La Donna della Logistica

In questo episodio, esploriamo il concetto di "trust the process", ovvero la fiducia nel percorso imprenditoriale, anche quando i risultati non sono immediatamente visibili. Discutiamo dell'importanza di trovare le persone e le collaborazioni giuste, che condividano valori e visione, per costruire un business solido e sostenibile.​ Condivido esperienze personali su come le relazioni professionali...

In questo episodio, affrontiamo le sfide legate all'implementazione e all'utilizzo dei software aziendali. Discutiamo di come, anziché attribuire immediatamente la colpa al sistema, sia fondamentale analizzare le cause dei malfunzionamenti per identificare opportunità di miglioramento nei processi interni.​ Condivido strategie per affrontare i problemi tecnici con un approccio costruttivo, enfatiz...

In questo episodio, affrontiamo un tema spesso sottovalutato ma cruciale per la salute e la crescita di un'azienda: l'assenza del titolare durante le ferie. Discutiamo di come la paura di lasciare l'azienda senza guida possa essere superata attraverso la delega efficace e la fiducia nel team.​ Condivido strategie pratiche per preparare l'azienda all'assenza del leader, garantendo continuità operat...

In questo episodio, affrontiamo il tema della gestione degli errori all'interno di un'azienda. Discutiamo di come un buon titolare o leader dovrebbe reagire di fronte a un errore, evidenziando l'importanza di assumersi la responsabilità, analizzare le cause e implementare soluzioni efficaci.​ Condivido esperienze personali e strategie per trasformare gli errori in opportunità di crescita, sia per...

In questo episodio, esploriamo come i principi della fisica, in particolare la legge di Murphy e il principio di causa-effetto, si applicano al mondo del business e della logistica. Discutiamo di come anticipare e gestire gli imprevisti, trasformando le potenziali criticità in opportunità di miglioramento e crescita.​Condivido strategie pratiche per affrontare le sfide quotidiane, evidenziando l'i...

In questo episodio, affrontiamo il tema del rapporto con i clienti, analizzando il noto adagio "Il cliente ha sempre ragione". Esploriamo le sfide nel gestire clienti difficili, le aspettative irrealistiche e le situazioni in cui è necessario stabilire dei limiti per proteggere il benessere del team e la sostenibilità dell'azienda.​ Condivido esperienze personali e strategie per mantenere un equil...

In questo episodio, esploriamo l'importanza del problem solving all'inizio della settimana lavorativa. Affrontare e risolvere tempestivamente le problematiche che emergono il lunedì è fondamentale per mantenere un flusso di lavoro efficiente e produttivo. Utilizziamo l'analogia di una colonia di formiche per illustrare come ogni membro del team debba essere coordinato e proattivo nel superare gli...

In questo episodio, Debora Carofiglio, esperta in logistica e automazione, condivide le sue strategie per aiutare le aziende a crescere attraverso l'innovazione e l'efficienza operativa. Scopri come l'automazione può trasformare i processi aziendali e quali sono le best practices per implementarla con successo. Punti Chiave: La storia di Debora Carofiglio e la nascita di Momoka Le sfide del burnou...

Benvenuti su La Donna della Logistica. Il podcast pensato per chi, come me, ha un business e vuole condividere e conoscere nuove mentalità, procedure ed esperienze per crescere ed avere successo. Io sono Debora Carofiglio, imprenditrice e founder di Momoka, una società di logistica per ecommerce. In questo Podcast vi porto nel dietro alle quinte della mia azienda, per raccontarvi come gestiamo il...