HeptaLab

Dans ce quatrième épisode d’HeptaLab, Fanchic Babron explore une question très concrète pour les dirigeants et les managers : comment trouver la juste posture dans une situation importante ? Avant d’agir, de décider, de recadrer ou de se taire, il ne suffit pas d’appliquer un comportement appris. La posture n’est jamais juste en elle-même : elle devient juste lorsqu’elle est ajustée à la réalité d...

Dans ce troisième épisode d’HeptaLab, Fanchic Babron poursuit sur le sujet de l’autorité. Après avoir réhabilité l’autorité comme une fonction vitale du lien, il explore une question très actuelle : pourquoi est-elle devenue si difficile à exercer dans les organisations ? Nous nous méfions de l’autorité au moment même où nous en avons de plus en plus besoin. Le statut ne suffit plus, le savoir ne...

Dans ce deuxième épisode d’HeptaLab, Fanchic Babron aborde la question de l’autorité. Un mot chargé, souvent confondu avec l’autoritarisme, la domination ou l’abus de pouvoir. Et pourtant, une autorité saine peut être comprise autrement : comme une fonction vitale du lien. Elle pose un cadre, rend le monde plus lisible, représente une responsabilité qui nous dépasse, et aide les personnes comme le...

Dans ce premier épisode d’HeptaLab, Fanchic Babron revient sur l’assertivité, une notion souvent invoquée dans le management et le coaching de dirigeants. S’affirmer, oui, mais comment le faire sans durcir la relation, sans jouer un rôle, et sans renoncer à soi-même ? Une réflexion courte sur la parole juste, la présence à soi et à l’autre, et la possibilité de dire ce qui doit être dit avec clart...