Daniel Greitens

Innovation unter schwierigen Bedingungen

„Innovation unter schwierigen Bedingungen“ ist eine Serie über die Realität von Großprojekten – dort, wo Ideen auf Regulatorik treffen, Visionen mit Legacy-Systemen ringen und Teams unter hoher organisatorischer Last liefern müssen. Statt Innovations-Buzzwords, Post-it-Workshops und Feel-Good-Rhetorik zeigt die Serie, wie Innovation wirklich funktioniert: als sozial-technisches System, das nur gelingt, wenn Vision, Discovery, Architektur, Organisation, Governance und Teampsychologie präzise ineinandergreifen.★ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danielgreitens★ Web: http://www.orgenic.de

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Autor

Daniel Greitens

Categoría

Technology

Web del podcast

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Último episodio

6 de abr. de 2026

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Episodios

18 - KI kann besser Software entwickeln als Menschen 06.04.2026

Kann KI besser Software entwickeln als Menschen? Steile These – aber genau darum geht es in dieser Episode von „Innovation unter schwierigen Bedingungen". Daniel Greitens beleuchtet, warum KI-gestützte Softwareentwicklung der klassischen menschlichen Arbeitsweise in vielen Punkten überlegen ist – und wo die Grenzen liegen. Ausgangspunkt sind die grundsätzlichen menschlichen Herausforderungen...

17 - Eigene KI-Tools für Führungskräfte 23.03.2026

In dieser Episode von „Innovation unter schwierigen Bedingungen" zeigt Daniel Greitens, was KI heute wirklich kann – und zwar ohne eine einzige Zeile Code. 👉 Keine Technik-Vorkenntnisse. Kein Programmier-Hintergrund. Trotzdem hilfreiche kleine Anwendungen, die echte Probleme lösen. Im Mittelpunkt steht nicht der nächste Chatbot-Hype, sondern ein Werkzeug, das Führungskräfte sofort produktiv...

16: Methoden im Projekt: Werkzeug oder Selbstzweck? 22.02.2026

Methoden gibt es genug. Scrum, SAFe, Design Thinking, Domain-Driven Design, Blue Ocean, Business Model Canvas – die Liste ist endlos. Doch diese Episode von  „Innovation unter schwierigen Bedingungen“  stellt eine unbequeme Frage: 👉  Sind Methoden in Ihrem Projekt wirklich ein Werkzeug – oder längst zum Selbstzweck geworden? Daniel Greitens teilt seine Perspektive aus Großprojekten in Defense, in...

15: KI, Ängste und Ethik mit Thomas Biedermann 12.02.2026

Diese Episode ist ein intensiver Austausch mit  Thomas Biedermann (SAP) zu  Ethik, gesellschaftliche Folgen und die Frage nach Kontrolle . Im Zentrum steht die unbequeme Wahrheit:  KI wird schneller und massiver Jobs verändern, als viele heute wahrhaben wollen.  Aber das eigentliche Risiko ist nicht nur die Automatisierung – sondern was danach kommt: ➡️  Wovon lebt eine Gesellschaft, wenn Wertschö...

14: Über Project-Scope und Reduktion auf das Wesentliche 03.02.2026

In dieser Episode von  „Innovation unter schwierigen Bedingungen“  geht es um einen der  mächtigsten, aber meist unterschätzten Hebel in Groß- und Komplexprojekten: den Project Scope  – und die radikale Reduktion auf das Wesentliche. Ausgehend von der ernüchternden Erkenntnis, dass laut groß angelegten Studien nur ein Bruchteil aller Projekte Zeit-, Budget- und Zieltreue erreicht, zeigt die Episod...

13: Meine Best Practices für Zahlen und Controlling 27.01.2026

In dieser Episode von  „Innovation unter schwierigen Bedingungen“  wird es bewusst operativ. Daniel Greitens teilt seine erprobten  Best Practices für Zahlenklarheit in komplexen Projekten  – pragmatisch, transparent und mit Fokus auf das große Ganze. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie sich  Budget, Timeline, Qualität und Scope  über die gesamte Projektlaufzeit hinweg realistisch steuern lassen –...

12: Innovation bei SAP: Menschzentrierung mit System 23.01.2026

In dieser Episode von  „Innovation unter schwierigen Bedingungen“  ist Daniel Greitens zu Gast bei  SAP in Walldorf und spricht mit  Thomas Biedermann , Mitgründer und langjähriges Mitglied des  SAP AppHouse , über Innovation jenseits von Vorurteilen, Systemdenken und Tool-Fixierung. Im Zentrum steht eine Perspektive, die man SAP von außen oft nicht zutraut:  radikal menschenzentrierte Innovations...

11: Innovation bei Siemens: Plattformen, Ökosysteme und digitale Zwillinge 20.01.2026

In dieser Episode von  „Innovation unter schwierigen Bedingungen“  spricht Daniel Greitens mit  Alex Dranov , Director Portfolio & Technology bei Siemens Xcelerator, über die Realität von Innovation in einem globalen Industriekonzern. Im Zentrum steht der  Siemens Xcelerator  als verbindender Dirigent zur Lösung komplexer Kundenbedarfe. Er bietet ein kuratiertes Portfolio modular kombinierbare...

10: Offene Innovation & Community bei DeepL mit Tim Cadenbach 13.01.2026

In dieser Episode von  „Innovation unter schwierigen Bedingungen“  geht es um  offene Innovation  – konkret darum, wie Unternehmen sich bewusst dem Markt öffnen, direktes Nutzerfeedback zulassen und daraus bessere Produkte entwickeln können. Zu Gast ist  Tim Cadenbach , Head of Community bei DeepL. Gemeinsam sprechen wir darüber, warum DeepL eine öffentliche Community-Plattform aufgebaut hat, was...

9: UX Design als Stolperfalle in Großprojekten 12.01.2026

UX Design liefert schnelle, visuell verständliche Ergebnisse – und wird genau deshalb in Innovations- und Großprojekten häufig zur  unterschätzten Stolperfalle . In dieser Episode von  „Innovation unter schwierigen Bedingungen“  zeigt Daniel Greitens, warum frühe Mockups, Wunschlisten und ungefiltertes Stakeholder-Feedback zwar gut aussehen, aber oft massive Effizienz-, Kosten- und Architekturprob...

8: Der Mittelstand: Die besonderen Herausforderungen für Innovation 23.12.2025

In dieser Episode richtet Daniel Greitens den Blick auf eine Gruppe, die im aktuellen Innovations- und KI-Diskurs oft übersehen wird –  den Mittelstand . Und auf eine unbequeme Wahrheit: Gerade hier treffen die meisten Herausforderungen auf die geringsten strukturellen Spielräume. Ausgehend von einem Vergleich unterschiedlicher Innovationskontexte – Start-ups, Konzerne, Behörden und Forschung – wi...

7: Voraussetzung No. 4: Team-Setup & Motivation 15.12.2025

Innovation scheitert selten an Ideen – sondern daran,  wie Menschen gemeinsam Veränderung umsetzen . In dieser Episode von  „Innovation unter schwierigen Bedingungen“  beleuchtet Daniel Greitens eine oft unterschätzte Voraussetzung erfolgreicher Innovationsprojekte:  Team-Setup & Motivation . Aufbauend auf den vorherigen Episoden zu Vision, objektiven Prioritäten und sauberen Lieferketten geht...

6: Voraussetzung No. 3: Saubere Lieferketten 10.12.2025

In dieser Episode widmet sich Daniel Greitens der dritten Voraussetzung für erfolgreiche Innovationsprojekte unter schwierigen Bedingungen:  saubere Lieferketten . Denn eine Innovationsidee hat nur dann Wert, wenn sie auch  den Weg in die Nutzung schafft  – und genau in der Delivery-Phase scheitern viele Großprojekte. Obwohl Innovationssprints und Discovery-Loops überzeugende Ergebnisse geliefert...

5: Über KI-Strategie und Bergbauschäden 06.12.2025

In dieser Episode geht es um eine der zentralen Fragen moderner Großprojekte:  Wie entwickelt man eine belastbare KI-Strategie – jenseits von Hype, Buzzwords und medialer Überreizung? Daniel Greitens zeigt, warum KI heute nicht mehr optional ist und warum Unternehmen dringend verstehen müssen,  wann  und  in welcher Reihenfolge  sie KI einführen. Eine KI-Strategie bedeutet dabei nicht nur Technolo...

4: Über eine tragende Vision 30.11.2025

In dieser Episode geht es um eine Grundlage, ohne die kein Innovationsprojekt in großen, komplexen Organisationen funktionieren kann:  eine echte Vision . Nicht das, was in Slide-Decks steht. Nicht Marketing. Sondern die Kraft, die ein Unternehmen tatsächlich antreibt – und damit der Kompass für alle Prioritäten in Projekten mit hoher fachlicher Komplexität, langen Laufzeiten und vielen Teams. Dan...

3: Voraussetzung No. 2: Groß planen, klein machen 27.11.2025

In dieser Episode von „Innovation unter schwierigen Bedingungen“ geht Daniel Greitens frontal gegen das Lieblingsmantra der Digitalbranche: „Schnell raus, schnell validieren, kurze Release-Zyklen“. Er zeigt, warum dieses Denken in großen, komplexen Vorhaben mit festen Budgets und harten Terminen gefährlich wird – und wie man stattdessen groß plant, aber klein liefert . Daniel arbeitet die eigentli...

2: Voraussetzung No. 1: Objektive Prioritäten 27.11.2025

In dieser Episode räumt Daniel Greitens mit einem der größten Mythen moderner Großprojekte auf: dass Prioritäten klar wären . Sind sie aber selten. Warum driften Projekte über Monate und Jahre ab, warum treffen Führungsteams unhaltbare Entscheidungen – und warum werden kritische Grundlagen systematisch übersehen? Daniel zeigt, wie subjektive Korrosion in großen Organisationen entsteht: Top-Down du...

1: Einleitung zu "Innovation unter schwierigen Bedingungen" 27.11.2025

Die Pilotfolge von „Innovation unter schwierigen Bedingungen“ setzt den Ton für die gesamte Serie: weg von Post-it-Folklore, Innovations-Workshops im Wohlfühlmodus und hippen Buzzwords – hin zur harten Realität moderner Großprojekte. Daniel Greitens, seit über 25 Jahren in sicherheitskritischen und hochregulierten Softwarevorhaben unterwegs, zeigt, wie Innovation dort entsteht, wo Regulatorik, Alt...

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