Ist das Innovation oder kann das weg?

Brauchen wir einen eigenen Innovationsraum? Eher nicht. Aber alte, langweilige, uninspirierende Räume dürfen tatsächlich weg. In dieser Folge spricht Susanne mit ihrer Gästin Inken Gierow, geschäftsführende Gesellschafterin bei Joppich & Rieckhoff, gelernte Raumausstatterin und Spatial Designerin, über die Frage, ob Innovation spezielle Räume braucht und wie Räume die Unternehmenskultur beeinf...

Die meisten Unternehmen denken bei Kundenfokus nur an Vertrieb und Marketing. Ein Fehler, der Innovation von Anfang an ausbremst. In dieser Folge sprechen Susanne und Franziska über die These "Kundenfokus geht alle an". Franziska zeigt, warum Kundenfokus schon bei der Strategie beginnt und nicht erst bei der Produktentwicklung. Wer sein Unternehmensziel nur als Umsatzzahl formuliert, statt zu frag...

Der Kern von Lean Innovation ist systematisches Lernen und das möglichst schnell. Idealer Nebeneffekt: ein relevantes und wirtschaftliches erfolgreiches Produkt. Franziska und ihre Gästin Cosima Gulde Innovation Lead bei Siemens widmen sich in dieser Folge der These: dass Innovation ohne Lernen "weg kann" und wie systematisches Lernen auch im Konzern möglich ist. Cosmia gibt spannede Ein...

Fast jedes Unternehmen klagt darüber, aber kaum jemand packt es an der richtigen Stelle an: schlechte Kommunikation. Und genau daran scheitern Innovationsprozesse am häufigsten. In dieser Folge zeigen dir Franzi und Kulturexpertin Susanne, warum verfahrene Gespräche kein persönliches Versagen sind, sondern ein klares Symptom einer ungepflegten Unternehmenskultur. Statt starrer E-Mail-Regeln oder t...

Live von der Innovative Leaders Konferenz bei der F.A.Z. sprechen Franzi und Felix Heier (Lead of Digital Enablement bei DB Systel) über das, worüber viele reden und was die wenigsten wirklich durchdenken. Felix macht in dieser Folge unmissverständlich klar: Wer nur maschinell optimiert, erzeugt Zukunftspessimismus und verliert am Ende an Effizienz. Das Gegenangebot der Deutschen Bahn heißt Citize...

Direkt zum Einstieg in Staffel zwei eine These, die wehtut: Eine Unternehmenskultur die keine Innovationskultur ist kann weg. Live vom OMR Festival sprechen Franzi und Susanne über das, worüber viele reden und die wenigsten wirklich durchdenken. Susanne zerlegt Innovationskultur in vier Dimensionen – Ausrichtung, Strukturen, Mitwirkung, Entwicklung – und macht dabei eines unmissverständlich klar:...

Wir sind zu beschäftigt mit dem Dringlichen, um uns um das Wichtige zu kümmern, kennt ihr das? In dieser Folge spricht Franzi mit Timo Landener, Hobby-Zukunftsforscher und Innovationsexperte bei Körber Supply Chain, über eine unbequeme Frage: Warum tun sich Unternehmen so schwer damit, in die Zukunft zu denken und was hilft dagegen ganz konkret? Timo teilt praktische Tools und Methoden aus der Zuk...

In dieser Folge diskutieren Susanne und Jean-Luc Winkler über KI in der täglichen Arbeit von Produktmanagern und strategischen Führungskräften und was beim Wunsch nach effizientem und sicheren Einsatz hilft - und was nicht.

In dieser Folge diskutieren Franziska und Susanne, wie man sich pragmatisch mit neuen Technologien beschäftigt und warum Technologie nie am Anfang einer Innovation stehen sollte.

Die technologischen Entwicklungen in der Lebensmittelbranche beschleunigen sich rasant und mit ihnen der Druck auf Unternehmen. In dieser Folge sprechen Franziska Luh und Anke Spree ich als Gast aus Sicht der Lebensmittelbranche über genau diese Dynamik: Sind wir alle gerade im Panikmodus? Sollten wir es vielleicht sogar sein? Und vor allem: Können wir der wachsenden Komplexität und Geschwindigkei...

Prognosen sind schwierig… Zukunft wird gemacht, nicht prognostiziert. - Oder? In dieser Folge diskutieren Franziska und Susanne darüber, wo Arbeit mit Szenarien und Zukünften sinnvoll ist und warum wir mehr über die Gestaltung von Zukunft nachdenken sollten als darüber sie richtig vorherzusagen.

In dieser Folge sprechen wir darüber, wie Trendarbeit geht und wo Trendradare sinnvoll zum Einsatz kommen - und wo auch nicht.