L'invité de HRD Radio

Sandrine Girszyn, Directrice des Ressources Humaines d’AXA Group Operations explique comment AXA prépare ses collaborateurs aux mutations technologiques en développant une culture d’apprentissage continu. Elle revient sur les enjeux du workforce planning, l’attractivité des talents dans les métiers de la tech, l’évolution du rôle des managers et l’intégration de l’intelligence artificielle dans le...

Hélène Bengorine, Directrice des Ressources Humaines de CNP Assurances Protection Sociale, nous partage sa vision de la fonction RH. Elle revient sur son parcours dans des secteurs variés et explique comment accompagner l’évolution des compétences face à l’essor de l’intelligence artificielle. Elle détaille également les initiatives menées autour de l’entreprise apprenante, de l’expérience collabo...

Hélène Cavalié revient sur son parcours, du droit du travail à la direction des ressources humaines chez DBF Audit. Elle explique comment l’entreprise accompagne l’évolution des métiers de l’expertise comptable face aux transformations technologiques et à l’essor de l’intelligence artificielle. Elle partage également sa vision des enjeux RH actuels : développer les compétences, accompagner les man...

Directrice des ressources humaines de Takeda France, Céline Petit a construit toute sa carrière autour d’une double conviction : les ressources humaines et la santé. Elle accompagne aujourd’hui les transformations d’un groupe pharmaceutique international en mettant l’accent sur le développement des compétences, l’acculturation à l’IA et l’employabilité à long terme. Convaincue que la technologie d...

Acteur majeur de la e-santé en France, Lifen développe des solutions d’interopérabilité et d’intelligence artificielle pour fluidifier le partage et l’exploitation des données médicales au service des soignants et de la recherche clinique. Dans cet épisode, Raphaëlle Leprince défend une fonction RH résolument tournée vers le business, l’innovation et l’accompagnement du changement. Après un parcou...

Laurence Breton-Kueny, Directrice des Ressources Humaines du Groupe Afnor, défend une approche fondée sur l’apprentissage continu, l’éthique et l’accompagnement des transformations. À la tête des ressources humaines d’un groupe international de référence dans la normalisation et la certification, elle travaille sur des enjeux majeurs comme l’intelligence artificielle, la transparence des rémunérat...

Delphine Wechtler défend une approche RH très terrain, centrée sur l’écoute, la proximité et l’évaluation du potentiel plutôt que des seules compétences techniques. Dans une organisation décentralisée, elle mise sur l’autonomie des managers et la connaissance fine des collaborateurs pour accompagner les parcours, favoriser la mobilité interne et fidéliser sur le long terme. Face aux enjeux de recr...

Franck de Saintignon défend une fonction RH centrée sur l’humain, nourrie par son expérience sociale de terrain. Chez Kiabi, il accompagne une transformation globale vers un modèle plus durable en mobilisant tous les métiers et en s’appuyant sur un dialogue social transparent. Il voit l’IA comme un levier d’augmentation des compétences, à condition de développer l’esprit critique. Garant de la cul...

Rémi Huguet, Directeur des Ressources Humaines Adjoint d’Equans France, défend une vision de la fonction RH articulée autour de trois priorités : attirer, développer et prendre soin des collaborateurs. Dans un contexte de forte croissance lié à la transition énergétique et à la décarbonation, il insiste sur l’importance d’une marque employeur forte, d’un recrutement agile et collectif, ainsi que s...

À la tête des ressources humaines de plusieurs sites industriels chez BASF Agri-Production, Coralie Waechter explique comment concilier les exigences d’un grand groupe, les contraintes réglementaires fortes et les impératifs de sécurité propres à l’industrie, tout en préservant l’engagement des équipes. Elle met en avant la nécessité d’adapter les pratiques RH aux réalités locales, de maintenir un...

Aurélia Makos, Directrice des Ressources Humaines de Cegos, met en avant une approche RH fondée sur l’adaptabilité et l’expérience terrain. Face à l’accélération des transformations, notamment liées à l’IA, elle insiste sur l’importance de la formation continue, de l’expérimentation et du rôle du collectif managérial pour accompagner les évolutions et sécuriser l’employabilité. Hébergé par Ausha....

Elisabeth Viana, directrice des ressources humaines de la Maison Anne Caron, torréfacteur de cafés de spécialité, partage sa vision d’une fonction RH profondément humaine. Elle insiste sur la nécessité de considérer chaque salarié dans sa globalité, de préserver une culture d’entreprise familiale en pleine croissance et de renforcer la proximité malgré l’essor des métiers itinérants. Elle revient...

Delphine Girolami, Directrice des Ressources Humaines de l’EFREI (5 800 étudiants, 350 salariés), raconte comment accompagner une hypercroissance, structurer les process RH, intégrer l’IA dans le recrutement et porter une stratégie RSE ambitieuse dans une école d’ingénieurs du numérique. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Sébastien Miliotis, DRH du Groupe Bernier (1 100 collaborateurs), détaille les leviers pour structurer un réseau de concessions en pleine croissance, faire face à la pénurie de mécaniciens, valoriser l’alternance et anticiper les transformations des métiers liées à l’électrification et à l’intelligence artificielle. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'infor...

Romain Molliex, Chief People & Safety Officer d’APL Data Center, explique comment accompagner une croissance de 80 %, recruter massivement sans diluer la culture, structurer des filières d’expertise et intégrer la sécurité et le numérique responsable au cœur du modèle. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Stéphanie Feldman, Directrice des Ressources Humaines exploitation de Fnac Darty, explique comment le groupe conjugue intelligence artificielle, réparabilité, formation interne et emploi des seniors pour transformer ses métiers sans renoncer à l’humain. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Valérie Lejeune, ingénieure devenue experte en créativité et gouvernance, Présidente de Maison Effervescence, explique pourquoi l’innovation échoue sans transformation culturelle, comment former les COMEX à la pensée systémique et comment utiliser l’IA comme levier stratégique plutôt que comme menace. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

De La Poste à l'APEC, Vanessa Robert montre que la fonction RH est avant tout une affaire de courage, d’alignement stratégique et de décisions pleinement assumées face aux grandes transformations du travail. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Valérie Mussard explique comment elle anticipe l’impact de l’IA. Elle revient également sur la récente publication de son groupe consacrée à la mesure de l’impact social et sur son influence sur les politiques RH internes. Enfin, elle souligne en quoi le dialogue social constitue un véritable levier de transformation. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'inf...

Du CNED à la ville de Saint-Malo, Sadok Achour explique comment la transformation numérique, la cartographie des métiers et le management se sont imposés comme des leviers essentiels pour moderniser le service public de proximité. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

De l’énergie aux services automobiles, Armand Mennechet partage une vision structurée et transversale des ressources humaines, éclairée par son expérience face aux profondes transformations industrielles, technologiques et humaines qui redessinent les organisations aujourd’hui. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Yasmine Vo aborde un enjeu majeur : le développement des compétences et la mobilité. Elle explique comment elle a revitalisé la politique RH de la communauté et les moyens qu’elle a mis en place pour y parvenir. Elle définit également son rôle dans l’attractivité du territoire et présente les principales parties prenantes avec lesquelles elle collabore. Enfin, Yasmine Vo évoque l’intelligence arti...

Ingénieur de formation, Ludovic Demierre raconte son passage naturel vers les RH, guidé par la volonté d’améliorer l’accompagnement des jeunes collaborateurs. Il détaille la philosophie décentralisée de Vinci, son ancrage territorial, son action massive en faveur de l’insertion (notamment via VIE, qui accompagne 3 000 personnes par an), son travail sur la mixité dans des métiers historiquement mas...

Marc Thiercelin retrace son parcours hors norme, de l’École Boulle à la course au large, en passant par l’entrepreneuriat et le management d’équipes complexes pour des projets extrêmes comme le Vendée Globe. Il parle du dépassement de soi, de l’exigence du zéro défaut, de la capacité à fédérer autour d’un projet, et des leçons de management apprises sur les bateaux comme dans les chantiers. Il évo...

Claire Iribarne nous fait le bilan de la construction d’une culture commune de son groupe issu il a 3 ans de la fusion de plusieurs asset manager. Elle insiste sur le fait de donner du sens à l’engagement de ses collaborateurs qui exercent des métiers techniques, elle nous explique comment elle travaille sur les questions d’accompagnement des compétences de ses collaborateurs. Claire Iribarne nous...