Le Backlog

Je vous présente Loïc Dilly. Global Product Leader chez ADEO. ADEO, c'est le 3ème acteur mondial du bricolage. 115 000 collaborateurs. 900 magasins. 11 pays. Quand une boîte de cette taille se met à l'IA, ça ne s'improvise pas. Car le risque avec l'IA dans le Product, c'est de : ↳ Lancer des POC qui vont jamais en prod ↳ Empiler les outils sans vraie stratégie ↳ Créer un fossé entre les équipes ↳...

Thomas Thieffry est CPO chez Bpifrance. La banque publique qui finance et accompagne les entrepreneurs français à chaque étape de leur vie. Quand il est arrivé, c'était une DSI historique. Du Change Management. Pas du Product Management. ↳ Pas de roadmap outcome-driven ↳ Pas d'équipes pluridisciplinaires ↳ Pas de culture de la mesure ni du feedback Des problèmes que beaucoup de PM connaissent. Mai...

Quand une boite fusionne CPO et CTO en un seul rôle, ça dit quelque chose sur l'avenir du Product. 👇 Léa Brochard est CPTO chez Shipup. Un poste qui n'existait quasiment pas il y a quelques années. Et c'est pas un cas isolé. Les périmètres bougent : ↳ CTPO, Product Builder, PM Ops… les rôles se rassemblent ↳ La frontière entre tech, produit et design devient floue ↳ La question "c'est quoi la vra...

Je vous présente Tatiana, VP Product de Mirakl. Depuis des mois, on nous parle d'IA dans le Product. Mais entre la hype et la réalité, il y a un monde. Car quand l'IA est mal utilisée, elle devient un gadget : Elle génère du contenu générique Elle fait perdre du temps aux équipes Elle crée de fausses attentes Elle n'apporte aucune valeur business Elle finit aux oubliettes après 2 semaines. Chez Mi...

90% des CPO que je rencontre manquent de clarté sur leurs priorités. Le CPO de PayFit m’a expliqué comment il arrive à piloter 320 personnes avec une vision et des principes limpides.  Sylvain Grande dirige le Produit chez PayFit. Il pilote 320 personnes (dont 120 sur la partie product building, design, data et compliance, le reste étant le service clients). Son secret ? Une clarté absolue sur ses...

Je vous présente Nesrine Changuel. Elle a bossé sur des produits ultra populaires. ↳ Google Chrome ↳ Google Meet ↳ Spotify Tous ces produits ont 1 point commun. → Ils sont aimés de leurs utilisateurs. Comment y arrivent-ils ? ↳ Ce ne sont pas juste des fonctionnalités. ↳ Ils tissent une connexion émotionnelle. ↳ Le graal de 100% des Product Managers. Mais comment créer cette émotion ? C’est tout l...

Je vous présente Olivier Thirion. C’est une espèce rare dans l’écosystème Produit français. ↳ Il fait du Product depuis 2009 ↳ Il est serial-entrepreneur (2 boîtes fondées dont 1 revendue) ↳ Il a été Head of Product et CPO plusieurs fois (Octopia, KPMG, Backbase, HID) ↳ Il a vécu aux US ↳ Il a fait un MBA à l’INSEAD Bref, on peut qu’il a “de la bouteille”. Et c’est peu commun dans l’écosystème Pro...

Je vous présente Adrien Deyhim, le CPO de Toucan. Toucan, c’est un outil “d’Embedded Analytics”. En gros, c’est un outil qui s’intègre dans les SaaS pour leur permettre d’offrir des fonctionnalités de visualisation de données à leurs utilisateurs. Et que les SaaS n’aient pas à eux-mêmes développer en interne un module de dataviz. Tu vas apprendre : Comment faire pour trouver sa place et sa légitim...

Pour ceux qui vivent dans une cave, je vous présente Fabrice des Mazery . Fabrice, c’est notre star française du Product Management. Notre Marty Cagan à nous. Son parcours résumé : ↳ Fondateur de plusieurs boîtes (dont certaines avec des exits) ↳ Head of Product de Deezer ↳ CPO de Thiga, quand le Product a émergé en France ↳ CPO de TheFork ↳ Conférencier international et Advisor dans plein de scal...

Je vous présente Nicolas Gaudemet. Il est Partner chez Onepoint (cabinet de conseil de 3500 personnes). Mais il est surtout leur “Chief AI Officer”. Son job : transformer Onepoint et ses clients grâce à l’IA Son background ? Du très très solide. ↳ Polytechnicien ↳ Directeur du pôle culture chez Fnac-Darty ↳ Directeur commercial chez Orange ↳ Directeur de cabinet de Mounir Mahjoubi (Secrétaire d’Et...

Je vous présente Louisa Berthomier, Product Freelance et experte en Data. C’est une vraie pointure en Product. ↳ 10 ans d’expérience ↳ Product Lead chez JellySmack ↳ CPO chez MYM ↳ Un talk pépite à la School of Product sur les “KPI Tree” Et depuis 1 an et demi, elle est passée en Freelance sur des problématiques Data. Comme la data, c’est LE sujet de 2025, je voulais l’avoir sur mon podcast Le Bac...

Je vous présente Simon Robic, le CPO et cofondateur de Screeb (1000+ clients dans 35 pays). Screeb, c’est une plateforme qui permet de mieux comprendre le comportement de ses utilisateurs, pour booster l’adoption de son produit. Dans cet épisode, tu vas apprendre : Comment lancer un nouveau produit et le faire passer de 0 à 1 Comment pivoter pour passer d’un produit dédiée aux startups vers un pro...

Je vous présente Julie, la VP Product d’AB Tasty. AB Tasty, c’est la plateforme de référence pour faire des expérimentations et des optimisations sur son produit. Dans cet épisode, tu vas apprendre : Quand faire une expérimentation Les 3 critères à prendre en compte dans un A/B Test Comment analyser une expérimentation Les erreurs courantes en A/B Test Les 3 tendances dans les outils d’A/B testing...

Je vous présente Tim Millet. Il est directeur de l’entité “Product Management” chez Onepoint. Il a écrit un livre : “Les 22 lois fondamentales du product management en grande entreprise” Dans cet épisode, tu vas apprendre les ficelles du Product Management dans les grosses structures : Comment avoir accès aux utilisateurs Comment influencer en interne Ce qu’est le framework des 5 diamants Comment...

Elle travaille chez Decathlon Digital (5000 collaborateurs, 70+ pays). Elle m’a raconté ce que c’est de travailler dans l’entreprise préférée des Product Managers 👇 Decathlon Digital, c’est la structure qui gère tous les produits digitaux de Decathlon. 5000 personnes et un CA de 15.6 milliards d’€, rien que ça. Dans cet épisode, tu vas découvrir : A quoi ressemble la culture Produit chez Decathlo...

Je vous présente Claire Emerit, la CPO de WeGrow. WeGrow, c’est une plateforme qui permet aux grandes entreprises de très facilement participer leurs bonnes pratiques en interne. Pour éviter à chaque département d’une boîte de réinventer la roue dès qu’ils se posent une question. Claire est arrivée en 2019 chez WeGrow. Avant elle a fait 100 choses différentes : Du consulting chez Capgemini Busines...

Je vous présente Cécile Lopez, la CPO de Nalo. Nalo, c’est une plateforme d’investissement automatisée qui prend en compte vos objectifs pour décider dans quoi investir. Cécile est arrivée en 2023 chez Nalo. Avant ça, elle avait déjà une tonne d’expérience en Product : Du consulting en début de carrière De la gestion de projet chez Editialis Product Manager chez Logic-Immo Lead PM chez Seloger (qu...

Je vous présente Marie, la CPO de La Ruche Qui Dit Oui. La Ruche Qui Dit Oui, c’est une plateforme qui permet aux consommateurs d’acheter des produits sains et de qualité, en direct des producteurs. Les producteurs mettent leurs produits à la vente sur la plateforme. Vous les commandez et venez les récupérer dans des “Ruches”, qui sont des magasins-relais présents par milliers en France. Marie a r...

J’ai reçu Vincent Briot, CPO du Parisien (100 millions de visites par mois sur ses sites). 0min : Introduction 3min : Présentation de Vincent 6min30 : Les défis principaux des médias dans la transition du papier vers le numérique 12min : L’impact de l’IA sur la presse 17min30 : La place du Product dans une entreprise comme Le Parisien 30min30 : L’organisation Product chez Le Parisien 40min : La ge...

Guillaume Morin est le CEO de Monsieur Guiz, une agence de conseil en Product Management. Il m'a raconté son parcours et m'a livré plein d'apprentissages sur comment monter une boîte. 0” : Intro 2”45 : Présentation de Guillaume et MonsieurGuiz 4”40 : Comment passer de salarié à entrepreneur ? 21” : Les débuts de MonsieurGuiz 25”50 : La vision au lancement de l’entreprise 28” : Conseils pour trouve...

Episode spécial où je suis seul au micro : un hors-série très introspectif pour faire un bilan 6 mois après le lancement du podcast. En détails, j’explique Pourquoi j’ai créé Le backlog Comment j’ai organisé le lancement Comment je fais pour préparer, enregistrer et publier un épisode Les bénéfices que j’en tire (rencontrer des gens, apprendre, créer, …) Mes apprentissages et challenges Hébergé pa...

Dans cet extrait de l'épisode 13, Thibaut Desreumaux (CEO de Wivoo, 120 personnes) m'explique comment il a réussi à trouver ses premiers clients et placer ses premiers consultants en mission. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet extrait de l'épisode 13, Thibaut Desreumaux (CEO de Wivoo, 120 personnes) m'explique comment créer une bonne association et trouver ses cofondateurs. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Extrait de l'épisode 13 où Thibaut Desreumaux (CEO de Wivoo) me livre sa vision de l'état de santé du Product Management, ainsi que ses prédictions pour l'avenir. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

En 6 ans, il a bâti une référence du conseil en Product en France : Wivoo. L’histoire de Thibaut 👇 Thibaut, c’est le CEO de Wivoo, qu’il a lancée en 2018. Et qui est devenue en moins de 6 ans une des agences de conseil en Product les plus connues et réputées de France, avec 125 employés. Rien que ça. A travers son parcours, Thibaut m’a livré des tonnes d’apprentissages. Il m’a raconté : Son choix...