Lideramás

Cuando hablamos de rentabilizar a nuestros empleados aparece una imagen en la mente de muchos propietarios de negocio de: jefe autoritario, frío, agresivo al comunicarse, que le da igual las personas y solo le importa su beneficio... y automáticamente, tras esta imagen, aparece el sentimiento de culpa por querer rentabilizar al equipo. ¿Te ha pasado alguna vez esto? Si es así, entonces puede que c...

Muchos propietarios de negocios locales utilizan sistemas de incentivos con el fin de motivar a sus empleados a conseguir determinados objetivos, y muchos de ellos me dicen que parece que ese sistema de incentivos no funciona: - bien porque no motiva a los empleados...  - o bien, porque aunque el equipo consiga objetivos y sus incentivos, la rentabilidad del negocio no es mayor que si no los...

En este momento, los propietarios de pequeños negocios están haciendo grandes esfuerzos por conseguir mantener, o aumentar, la rentabilidad del negocio.  Mientras parece que todo está en aumentar ingresos para contrarrestar el aumento de los costes, en todo negocio hay un tesoro escondido, que te permite aumentar la rentabilidad del negocio sin contratar a más personas, sin hacer grandes inve...

Cualquier frustración que sientas con tu negocio, sea de ventas, marketing, finanzas, equipo... tiene la misma causa. Y conociendo esa causa, se hace sencillo resolver y eliminar esa frustración.  Sin embargo, tendemos a vivir nuestro liderazgo manteniendo el malestar, el estrés, la preocupación... por no saber lo que te cuento en el episodio de hoy. Hoy hablamos de: - Qué origina eso que te...

A lo largo de tu vida laboral como CEO de tu negocio, serán muchas las relaciones que comiencen y terminen. Ante el hecho de que una relación laboral termine, observo en muchos propietarios de negocio sufrimiento, rechazo, enfado o culpa... lo que hace que, una situación que en realidad es normal y debemos gestionar de forma eficiente, se viva desde el estrés y generando mal ambiente y energía neg...

Como líder de equipo tu mejor legado es dejar a otros mejor que como los encontraste, incluso en esos momentos de conversaciones duras o difíciles...  Y es que, cada día tienes la oportunidad de hacer algo muy especial y es aportar valor a otros. Cuando aportas valor a los demás también te lo estás aportando a ti inevitablemente ya que esta es la mejor forma para que ¡tu éxito y tu bienestar...

Cuando aparecen problemas en la vida, puede ser tentador endulzar la situación y hacer como que no es tan grave o querer creer que se resolverá solo con el tiempo. Sin embargo, si quieres construir un equipo ganador para un negocio exitoso, debes asegurarte que tolerar problemas no está entre tus acciones diarias de CEO.  ¿Y si fuese posible utilizar esos problemas para mejorar y crecer? En e...

Como líder de equipo son muchas las decisiones que debes tomar, las conversaciones duras que debes mantener, los retos a enfrentar... y es normal que aparezca el miedo, la duda y la incertidumbre. El tema es que esas emociones no van a desparecer, pero puedes ser menos incómodas y más útiles, si las acompañas de una auto confiaza elevada.  Y la buena noticia es que la auto confianza no es alg...

No llegar a hacer todo lo que tenías planificado para hoy es uno de los principales orígenes de tu estrés y una de las causas de no conseguir los objetivos o resultados que esperas en tu negocio, lo cual, aumenta de nuevo tu estrés... y así es como entras en un ciclo que yo llamo, rueda de hámster, en el que, por más que te esfuerzas no avanzas y solo consigues aumentar tu frustración. Así que, si...

¿Vives por inercia reaccionando a lo que te viene y deseando que algún día te pasen las cosas que quieres?...  Si sabes cómo quieres que sea tu negocio, tu equipo, tu vida personal...es decir, si sabes cómo quieres que sea tu vida, esperar a que pase no te va a llevar a vivirla...  ...Tienes que crearla.  Y hoy te cuento cómo en 3 pasos. www.etie.es

¿Sabes que tu equipo es heterogéneo y esto, precisamente, es lo que hace compleja su gestión cada día? Sí, el principal reto al gestionar equipos es liderar de forma efectiva a personas que son diferentes... diferentes a ti... y diferentes entre sí... Hoy quiero darte las claves para entender esa diferencia en personalidad y que, en vez de ser origen de estrés y frustración para ti, sea tu mapa de...

¿Quién soy yo para conseguir mis sueños? ¿Quién soy yo para liderar a un equipo? ¿Seré capaz de hacer crecer mi negocio? ¿Merezco tener la vida extraordinaria que deseo?... Si estos pensamientos pasan por tu mente disminuyendo tu confianza en que tú puedes conseguirlo y lo mereces... si estos pensamientos te hacen procrastinar y te sientes estancada sin hacer nada nuevo para avanzar hacia tus obje...

Cómo ser tú misma, apostar por el crecimiento de tu negocio y que tu equipo también esté motivado y comprometido con ese crecimiento. De esto te hablo en este episodio. Si te encuentras con que tu equipo está feliz... pero no está comprometido con los objetivos a pesar de tus esfuerzos por hacer que se encuentren a gusto... este episodio te va a ayudar a entender qué puede estar ocurriendo y cómo...

Cuando lideras tu negocio, y tu equipo, te expones a opiniones no solicitadas, a juicios, a críticas... y todo esto puede convertirse en un ruido externo que te lleva a un liderazgo de estrés y miedo constante... Tu bienestar, serenidad, confianza y efectividad se potencian cuando eres capaz de aislarte de ese ruido externo para escucharte a ti, y tomar tus decisiones desde "dentro hacia afuera",...

En los últimos años, por suerte, hemos oído mucho hablar de la Inteligencia Emocional, de qué es y de sus beneficios. Es cierto, que son muchos los temas que aparecen con fuerza en RRSS, libros, charlas... pero que al tiempo dejan de escucharse y que no llegan a integrarse en la sociedad. Sin embargo, el desarrollo de habilidades en Inteligencia Emocional aplicado al liderazgo ha llegado para qued...

Normalmente llegamos a puestos de gestión de equipo sin buscar precisamente, la gestión de equipos. Puede que estés en tu puesto de trabajo actual porque te ofrecieron crecer y dirigir un área (Calidad, Marketing, I+D...) y lo que te llamó la atención fue la promoción y las nuevas funciones técnicas...  ... o bien, puede que tu caso sea que has iniciado un negocio para dedicarte a aquello que...

¿Mantienes conversaciones con tus empleados o colaboradores pero no consigues los resultados que esperabas tras esa conversación?... Puede que alguna vez hayas pensado "Esto se lo hablamos hace unas semanas y no entiendo por qué no se está haciendo"... "Hace unos días comentamos cómo hacerlo pero no quedamos en esto"... "No sé cuántas veces tendré que repetirlo..." Si tienes la sensación de que un...

¿Tu equipo es heterogéneo y sientes que es muy difícil motivar a todos al mismo tiempo? ¿Percibes épocas en las que el equipo está más motivado y otras en las que cae la motivación y no sabes cómo mantener ese estado de motivación alto de forma recurrente? ¿Crees que motivar es imposible, demasiado complejo o que lleva más tiempo del que dispones? Entonces, el recurso del que te hablo hoy es lo qu...

¿Te pasa algo de esto?.... >¿Tareas que se quedan sin hacer porque las puede hacer más de uno y al final no las hace nadie? >¿Tareas que se duplican, suponiendo coste y tiempo, porque no queda claro que ya está realizada? >¿Decisiones que nadie toma? >¿Soluciones que nadie propone? >¿Líderes que no lideran? >¿Empleados que no cooperan? ..... ¿Sientes que tienes que tirar de todo,...

¿Eres líder de líderes? Es decir, ¿Lideras a supervisores, responsables, Directores...? Si es así, debes saber que el puesto de mando intermedio es el puesto de liderazgo de mayor estrés, en el que más frustración y desmotivación se puede sentir...  Si lideras a mandos intermedios, este episodio te va a ayudar a entender cómo puedes hacerlo de una forma efectiva. Porque, tus mandos intermedio...

¿Te sientes frustrado, estresado y desmotivado por todo lo que crees que debería cambiar y mejorar? ¿Por más que te esfuerzas sientes que todo sigue igual, los cambios son lentos y las mejoras no llegan? En el liderazgo es común este sentimiento de frustración y estrés al tener la sensación de que nuestro esfuerzo diario no nos trae los resultados que deseamos porque el entorno no acompaña, y hoy...

Esta es una situación que se da mucho: usar grupos de wasap para darse el cambio de turno o para informase de lo necesario en el día a día y que aparezcan constantes malentendidos y molestias por cómo se interpretan los mensajes...  Es cierto que usar estas apps de comunicación es sencillo y fácil, pero... ¿Cómo usarlas para que no destrocen el sentimiento de equipo y el entendimiento? www.et...

¿Un líder introvertido es menos eficiente que uno extrovertido? ¿Necesitas salir de tu zona de confort sí o sí para conseguir grandes resultados como líder?  Hoy te cuento una historia que me pasó hace un tiempo, y que la conté el otro día a mis suscriptores despertando una gran respuesta, que me lleva a compartir contigo dos reflexiones que pueden serte de mucha utilidad si estás dudando sob...

Una de las situaciones más comunes, y que más preocupa a los líderes, es cómo gestionar a un equipo que vive su día a día en el conflicto. Es normal que este tema preocupe al líder ya que un equipo en conflicto tiene un rendimiento más bajo del que podría alcanzar, mayor número de incidencias o malentendidos y niveles de estrés alto por la tensión de la convivencia. En este episodio te hablo de lo...

Hay diferentes niveles de conciencia entre los profesionales que lideramos un equipo.  >El nivel cero es aquel en el que el profesional sabe que no está consiguiendo un equipo motivado y eficiente pero cree que esto es así... no hay nada que se pueda hacer más que aguantar la situación, vivir en el estrés e intentar sobrevivir cada día. >El nivel 1 es aquel en el que se encuentran los l...