El Podcast de la Innovación

En este episodio, Miguel Oquendo explora el puente entre las ideas innovadoras y los negocios reales: LA VALIDACIÓN Miguel nos habla algo sumamente importante sobre cómo evaluar una idea antes de invertir grandes recursos, pasando por las etapas clave de Discovery y Validate : entender al cliente, confirmar si el problema realmente existe, probar la propuesta de valor, construir un modelo de negoc...

En este episodio, Roberto Corro nos introduce al concepto de Lean Marketing, una visión estratégica inspirada en Allan Dib que busca dejar de ver la mercadotecnia como una apuesta y empezar a construir sistemas que generen valor, prospectos y retorno real sobre la inversión. A través de los nueve principios del Lean Marketing, exploramos cómo crear propuestas de valor más sólidas, integrar marketi...

¿Por qué algunos proyectos de innovación se quedan en ideas bonitas mientras otros logran transformar empresas completas? En este episodio, Montse conversa con Diana Rodríguez , cerebro operativo de IDEARIA, sobre lo que realmente sucede detrás de un portafolio de innovación : cómo se organiza, qué errores frenan los proyectos, qué papel debe jugar la dirección y por qué la transparencia, la docum...

En este episodio del Podcast de la Innovación , Jorge Peralta aborda una idea clave para cualquier organización: la estrategia no transforma por sí sola; lo que realmente genera cambio son los proyectos. A partir de una reflexión práctica sobre consejos de administración, juntas directivas y ejecución estratégica, exploramos por qué los proyectos son el puente entre la visión y los resultados. La...

¿Por qué tantos proyectos de innovación fracasan antes de despegar? En este episodio, Miguel Oquendo explora uno de los mayores desafíos dentro de las organizaciones: la relación entre finanzas e innovación. Descubre cómo la contabilidad de la innovación, las métricas de aprendizaje y los modelos de inversión por etapas permiten construir un puente entre la estabilidad financiera y la creación de...

En este episodio, Roberto Corro explora el One Page Marketing Plan , la metodología creada por Allan Dib que simplifica la planeación de marketing en una sola página. A través de nueve áreas clave, aprenderás cómo definir a tu cliente ideal, construir un mensaje efectivo, seleccionar los canales adecuados, generar prospectos, nutrir relaciones, convertir oportunidades en ventas y desarrollar estra...

En muchas empresas, innovar parece una gran idea, hasta que esa innovación tiene que convivir con la operación real del día a día, y de pronto todo parece cuesta arriba. En este nuevo episodio del Podcast de Innovación de IDEARIA, Montserrat y Sergio González, de la empresa Marca Prefabricados , conversan sobre uno de los retos más complejos dentro de cualquier organización: cómo implementar innov...

En este interesante episodio, Jorge Peralta y Miguel Oquendo conversan sobre cómo las empresas familiares enfrentan nuevos retos cuando crecen y comienzan a diversificar su patrimonio. A partir de casos reales en Latinoamérica, analizan qué es un family office , por qué surge la necesidad de separar familia, empresa y patrimonio, y cómo los esquemas de gobernanza ayudan a evitar conflictos de role...

En muchas empresas, la innovación se celebra en el discurso pero se frena en la ejecución. En este episodio del Podcast de la Innovación , Jorge Peralta explora una de las tensiones más importantes dentro de las organizaciones: intentar medir la innovación con la misma lógica con la que se mide la operación diaria. Hablamos sobre por qué los proyectos innovadores no deberían evaluarse únicamente p...

En este episodio, Roberto nos habla sobre uno de los errores más comunes en marketing para emprendedores y PYMES: intentar hacer mercadotecnia como las grandes marcas. Roberto aborda la diferencia entre el marketing para masas y el marketing de respuesta directa, por qué la mayoría de las empresas necesitan enfocarse en conversiones reales y cómo empezar a medir esfuerzos de marketing desde result...

En innovación, las ideas por sí solas no generan impacto, lo que realmente importa es cómo se transforman en oportunidades de negocio y cómo se comunican a quienes toman las decisiones. En este episodio, Miguel Oquendo explora el proceso completo para llevar una iniciativa de innovación desde la incertidumbre inicial hasta un pitch sólido frente al Consejo de Administración. A través de un enfoque...

En este episodio, Montse y Aitor continúan explorando una de las desconexiones más críticas dentro de las organizaciones: la brecha entre la alta dirección y la operación. A través de una conversación directa y sin filtros, se revela cómo muchas empresas operan con apenas un 20% de alineación real entre lo que se decide en el nivel estratégico y lo que ocurre en el terreno. ¿El resultado? Decision...

En este episodio, Monserrat Gispert conversa con Aitor Darkistade, coach empresarial, conferencista internacional y ex ejecutivo con más de 20 años de experiencia en posiciones gerenciales, sobre lo que realmente implica liderar como gerente dentro de una organización. Aitor comparte su recorrido desde los niveles operativos más básicos hasta llegar a la alta gerencia, revelando una de las ideas m...

En este episodio, Roberto aborda una de las preguntas más comunes en empresas y proyectos: por qué, a pesar de los esfuerzos, los resultados no llegan. La respuesta no es única, sino multifactorial, pero puede simplificarse en tres grandes áreas clave: producto o servicio, presencia digital y campañas publicitarias. Roberto nos explica por qué el error más común es enfocarse primero en la publicid...

En un entorno empresarial obsesionado con la velocidad y la ejecución, detenerse a pensar se ha convertido en un lujo, o incluso en un “pecado improductivo”. Pero ¿qué pasa cuando las organizaciones ejecutan rápido pero en la dirección equivocada? En este episodio, exploramos el verdadero costo del sesgo de ejecución : la trampa mental que nos hace creer que solo generamos valor cuando estamos hac...

En muchos entornos empresariales, la innovación se queda en la estrategia, pero la verdadera diferencia ocurre en la ejecución. En este episodio, Jorge Peralta explora por qué la praxis de los proyectos es el punto crítico para que la innovación deje de ser discurso y se convierta en resultados reales. Desde la definición de métricas por etapa, hasta la importancia de evaluar continuamente los ava...

Muchas organizaciones hablan de innovación, organizan eventos, talleres y programas de formación, pero muy pocas logran resultados reales. En este episodio, Jorge Peralta analiza uno de los errores más comunes en las empresas: confundir innovación con actividades visibles en lugar de conectar la innovación con resultados estratégicos . A partir del concepto de “el teatro de la innovación” , Jorge...

La inteligencia artificial ya no es una tendencia, es una herramienta de INFRAESTRUCTURA COMPETITIVA . En este episodio, Roberto Corro, quien es parte de nuestro equipo de IDEARIA liderando proyectos digitales, comparte siete herramientas de IA curadas, probadas y utilizadas en la práctica. Sin jerarquías ni promesas vacías, este episodio presenta plataformas que están ayudando a emprendedores, em...

La dirección es el único nivel donde se redefine el futuro de una empresa. Desde decidir en qué invertir, cuánto riesgo asumir y qué mercados abandonar, hasta diseñar los portafolios de innovación que la mantendrán relevante. En este episodio, Montserrat explora cómo cambia el rol del director según el tamaño de la organización y por qué sus decisiones determinan la supervivencia, el orden o la ex...

La estrategia no es un documento ni una presentación, es el puente que conecta el presente de una organización con el futuro que quiere construir. En este episodio, Jorge Peralta explora por qué muchas empresas pierden el rumbo al enfocarse en resolver síntomas en lugar de entender las causas reales de sus resultados y cómo el verdadero trabajo estratégico comienza cuando hacemos un alto para cues...

En este episodio del Podcast de la Innovación, exploramos por qué la eficiencia operativa no es estrategia y cómo construir ventaja competitiva real en un entorno de disrupción constante. A partir de las ideas de Michael Porter, Clayton Christensen y Steve Blank , analizamos la diferenciación como elección deliberada, el dilema del innovador que expone el riesgo de ignorar nuevas tecnologías y el...

¿Dónde vive realmente el éxito de una organización? ¿En la dirección, en la gerencia o en la operación? En este episodio, Montserrat Gispert explora por qué el desempeño organizacional no depende de una sola capa, sino de un sistema completo que comparte reglas, lenguaje y decisiones en el día a día . A través de un análisis claro y ejemplos reales, se profundiza en las tres naturalezas del trabaj...

Más del 70 % de las iniciativas de innovación y transformación digital fracasan, y no es por falta de ideas, tecnología o presupuesto. En este episodio del Podcast de la Innovación, exploramos la causa real: la inmunidad al cambio dentro de las organizaciones. A lo largo del episodio desglosamos las 10 principales barreras que enfrentan directores, gerentes y líderes al intentar innovar en empresa...

Vivimos en una era de aceleración constante donde todo parece urgente y, en esa carrera interminable, corremos el riesgo de olvidarnos de nosotros mismos. En este episodio del Podcast de Innovación reflexionamos sobre el vértigo de la vida moderna, la presión por ser productivos todo el tiempo y cómo, sin darnos cuenta, podemos desaparecer de nuestra propia historia. A partir de una idea poderosa...

La inteligencia artificial está en todas partes: en reportes financieros, juntas de consejo y decisiones estratégicas. Pero ¿realmente la estamos entendiendo o solo la estamos siguiendo por miedo a quedarnos atrás? En este nuevo episodio Miguel Oquendo aborda la IA sin filtros y sin marketing , desde la perspectiva de la alta dirección y la responsabilidad real de quien toma decisiones. Exploramos...