Aylin Schaer, David Meyer, Mario Faßbender, Thorsten Merkens

Fractional Leaders

Skalierung braucht Struktur. C-Level Execution für Startups und Scale-ups. Startups wachsen rasant, aber Führung wächst nicht immer im gleichen Tempo mit. In entscheidenden Wachstumsphasen fehlen oft die nötigen Strukturen und erfahrene Führungskräfte. Gleichzeitig ist es ein Risiko und bindet viel Kapital, sofort ein C-Level in Vollzeit einzustellen. Ein falscher Hire kann für ein Startup sehr teuer werden. Fractional Leadership ist eine moderne Alternative zu klassischen Hiring-Modellen. Ein Fractional Leader bringt C-Level-Expertise in den Bereichen Finance, Marketing, Sales, Operations, Pr...

Autor

Aylin Schaer, David Meyer, Mario Faßbender, Thorsten Merkens

Categoría

Business

Último episodio

9 de jun. de 2026

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Episodios

Wann macht Fractional Leadership wirklich Sinn? Und wann nicht? 09.06.2026

In dieser Folge sprechen wir offen darüber, wann Fractional Leadership für Startups und Wachstumsunternehmen wirklich Sinn ergibt und wann nicht. Wir teilen unsere eigenen Erfahrungen, reflektieren typische Bottlenecks und diskutieren, wie man als Gründer erkennt, dass es Zeit ist, Verantwortung abzugeben. Wir gehen auf die Herausforderungen ein, die mit dem Wachstum kommen, und zeigen, warum es m...

Was ist Fractional Leadership? Und vor allem, was ist es nicht? 25.05.2026

In dieser Folge sprechen wir offen über die Unterschiede zwischen Fractional Leadership, Beratung und Interim-Management. Wir teilen unsere Erfahrungen, warum viele Startups am eigentlichen Modell und nicht am Anbieter scheitern und wie du erkennst, was du wirklich brauchst. Wir diskutieren, wann Fractional Leadership der entscheidende Hebel ist, wie Vertrauen und Veränderungsbereitschaft die Zusa...

Warum wächst mein Startup, aber alles wird langsamer? 11.05.2026

Warum fühlt sich Wachstum im Start-up plötzlich wie ein Bremsklotz an? In dieser Folge sprechen wir offen über die typischen Stolpersteine wachsender Teams, wie komplexe Strukturen, Founder-Bottlenecks und auch wie teure Fehlentscheidungen entstehen – und wie Fractional Leadership pragmatische Lösungen bietet. Wir teilen unsere eigenen Erfahrungen als Fractional Executives, diskutieren, warum klas...

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