HBG品牌增长研究院

当下80%创始人都知道爆品不靠谱，不仅销量不稳定、生意忽大忽小、而且容易频繁开品、盲目创新，利润下滑，流量依赖，所以创始人都期望能搭建产品NPD体系，但是又容易踩坑。 今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》： * 1. 创始人容易陷入哪些误区？ * 2. 如何在搭建产品NPD流程体系中避开误区？ * 3. 如何拉通系统端对端一条龙做品牌、做产品? 那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。 【本期精华】 1:25误区一：小心...

产品是品牌增长的核心，而一套能落地的 NPD 体系，是产品持续成功的关键。 今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》： * 为什么跨部门协作永远在扯皮？ * 为什么再完美的产品流程，往往会沦为一纸空文？ * 为什么团队总把流程当做负担，习惯性 “走捷径”？ * 为什么总是反复踩坑，无法累积经验？ * 如果你也常常在实战中面临如下挑战： * 流程画得再漂亮，却始终无法落地 * 执行部门墙高筑，跨部门协作内耗严重 *...

产品是品牌增长的核心，而大单品就是品牌的 “当家花旦”。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》： * 从全球品牌案例出发，讲透什么是真正的大单品？ * 为什么做品牌，总在爆款和日常运营中陷入困境？ * 为什么明明有优质产品资源，却始终做不出大单品？ * 如何把产品做成长生命周期的经典大单品？ * 如何避开产品创新陷阱？ * 如何从雅诗兰黛、Lululemon 等全球巨头的案例中，找到培养大单品的逻辑与路径？ 如果...

盲目追求热门工具（如Openclaw小龙虾）或照搬大厂流程，难以解决业务的根本问题，企业乱象的根源往往在于缺乏产品NPD的系统化管理。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》： * 从装工具到搬流程，为什么盲目引入解决不了企业的实际问题？ * 产品NPD体系到底是什么？它与常规的“新品流程”有何本质区别？ * IPD和NPD的核心差异在哪里？ * 为什么企业的产品NPD体系不能完全依赖外部咨询公司来搭建？ * 不同行业、不...

成功案例往往无法复制，但失败案例，总能让我们少踩坑。 今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG 商业失败史 100 讲》：从奥利奥到强生，为何这些百年巨头会在产品创新上接连翻车？它们共同踩中了哪些思维陷阱？ 【本期精华】 01:52还原奥利奥产品创新失败案例 17:44还原肯德基产品创新失败案例 27:26还原强生产品创新失败案例 29:46系统拆解失败原因之一 31:03系统拆解失败原因之二 32:00系统拆解失败原因之三 33:15产品创新的核心底...

成功案例往往无法复制，但失败案例，总能让我们少踩坑。 今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG 商业失败史 100 讲》：服饰行业两大巨头为何在产品创新上接连翻车？Lululemon 瑜伽裤透光召回、收购健身镜惨败、错失面料供应商……每一次产品问题，都是给品牌资产存钱罐在”漏钱“。 【本期精华】 02:38还原耐克产品创新失败案例 14:47还原Lululemon产品创新失败案例一 19:15还原Lululemon产品创新失败案例二 29:11还原Lululemon产品创新...

90%企业内部的产品混乱、上新频繁、但总爆雷出问题、混乱无序、效率极低、难出爆品、更难复制大单品成功。 今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》：如何破解产品线混乱、新品失败？如何科学管理产品？搭建灵活的产品创新NPD流程体系？ 【本期精华】 1:36为什么产品是品牌增长的核心？ 3:49产品NPD的关键价值 7:21产品开发与产品NPD的常见误区是什么？ 17:36产品NPD中包含哪几个模块？ 24:44如何避免产品“叠BUFF”...

80%企业的产品管理陷入恶性循环：产品越开越多、品牌越像杂货铺；被渠道逼着开品、被达人要求专供，最后变成赠品礼品公司；库存积压、定价混乱、大单品复制不出来……这些表面看是产品问题，根源都是缺乏产品NPD系统化管理。 今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》：什么是产品NPD？产品NPD和IPD有什么区别？如何从0搭建内部产品NPD流程体系？如何用NPD系统化管理减少内耗、提升成功率？ 【本期精华】 3:06 为什么...

不少品牌一年开几十个爆品，看似热闹实则空耗资源，爆品退潮后连核心资产都没留下。今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG大单品体系化100讲》：为什么爆品带不来长久生意？如何从0到1做好大单品？ 【本期精华】 1:31为什么会陷入“爆品陷阱”？ 7:38为什么要小心“爆品焦虑”？ 12:03为何要回归本质，做好“大单品”？ 15:09爆品VS大单品的根本区别是什么？ 17:41如何系统性地开发大单品，避免陷入短期陷阱？ 21:28如何打造打造经典大单品?...

成功案例往往无法复制，但失败案例，总能让我们少踩坑。 今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG 商业失败史 100 讲》：接着拆解欧莱雅创新失败案例的底层原因是什么？千亿美妆巨头创新为何也失败？当产品创新脱离用户洞察、脱离品牌本质，再强大的品牌，也难逃失败结局。 【本期精华】 6:03还原欧莱雅产品创新失败案例一 16:23还原欧莱雅产品创新失败案例二 27:40还原欧莱雅产品创新失败案例三 33:26系统拆解失败原因之一 33:40系统...

成功案例往往无法复制，但失败案例，总能让我们少踩坑。 今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG 商业失败史 100 讲》：拆解欧莱雅创新失败案例的底层原因是什么？千亿美妆巨头创新为何也失败？当产品创新脱离用户洞察、脱离品牌本质，再强大的品牌，也难逃失败结局。 【本期精华】 01:36 千亿美妆巨头为何接连踩中创新陷阱？ 06:06 还原欧莱雅产品创新失败案例一 12:37 还原欧莱雅产品创新失败案例二 18:26 还原欧莱雅产品创新失败案...

成功案例往往无法复制，但失败案例，总能让我们少踩坑。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG商业失败史100讲》：接着拆解宝洁失败案例的底层原因是什么？王牌产品为何接连惨败？如何避开背后的创新陷阱？ 【本期精华】 1:38 千亿宝洁，为什么越创新越翻车？ 2:25 还原宝洁产品创新失败案例之一 14:25 还原宝洁产品创新失败案例之二 24:35 还原宝洁产品创新失败案例之三 33:26 系统拆解失败的原因之一 34:09 系统拆解失败的原因之二...

成功案例往往无法复制，但失败案例，总能让我们少踩坑。 今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG 商业失败史 100 讲》：继续宝洁技术创新失败案例的底层原因是什么？上亿技术投入为何接连折戟？当技术脱离用户心智，再硬核的技术、再厉害的创新都是在 “自嗨”。 【本期精华】 2:32 还原宝洁技术创新的失败案例之一 16:11 背后的底层原因是什么？ 19:05 还原宝洁技术创新的失败案例之二 24:41 背后的底层原因是什么？ 32:27 宝洁两大案...

成功案例往往无法复制，但失败案例，总能让我们少踩坑。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG商业失败史100讲》：接着拆解宝洁失败案例的底层原因是什么？上亿投入为何失败？当忽视用户洞察、脱离市场洞察，再大的投入，也难逃失败命运。 【本期精华】 1：27 案例拆解 14：37 还原宝洁历史上的产品创新失败案例之一：背后的底层逻辑是什么？ 27：00 还原宝洁历史上的产品创新失败案例之二：背后的底层逻辑是什么？ 29：10 宝洁两大败...

成功案例往往无法复制，但失败案例，总能让我们少踩坑。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG商业失败史100讲》：接着拆解宝洁失败案例的底层原因是什么？宝洁为何屡踩创新陷阱？产品创新如何洞察用户真需求？这暴露的不仅是产品问题，更是品牌创新的共性陷阱。 【本期精华】 1:18 宝洁为何接连踩中创新陷阱？ 3:56 还原宝洁产品创新失败案例之一 5:40 还原宝洁产品创新失败案例之二 7:29 还原宝洁产品创新失败案例之三 10:08 系统拆...

成功案例往往无法复制，但失败案例，总能让我们少踩坑。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG商业失败史100讲》：百事可乐为何重蹈覆辙？大单品创新的底线是什么？创始人如何避开 “自嗨式创新”？ 【本期精华】 01:36 为何百事可乐非要创新？ 07:36 还原百事创新失败的背后故事 22:31 系统拆解惨败的原因之一 23:10 系统拆解惨败的原因之二 23:27 系统拆解惨败的原因之三 25:02 为何两次复辟依然失败？ 26:33 回归大单品本质，创新的...

很多创始人在做大单品时，都会陷入一个共性误区：上来就把产品与用户绑定，用人群定位替代用户需求，最后却发现增长乏力、难以破圈。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG大单品体系化100讲》：为什么做了用户洞察也做不好大单品？为何产品越做越窄？增长越来越难？如何用科学的逻辑做大单品的长效增长？ 【本期精华】 1:18 共性误区：为什么团队都在问 “特定人群” 的问题？ 3:10 误区根源：细分定位论如何误导了一代实业人？ 6:18...

许多大单品的失败，表面看是产品失策，但根源往往源于“组织内耗”——生意好，都是销售牛？生意不好，都是产品烂？销售和产品部门一起骂营销部门“乱花钱”？ 组织不匹配，再牛的大单品也落不了地。今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG大单品体系化100讲》：为何传统组织架构不行了？为何各行业都在转型搭建“一条龙”组织架构？如何搭建 “围着大单品转” 的高效组织？ 【本期精华】 2：26 为何传统组织架构不行了？ 9：16 碎片化的职能划分...

1985 年可口可乐投入千万研发、上亿预算，隆重上市“新可乐”，替换经典大单品。结果77天之后就以失败告终。这不是一次普通的产品失败，这是一场席卷全美的文化地震——当可口可乐试图改变美国的味道时，整个国家愤怒了。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG商业失败史100讲》：新可乐惨败的底层原因是什么？为何大单品不能盲目创新更改？大单品的本质是什么？创始人如何避开 “自嗨式创新”？ 1:18 为何可口可乐非要“创新”？ 2:49 还原可...

每一个成功品牌都离不开对用户的深度洞察，即便身处同一赛道，由于洞察维度的不同，就会造就不同的品牌内核与价值。 今天HBG院长麦青老师对谈gigt创始人judy总，关于用户洞察、生活方式、组织成长/体感美学、品牌长期主义、用户陪伴/用户为先、匠心产品、穿越周期的品牌逻辑。 【本期精华覆盖】 01：10创业的初心与背后故事 01：56为何当时会切入瑜伽服赛道？ 04：20集团和品牌的增长路径与关键阶段 06：58关于用户洞察的逻辑思考...

很多创始人总依赖频繁开品、上新、堆SKU链接，尤其是服饰、餐饮行业。但压根带不来高效率的生意增长、反而一堆库存、一堆成本、浪费大量财务人力物力、压根没有沉淀。唯有大单品、才能带来高效率增长。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG大单品体系化100讲》：为什么全球经典品牌从不靠爆品立足？如何跳出低效陷阱，用科学逻辑做好大单品？如何从0到1做好大单品落地策略？ 【本期精华】 01:36 核心误区：为什么“频繁上新”反而成为...

爆品这个词，怎么突然没人提了？曾经扎堆追爆品的创始人，如今纷纷从 “推新 -滞销-再推新” 的死循环里醒悟：爆品不是解药，而是陷阱。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG大单品体系化100讲》：创始人如何从爆品转向大单品战略？背后的底层逻辑是什么？为什么大单品才是品牌长效增长的核心？ 【本期精华】 01:36 爆品的前世今生：从互联网热词到实业的"流量陷阱” 04:20 爆品失灵：红利褪去，伪增长难以为继 07:55 小心爆品陷阱：利...

现在越来越多创始人重视用户洞察，但一到落地就容易做成了“竞品分析”，容易做出“伪洞察”“伪需求”。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG用户洞察体系化100讲》：如何放平心态从0到1做好用户洞察？如何不依赖外部， 0成本落地用户洞察？ 【本期精华如下】 1:32 为什么说用户洞察≠竞品分析？ 6:38 品牌与用户关系本质是什么？ 8:08 0成本的用户洞察落地方法有哪些？ 11:57 用户洞察落地时该避开哪些坑？ |关于HBG大渗透品牌增长研究院...

短剧已成全民级热门现象，甚至成为许多用户的“电子榨菜”，为何用户会对短剧如此“上头”？背后的用户洞察底层逻辑是什么？今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG用户洞察体系化100讲》：短剧爆火背后藏着哪些用户洞察密码？品牌要不要入局短剧营销？如何借助短剧做好用户渗透而不踩坑？ 【本期精华如下】 01:12 短剧爆火的底层逻辑：为何能跨越圈层打动用户？ 03:35 从马斯洛需求看：用户“买单”短剧的4大核心需求是什么？ 06:36 短剧的进...

当下各行业创始人都重视用户洞察，但落地时又容易踩坑：很多团队对用户洞察存在畏难心理，总觉得它 “高不可攀”，必须依赖咨询公司。实际上，用户洞察无需 “黄道吉日”，每个人每天都能做，人人都是洞察官。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG用户洞察体系化100讲》：如何从生活细节中挖掘用户洞察？为什么这些“小洞察”能成功？背后底层逻辑是什么？ 【本期精华】 01:18 打破认知，用户洞察不是阳春白雪 07:46 聊聊那些藏着洞察的日...