Führung in komplexen Systemen

In dieser Folge von „Führung in komplexen Systemen | Macht • Muster • Struktur“ geht es um eine Szene, die viele Führungskräfte kennen. Die Bereichsleiterin fragt in die Runde, ob es Einwände zu einer bestimmten Entscheidung gibt. Niemand sagt etwas und Wochen später zeigt sich Widerstand in den Teams. Ich gehe der Frage nach, wie es so weit kommen konnte, und schaue dafür auf Macht, Muster und St...

In dieser Folge von „ Führung in komplexen Systemen | Macht • Muster • Struktur " geht es um die Frage, weshalb Vertrauen mit der Zeit die eigene Prüfung ersetzt , ob gegenüber einem KI-Tool, einer Führungskraft, einer Influencerin oder der eigenen politischen Gruppe.   Ich schaue mir an, was im Gehirn passiert, wenn Zustimmung leichter fällt als Widerspruch und weshalb zusätzliche Fakten all...

Die Lizenzen sind vergeben und die Schulungen gelaufen, im Arbeitsalltag verändert sich trotzdem wenig. Mein Gast Sandra Noll begleitet Organisationen an genau dieser Stelle und beschreibt, woran sich ausbleibende KI-Adoption zeigt.

In dieser Folge geht es um Führen auf Distanz und darum, was es im System, der Organisation auslöst, wenn Teams über Standorte verteilt arbeiten. Ich schaue auf die unsichtbare zweite Hierarchie, den Verlust informeller Wahrnehmungskanäle und Vertrauen als den entscheidenden Faktor zwischen Bindung und Rückzug.

Veränderungen stapeln sich. Der nächste Change wartet schon, bevor der letzte verdaut ist. In dieser Folge geht es darum, was Dauerwandel in Organisationen strukturell auslöst, welche Debatte darüber gerade geführt wird und welche Impulse ich für den Umgang damit mitgebe.

In dieser Folge geht es um eine konkrete Praxisfrage: Teammeeting oder Morning Huddle – was passt besser? Ich zeige, welche fünf Analysedimensionen vor jeder Entscheidung über Meeting-Formate stehen sollten und warum pauschale Antworten hier nicht weiterhelfen.

In dieser Folge geht es um Widerstand in Veränderungsprozessen und darum, was wirklich dahinter steckt. Ich schaue darauf, auf welchen Ebenen Widerstand entsteht, wie er sich zeigt und warum Führungskräfte ihn häufig auf der falschen Ebene beantworten. 

In dieser Folge geht es um die Frage, wie Führungsteams mit geopolitischer Unsicherheit umgehen können, wenn globale Spannungen im Unternehmen spürbar werden. Im Mittelpunkt stehen typische Reaktionen in Organisationen, der Umgang mit wachsender Unsicherheit sowie die Frage, wie unter Druck Klarheit, Prioritäten und Arbeitsfähigkeit erhalten bleiben. Die Folge zeigt, warum gemeinsame Verständigung...

In dieser Folge geht es um Überlastung von Führungskräften und darum, wie sich eigene Grenzen in der Führung oft schleichend verschieben. Ich schaue darauf, warum Engagement, Verantwortungsübernahme und Verlässlichkeit so leicht in eine dauerhafte Belastung kippen können und woran sich das früh zeigt. Außerdem geht es um die Frage, wie Führung wieder praktikabler werden kann, bevor die eigene Gren...

In dieser Folge von „ Führung in komplexen Systemen | Macht. Muster. Struktur “ geht es um Führungsteams, in denen alle offiziell an einem Tisch sitzen und trotzdem etwas anderes sehen.    Du hörst, was geschieht, wenn Zahlen, Geschichten und Interessen nebeneinanderstehen und der Eindruck entsteht, dass jede Person mit ihrer eigenen Wirklichkeit arbeitet.    Ich gehe darauf ei...

In dieser Folge von „ Führung in komplexen Systemen | Macht • Muster • Struktur “ geht es um Führen zwischen Linie und Projekt.    Du hörst, wie das Gefühl entsteht, in der Linie nur noch zweite Reihe zu sein, wenn Projekte Tempo und Aufmerksamkeit abziehen und welche Macht-, Muster- und Strukturthemen dahinterliegen. Ich zeige, wo Du als Führungskraft ansetzen kannst und wie Zugehörigke...

In dieser Folge von „ Führung in komplexen Systemen | Macht. Muster. Struktur “ geht es um Führungssprache unter Druck und darum, wie sich Kommunikation verändert, wenn Tempo, Erwartungen und Veränderungen hoch sind.  Du erfährst, welche Reaktionsweisen in Gesprächen sichtbar werden, welche Deutungen, Machtkonstellationen und unausgesprochenen Regeln im Hintergrund wirken und an welchen Koord...

In dieser Auftaktfolge gehe ich darauf ein, wie „ Führung in komplexen Systemen | Macht. Muster. Struktur “ entstanden ist, für wen der Podcast gedacht ist und welchen Blick ich auf Führung in komplexen Organisationen einbringe. Ich teile meinen eigenen Weg und warum dieser maßgeblich mit dem Podcast zu tun hat.  Entscheide selbst, ob dieser Podcast Dich zukünftig begleiten darf und ein Anker...

In dieser Folge von „Führung in komplexen Systemen | Macht. Muster. Struktur“ geht es um Führung im Dauerstress: darum, was passiert, wenn Termine, Mails und Meetings den Takt vorgeben und der Kalender zum Kompass wird.    Ich erkläre, was im Kopf geschieht, wenn fast nur noch reagiert wird, welche Frühindikatoren auf diesen Modus hinweisen und an welchen systemischen und persönlichen Pu...

Der Podcast für Menschen mit Verantwortung in komplexen Organisationen, die unter Druck entscheiden und dabei einen klaren Kopf behalten wollen. Wir machen sichtbar, wie Machtverhältnisse, wiederkehrende Muster und Strukturen im Hintergrund Entscheidungen beeinflussen und wie man in diesen Systemen klar und ausgerichtet bleiben kann. Wenn Du diese Folge für Dich nutzen konntest, bewerte den Podcas...