reach top l...

C’est LA question que j’aurais dû poser. Lors du dernier épisode de « Makes Sense? », j’ai ressorti ma boîte de Lego, pour parler… comptabilité ! Je me demandais si les comptables étaient capables de penser « out of the box », et de faire mentir l’image trop carrée qu’on a souvent d’eux. Mais il y a une question que j’ai oublié de poser à Raluca Sandu, directrice de la Faculté de SKEMA Business Sc...

Si on vous dit « comptables », vous ne répondez pas forcément « créativité » ! Carrés, droits, anguleux, dans l’imaginaire collectif, ils ressemblent à… une pièce de Lego. Mais quand on voit ce que sont capables de faire certains artistes avec des Lego… on se dit qu’on se trompe peut-être ! Et si les comptables étaient des artistes incompris ? Sont-ils capables de penser « out of the box » ? En on...

Certaines questions méritent d’être posées, même après l’enregistrement d’un épisode. C’est tout l’objectif du format bonus "La question que j’aurais dû poser" . Dans cette capsule complémentaire, une interrogation essentielle vient prolonger la réflexion sur l’humour en entreprise : peut-il constituer un critère dans les décisions de recrutement ? Quelle place accorder à cette dimension dans l’év...

Le travail, c’est du sérieux. Mais ne l’exerce-t-on pas mieux… en riant ? C’est le parti pris de Michael Scott, l’inimitable manager de la série The Office. Le personnage interprété par Steve Carell est in-ca-pable d’animer son équipe sans rire. Il leur envoie des blagues par mail, et tourne n’importe quelle réunion en dérision. Même et surtout… quand ça parle de sujets importants !  Aujourd’hui,...

À l'heure où Queen B a remporté trois grammys dont celui de l'album de l'année aux Grammy Awards, (re)découvrez l’épisode de MAKES SENSE? qui lui est consacré, pour décrypter la notion de leadership à travers son parcours ! Elle est l’incarnation du leader total. Beyoncé écrit ses propres chansons, donne de la voix pour ses combats, mène de front sa carrière de chanteuse, d’actrice, d’entrepreneur...

30 Years Ago, The Lion King was Released. Mufasa, the King, took his son Simba by the paw and spoke to him about a Sustainable world—long before most political leaders. A world where Lions eat antelopes, but no more than necessary.  But in such a restrained world, what about innovation? Historically, innovation has often required vast resources. So, can we still innovate in a world where we need t...

Tony Stark, alias Iron Man, n’est qu’un homme. Pourtant, il arrive à dompter Hulk, Captain America et se permet d’être le boss des Avengers, sa compagnie de super-héros. Son pouvoir ? Il est parfaitement renseigné, il connaît TOUT de ses ennemis. Dans le monde réel, on appelle ça l’intelligence économique (IE).   Comment acquérir ce pouvoir ? Dans quels buts, plus ou moins obscurs, l’utilisent les...

Quand la France a organisé la Coupe du Monde en 1998, le sport était encore un objet populaire : Zidane faisait de la pub pour de l’eau et s’offrir son maillot était possible pour la plupart de ses fans. Aujourd’hui, les athlètes défilent pour Dior et assister à la finale d’une épreuve à Paris en 2024 peut coûter le prix d’un bijou. Même un simple footing se fait rarement sans une paire d’écouteur...

La concurrence a ses raisons qu’Elon Musk ignore. Ou pas. Le fondateur de Space X a relégué ses concurrents si loin derrière lui qu’on peut douter que ce soit encore… de la concurrence. Et pourtant elle tourne, sa très grosse entreprise ! Bien qu’elle soit presque seule, elle ne cesse de décoller. Alors à quoi bon avoir un concurrent ? Est-ce vraiment si nécessaire pour espérer prospérer ?   Pour...

Vous ne le savez peut-être pas mais vous vivez à Jurassic Park. Tous les jours, vous êtes entouré de dinosaures. La guerre, les virus, le climat, la crise économique ! Autant de T-Rex et de vélociraptors prêts à bouleverser votre vie. A croire que le monde n’a jamais été aussi incertain depuis 65 millions d’années. Mais alors, comment vivre dans ce monde instable ? Peut-on trouver des moyens de le...