Everest LIDERA

Możesz dowozić wyniki, a jednocześnie nieświadomie odbierać swojemu zespołowi sprawczość. Jak to możliwe? 17% managerów w Polsce wykazuje bardzo silną determinację w działaniu – tak wynika z naszych badań DISC D3. To liderzy, którzy szybko podejmują decyzje, nie boją się wyzwań i konsekwentnie dążą do celu. Problem pojawia się wtedy, gdy ich największa siła zaczyna działać przeciwko nim – ludzie t...

Wdrażasz AI w firmie? Jest jeden błąd, o którym mówi się zdecydowanie za mało. I nie ma on wiele wspólnego z technologią. AI przyspiesza pracę, podsuwa rozwiązania i daje nam dostęp do informacji w kilka sekund. Ale jednocześnie tworzy bardzo niebezpieczne złudzenie: skoro mamy odpowiedź, instrukcję i narzędzia, to przecież powinno być prościej. A właśnie wtedy możemy przestać zauważać, co dzieje...

🔹Subskrybuj, jeśli chcesz budować mądre zespoły i świadome przywództwo. 🔹Sprawdź, jakie kompetencje mierzy DISC D3: https://effectiveness.pl/testy-i-badania/testy-disc-d3/ 🔹Sprawdź nasz trening liderski: https://effectiveness.pl/szkolenia/dla-menedzerow/ 🔸Strona WWW: ⁠https://effectiveness.pl/⁠ 🔸LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/in/annasarnackasmith/⁠⁠⁠ 🔸E-mail: ⁠effectiveness@effectivenes...

10 lat prowadzenia firmy to dobry moment, żeby nie opowiadać kolejny raz jej historii, ale zatrzymać się przy tym, co faktycznie miało wpływ na to, gdzie jesteśmy dzisiaj. W tym odcinku dzielę się 10 ważnymi faktami, decyzjami i lekcjami z 10 lat EFFECTIVENESS – nie jako receptą na sukces, ale jako doświadczeniami, które być może zainspirują Cię w prowadzeniu własnej firmy lub zespołu. 🔹Subskrybu...

Od 10 lat zajmuję się różnicami osobowości i praktycznym wykorzystaniem tych informacji w biznesie i naprawdę przecieram oczy ze zdumienia, kiedy myślenie o profilach osobowości sprowadzamy do wiedzy o 4 żywiołach czy kolorach. W świeżutkim odcinku Everestu Lidera opowiadam o tym, dlaczego nie po drodze mi z kolorami, samym DISC-iem (tak, tak 😊) i jak dużo możemy zyskać biznesowo, kiedy włączymy...

Zmęczenie zmienia więcej niż myślisz, bo:- zmienia percepcję – nie widzisz całości sytuacji, a koncentrujesz się na jakimś jej wycinku (co więcej, trudnym dla Ciebie fragmencie, bo...)- zarządzasz swoimi lękami (żeby nie stracić gruntu pod nogami) a nie sytuacją- powoduje spłaszczenie emocjonalne (ang. emotional flattering) – bo działamy impulsywnie, bez dostępu do intuicji, doświadczenia, swoich...

„Oni nie grają do jednej bramki”. Co zrobić, gdy konflikt między pracownikami zaczyna niszczyć zespół? Firma jest w transformacji. Potrzebuje współpracy, zaufania i koncentracji na wspólnym celu. Tymczasem dzieje się coś zupełnie odwrotnego. Dyrektorzy sprzedaży zaczynają grać na własny wynik. Pojawiają się wzajemne skargi. Podważanie decyzji. A nawet podkupywanie pracowników: „Przejdź do mnie, da...

🎯 Jeszcze wczoraj byliście kolegami. Dziś masz nimi zarządzać. Awans na stanowisko lidera lub menedżera to powód do dumy, ale też jedna z najtrudniejszych zmian zawodowych. Nagle okazuje się, że relacje, które działały wcześniej, wymagają nowego podejścia, a zespół zaczyna obserwować każdy Twój ruch. W tym odcinku rozmawiamy o tym: ✔️ jak przejść z roli specjalisty do roli lidera, ✔️ dlaczego kom...

Czy troska o pracownika naprawdę oznacza bycie zawsze miłym, wyrozumiałym i odpuszczającym? W tym odcinku rozprawiam się z jednym z największych mitów leadershipu. Opowiadam o tym: • dlaczego samo „dbanie o ludzi” nie buduje zaangażowania, • co naprawdę sprawia, że pracownik czuje się zauważony, • czemu lider powinien stawiać poprzeczkę wyżej niż pracownik sam sobie ją stawia, • i dlaczego konstru...

Odpowiadasz za wynik swojego zespołu? Nie. Wynik jest efektem ubocznym tego, za co lider naprawdę powinien odpowiadać. W tym odcinku podcastu mówię o 3 kluczowych obszarach odpowiedzialności lidera: → rozwój kompetencji pracowników → kultura pracy w zespole → twój własny poziom przywództwa To właśnie te obszary decydują o tym, czy zespół będzie dowoził wyniki długofalowo — bez gaszenia pożarów, mi...

W tym odcinku Ania Sarnacka-Smith pokazuje, jak podejść do jednej z najczęstszych sytuacji w pracy: gdy pracownik „bardzo się starał”, ale nie dowiózł rezultatu. Zamiast zatrzymywać się na intencjach, uczysz się, jak przekierować rozmowę na to, co naprawdę rozwija – czyli działania, decyzje i konkretne wyniki. Dowiesz się: - dlaczego skupianie się na dobrych intencjach blokuje rozwój i rozmywa odp...

Czy można być skutecznym liderem, kiedy nie lubisz swoich pracowników? W tym odcinku Ania Sarnacka-Smith pokazuje, jak ukryte przekonania menedżerów wpływają na jakość współpracy w zespołach – i dlaczego to właśnie one często prowadzą do spadku efektywności, konfliktów oraz odejść pracowników. Dowiesz się m.in.: dlaczego doświadczenie kandydata nie gwarantuje sukcesu w Twoim zespole, jak niedopaso...

Napisz do mnie: asarnacka@effectiveness.pl --- Czy pracownicy naprawdę rozumieją, jaką rolę odgrywają w Twojej firmie? I dlaczego często „grają na siebie”, zamiast działać zespołowo? W tym odcinku Ania Sarnacka-Smith dzieli się prostym, ale niezwykle mocnym ćwiczeniem, które przeprowadziła w swoim zespole. Pokazuje, jak poprzez lepsze zrozumienie misji, roli i indywidualnych kompetencji można real...

W tym odcinku podcastu rozmawiamy o konfliktach w zespole – skąd się biorą i jak sobie z nimi radzić, gdy emocje są już bardzo silne. Dowiesz się, dlaczego konflikty rzadko wynikają z faktów, a częściej z różnic osobowości, stylów komunikacji i interpretacji sytuacji.🔹 Sprawdź, jakie kompetencje mierzy DISC D3: https://effectiveness.pl/testy-i-badania/testy-disc-d3/Na przykładzie realnej sytuacji...

Komunikacja z Gen Z to nie kwestia wieku, to kwestia osobowości. Dowiedz się dlaczego! 🔹Przeczytaj wskazówki od Zetki: https://effectiveness.pl/pokolenie-z-jak-sie-z-nim-komunikowac-2/   W dzisiejszym odcinku przyglądam się temu, skąd biorą się trudności w komunikacji z pokoleniem Z. Zamiast skupiać się wyłącznie na różnicach pokoleniowych, warto zwrócić uwagę na to, co dzieje się głębiej, bo to...

Czujesz, że Twój szef nie rozumie leadershipu? Odkryj jak zachować wpływ mimo trudności! 🔹  Sprawdź, jakie kompetencje mierzy DISC D3: https://effectiveness.pl/testy-i-badania/testy-disc-d3/   W dzisiejszym odcinku podcastu mówię o sytuacji, którą słyszę zbyt często: "Mój szef to idiota". Pokazuję dwie drogi, które masz w takiej sytuacji - narzekanie lub wzięcie odpowiedzialności za to,...

Samodzielność pracownika często zamienia się w samowolę. Poznaj różnicę i naucz się nadawać ramy. 🔹  Sprawdź, jakie kompetencje mierzy DISC D3: https://effectiveness.pl/testy-i-badania/testy-disc-d3/   Mówię o tym, jak skutecznie dawać pracownikom przestrzeń do działania, nie tracąc wpływu na kierunek rozwoju sytuacji. Na historii Adama i Piotra pokazuję, gdzie przebiega granica między samodzieln...

Czy naprawdę musisz dostosowywać swój styl zarządzania do każdego pracownika? Odpowiedź Cię zaskoczy! 🔹  Sprawdź, jakie kompetencje mierzy DISC D3: https://effectiveness.pl/testy-i-badania/testy-disc-d3/   W dzisiejszym odcinku podcastu obalamy mit, że zarządzanie różnorodnością polega na dostosowywaniu się do każdego pracownika. Pokazuję, że kluczem do efektywnego przywództwa jest świadome zarzą...

Nieporozumienia w komunikacji? Poznaj 4 sprawdzone strategie dopasowania komunikacji do stylów DISC! 🔹 Sprawdź nasz Trening liderski: https://effectiveness.pl/szkolenia/dla-menedzerow/   Mówię o praktycznych strategiach komunikacji z osobami o różnych stylach DISC. Opowiadam, jak skutecznie rozmawiać z osobami o stylu dominującym, wpływowym, stałym i sumiennym. Pokazuję konkretne przykłady, zwrot...

Czujesz, że Ty i Twój pracownik jesteście z różnych planet? Odkryj prawdziwe źródło problemu! 🔹 Sprawdź nasz Trening liderski: https://effectiveness.pl/szkolenia/dla-menedzerow/   W dzisiejszym odcinku podcastu pokazuję, dlaczego nawet w najlepszych zespołach dochodzi do nieporozumień komunikacyjnych. Nie wynikają one ze złej woli czy braku kompetencji, ale z różnic na poziomie osobowości i styló...

Dowiedz się, jak skutecznie przedstawić siebie nowemu zespołowi i zbudować autorytet od pierwszego dnia. 🔹 Sprawdź nasz Trening liderski: https://effectiveness.pl/szkolenia/dla-menedzerow/   W dzisiejszym odcinku podcastu dzielę się kluczowym elementem, o którym często zapominamy dołączając do nowego zespołu - powiedzeniem zespołowi, kim naprawdę jesteśmy. To nie tylko CV i doświadczenie, ale prz...

Czy wiesz, że asertywność to nie tylko umiejętność odmawiania? To klucz do budowania autorytetu! 🔹 Badanie DISC D3:  https://effectiveness.pl/testy-i-badania/testy-disc-d3/ W dzisiejszym odcinku podcastu omawiam, jak postawa asertywna wpływa na budowanie Twojego autorytetu i zaufania w zespole. Wyjaśniam, czym naprawdę jest asertywność w przywództwie - to nie tylko mówienie "nie", ale z...

Czy Twoja silna osobowość pomaga czy przeszkadza w zarządzaniu zespołem? Odkryj prawdę o liderach dominujących! 🔹 Sprawdź nasz Trening liderski: ⁠https://effectiveness.pl/szkolenia/dla-menedzerow/⁠   W dzisiejszym odcinku podcastu mówię o liderach dominujących - osobach o tak silnej osobowości, że nie sposób ich zignorować. Wyjaśniam, jak rozpoznać styl dominujący (wysoki parametr D w modelu DISC...

Odkryj, jak badanie 360 stopni może zrewolucjonizować Twoje podejście do przywództwa i zarządzania 🔹 Sprawdź nasz Trening liderski: ⁠https://effectiveness.pl/szkolenia/dla-menedzerow/⁠   W dzisiejszym odcinku podcastu omawiam badanie 360 stopni - narzędzie, które jest kluczowe dla rozwoju kompetencji menedżerskich i postawy liderskiej. Rozprawiam się z najpopularniejszymi mitami na temat tego bad...

Zastanawiasz się, czy Twoje codzienne zachowania jako lidera mają znaczenie? Te małe gesty są kluczowe! 🔹 Sprawdź nasz Trening liderski: https://effectiveness.pl/szkolenia/dla-menedzerow/   W dzisiejszym odcinku podcastu mówię o tych prostych, codziennych zachowaniach liderskich, które często nie są doceniane, a mają ogromny wpływ na zespół. Pokazuję, jak docenianie pracowników, przyznawanie się...