Let's Talk Business

Vandaag vieren we zowel de verjaardag van onze Koning als het 10-jarig jubileum van Koning Willem. Een bijzondere dag waarbij we als natie in oranje gekleed de straat op trekken, onze oude spullen verkopen op een kleedje in de wijk en een oranjebittertje drinken. Een dag van saamhorigheid in een tijd waarin we steeds meer afstand ervaren. Belangrijk dus. En dat brengt Karin en Marischka bij de dal...

De AIVD constateerde deze week dat een deel van de Nederlandse bevolking denkt dat het land bestuurd wordt door een kwaadwillige elite. Daar hebben we uiteraard geen mening over, maar wat Karin en Marischka wel zien is dat ook organisaties soms last hebben van elitevorming. En dat deze elitevorming kan leiden tot een tweedeling binnen de organisatie: het bestuur en de adviserende staven aan de ene...

In de hele discussie rondom stikstof lijken we ons vooral druk te maken of we de doelstellingen in 2030 of in 2035 gaan halen? Maar waarom kijken we eigenlijk naar stikstof? En zijn er andere manieren om het doel te behalen? Misschien zelfs middelen die sneller werken? Of waarbij 2030 en 2035 helemaal geen betekenis meer hebben…? En wat is eigenlijk de relatie tussen stikstof en klimaatneutraal zi...

In onze westerse samenleving lijkt groei een standaard onderdeel van het paradigma te zijn (tenzij het over kosten gaat, die moeten juist naar beneden). Toch lijkt het er ook op dat we de grenzen van die groei aan het bereiken zijn. Door bijvoorbeeld geopolitieke verschuivingen (denk Rusland en China), door afhankelijkheden die risico’s voor de continuïteit van de organisatie opleveren (denk elekt...

Karin en Marischka bespreken de bedrijfskundige gevolgen van een Nederlands danwel menselijk trekje, namelijk dat we altijd wel redenen zien om niets te doen. Om niet te hoeven veranderen. Aan de ene kant kan dat verklaard worden door de onzekere tijden waarin we leven en werken. En aan de andere kant door de processen van weerstand. Maar een ding is zeker: het gaat ons in geen enkel geval verder...

De media beschrijven het als een gevolg van onze economisch zware tijden: handel in partijen. Maar de vraag is of het fenomeen echt nieuw is. Grootwinkels en groothandels gebruiken partijen al langer om hun omzet mee te boosten. Wel nieuw is dat deze handel in partijen als een zelfstandige activiteit door nieuwe organisaties wordt gedaan. Dat zou zomaar de nekslag kunnen worden voor groothandels z...

Karin en Marischka doen een sneak preview over wat er 17 en 24 maart gaat gebeuren, want het is te mooi om het er niet alvast over te hebben. Vrijdag 24 maart 2023 van 13-15u organiseert DNHS een uniek en eenmalig webinar over hoe de organisatie werkt en hoe jij dit kunt gebruiken om je werk beter te managen. We nemen daarbij de inzichten uit de onderzoeken die we de afgelopen jaren hebben gedaan,...

Vooruitlopend op de collegereeks jaarplannen start praten Karin en Marischka over jaarplannen en doelen. Waarom maken we eigenlijk doelen? En wat gebeurt er als we geen doelen hebben? En als de organisatie doelen heeft en jij moet die met jouw team of afdeling uitvoeren, hoe borg ja dan dat er voldoende tijd en capaciteit is om de lopende dagelijkse werkzaamheden ook doorgang te geven? Zo komen er...

Marischka trapt deze Let’s talk Business af met een kaart van Post.nl dat er nog porti betaald moet worden omdat iemand iets naar DNHS heeft gestuurd met te weinig of geen postzegels. Vanuit daar loopt het gesprek van Karin en Marischka langs het principe van een concessie, via minimaal volume om een productieproces vorm te kunnen geven, naar hoe je als organisatie met jouw markt communiceert. En...

We lezen in de vakbladen dat V&D.nl in de financiële problemen zit. Nadat eerst (2015) de fysieke V&D failliet ging, ontstond de digitale V&D. Maar die is nu ook in de problemen. De derde kans wordt gezien in het wegsnijden van een aantal productgroepen en meer acties doen op de productgroepen die overblijven. Helaas denken Karin en Marischka dat ook deze derde poging om het merk V&amp...

Vandaag kun je het gratis eBook van DNHS Business School nog downloaden, dat gaat over wat je kunt doen als je te maken hebt met collega’s die hun afspraken niet nakomen, regelmatig te laat zijn, niet voldoende kwaliteit leveren, etc. Want de manier die we vaak hanteren in ons werk als we mensen aanspreken is niet constructief en mondt vaak uit in een welles/nietes discussie. En daar wordt niemand...

Deze week staat voor DNHS Business School in het kader van frustraties en stress op het middenveld van de organisatie. Want als manager, leidinggevenden staf-professional krijg je dagelijks met nogal wat partijen te maken. Deze partijen – en het beroep dat ze op het middenveld doen – hebben we beschreven in het 5-krachtenmodel voor het middenveld. In deze aflevering van Let’s talk Business beschri...

Organisaties leven bij de gratie van dat ze een afzetmarkt hebben – ongeacht of de organisatie draait om winst maken of om waarde creatie. Dan is het wel belangrijk om te weten wat er gebeurt in die afzetmarkt, en hoe die markt zich aan het ontwikkelen is. Toch blijkt dit ‘extern kijken’ in de praktijk minder vaak voor te komen of minder gestructureerd te gebeuren dan we zouden verwachten. Daarom...

De enquête over frustraties en werkstress op het middenveld van de organisatie loopt op het einde (je kunt nog meedoen!), en de eerste inzichten tekenen zich al af. Karin en Marischka bespreken een aantal van de grote bronnen van werkstress en constateren dat deze bronnen definitief op te lossen zijn door het toepassen van bedrijfskundige manieren van kijken en werken.  Verder bespreken ze da...

Frustratie is het voorportaal van (werk)stress en werkstress is een belangrijke en grote kostenpost voor het Nederlandse bedrijfsleven: maar liefst 27% van alle verzuim en in totaal 3,9 miljard aan kosten per jaar. Reden genoeg om het onderzoek naar de bronnen van werkstress uit 2017 te herijken. Je kunt meedoen aan dit onderzoek via deze link: https://nl.surveymonkey.com/r/55FL8VQ   Wil je m...

Allereerst natuurlijk voor al onze luisteraars en volgers een heel mooi, gezond en succesvol 2023. Het is tijd voor goede voornemens, en in deze Let’s talk Business delen Karin en Marischka een goed voornemen voor 2023: ze gaan elke maand een lijst met de belangrijkste krantenkoppen en onderwerpen uit de media maken en via de DNHS Campus publiceren om te ontdekken of dat beter inzicht geeft in tre...

Eén van de meest stressvolle momenten in het jaar is voor veel mensen Kerst. En dat komt omdat we dan met de hele familie – die je niet kiest, maar wel de Kerst mee viert – aan tafel zit. En dan is er altijd wel iemand die een stelling poneert en medestanders wil vinden voor zijn of haar mening. En dan helpen de inzichten vanuit onderhandelen ook om de sfeer aan de tafel gezellig te houden en de k...

Op dit moment lopen de spanningen tussen Nederland en Suriname op door het wel of niet, of wanneer of onder welke voorwaarden er excuses aangeboden kunnen en mogen worden voor het slavernij verleden. Karin en Marischka doen (uiteraard) geen uitspraken of die excuses terecht zijn, maar kijken wel naar het proces dat doorlopen is en of de verschillende reacties over en weer nu bijdragen aan een posi...

Karin en Marischka zijn deze week zelf weer in de collegebanken gaan zitten en zijn boordevol inzichten weer teruggekomen. Bijvoorbeeld dat het best zwaar is om vanuit je werk weer in de luisterstand te gaan. Of leren om een tentamen te halen. Gelukkig doen wij onze studenten dat niet aan. In onze visie moet het gaan over wat je aan nieuwe inzichten meeneemt en kunt gebruiken in je werk. Je moet t...

In deze 200ste aflevering van de DNHS podcast Let’s talk Business kijken Karin en Marischka terug op de start en de ontwikkeling van deze podcast. Ze gaan ook in op de vraag waarom ze elke week deze podcast opnemen en waarom het belangrijk is voor managers, leidinggevenden en professionals om naar deze podcast te luisteren. Spoiler alert: dat komt door de grote waarde van bedrijfskundig kijken en...

In het FD doet Lennard Zandbergen – redacteur financiële markten bij het FD – een oproep om medewerkers verplicht weer vier dagen in de week op kantoor te laten werken. Hij brengt daarvoor 3 argumenten aan. Deze argumenten gaan echter wel voorbij aan het positieve dat we hebben ervaren (en onderzocht) over digitaal werken. We bespreken de voors en tegens van digitaal werken en de verplichting om m...

Het FD kopt vandaag dat de Energiebedrijven hun IT niet genoeg op orde hebben om per januari a.s. weer jaarcontracten aan te kunnen bieden. Wat ‘raar’ is omdat er voor de energiecrisis ook al jaarcontracten waren, en de systemen die contract vorm al kennen. Wat is er dan wel aan de hand? Karin en Marischka bespreken hoe je van een operationeel probleem doordenkt naar wat er echt aan de hand is. En...

De toestand in de wereld volgens… Karin en Marischka. Want in deze DNHS podcast bespreken onze bedrijfskundigen wat er gebeurt – en mis gaat – in Nederland op basis van bedrijfskundige denkwijzen. De politiek, onze huidige crises en wat we zien en ervaren in organisaties komt voorbij. En een gemeenschappelijke deler blijkt het niet hebben, of niet scherp hebben van een goede visie. De snelle concl...

In deze let’s talk Business zetten Karin en Marischka de grote onderliggende ontwikkeling bij organisaties uiteen: besturen of top-management is nog steeds bezig met het ‘richten’ van de organisatie (koers uitzetten) en moet dat door de steeds sneller veranderende wereld ook met steeds meer partijen buiten de organisatie doen. De werkvloer binnen de organisatie moet ‘verrichten’ centraal zetten zo...

Karin en Marischka bespreken de column van Hans Stegeman over de dinosaurus-democratie, en de consequenties van het ouder worden van de mensen die stemmen voor onze democratische volksvertegenwoordiging. Bepaalde vraagstukken krijgen dan een hoge prioriteit in tegenstelling tot andere onderwerpen. Ook in organisaties zien we dit principe, maar uiteraard op een andere manier. In discussie komen onz...