管理其實可以很EASY

簡介： 一位原本在外商寫程式的軟體工程師，回到家族線材工廠，從排班掃廁所、做 MIS、被硬推上第一線跑業務開始，一路帶著公司走出一條沒人走過的路： · 用 IT 思維＋ABC 成本制度＋Dashboard，讓原本全靠「感覺報價」的傳產，第一次看清楚哪些訂單在賺、哪些其實在賠，硬是從被 吃掉的 5% 利潤 裡，把公司體質救回來。 · 面對一整代「數位移民」的長輩員工，肩上扛著接班壓力與家族衝突，他選擇從 溝通、試點、內訓、企業參訪 做...

簡介： 2026年開春第一集，主持人 Amy 再次邀請青年創業家 Terry，深入探討一個正在重塑企業、投資與社會樣貌的關鍵議題：影響力評估。 本集不僅有創業家的實戰經驗，更有對 SROI、IMM、責任投資等專業領域的精闢解析。無論您是企業永續人員、非營利組織工作者、投資人，還是對社會創新充滿熱情的聽眾，這集節目都將為您帶來深刻的啟發。 立即收聽，一同探索如何讓每一次投入，都成為改變世界的力量！ #本集大綱： 0:02:56 醫療機...

#簡介： 本次聊天以「影響力評估在資源受限情境下的投資決策與普及化」為核心，從產業痛點、創業實作、溝通修煉到未來模型與資料應用，呈現一條由小型機構需求出發、以系統化與成本降低推動策略優化的務實路徑。 兩位中山大學財務管理研究所的同學陳冠豪Terry和佑德畢業後一起創業，以「捷影永續（Impact Express）」的創業實務為例，主張讓數據真實捕捉現場、支持決策、加速交付；並在自我覺察與分層溝通的修煉中，提出2025-2026...

簡介： B Lab將於2026年推出新標準，協助企業從衡量、承諾到執行，逐步邁向兼具「公正轉型」的低碳淨零未來。此份於2025年發布的第一版「氣候行動影響主題知識體系」，提供企業一套清晰且完整的應對框架：要求企業衡量排放、設定科學基礎減量目標、規劃並執行轉型計畫，同時納入公正轉型的考量，確保在邁向低碳經濟的過程中兼顧社會公平。 #本集大綱： 0:00:24 引言與背景 0:00:59 氣候緊迫性與標準 0:01:59 CA1排放衡量與揭露 0:0...

簡介： 中山大學氣膠科學研究中心王家蓁主任，受邀出席今年10月在 瑞典Stockholm 舉辦的2025年 IDG Summit高峰會，分享她在台灣推動IDG x SDG的經驗與心得，從硬科學研究走向關注人心內在轉變的心路歷程，並帶來了參與斯德哥爾摩 IDG 國際峰會的第一手觀察。外在的永續發展（如 SDGs）必須建立在內在成熟度的基礎上，並將焦點從以自我為中心（Ego）轉向生態系統（Eco）。透過「氣膠」這一微小物質，隱喻了萬物相連的本質；同時強調...

#簡介： 本次交流以IDG（內在發展目標）與SDG（永續發展目標）的關聯為核心，從「氣膠與環境永續」切入，強調以「存在（Being）」為根基，透過自我覺察、希望與樂觀、韌性與覺知地運用資源，促進個人與社會在永續行動上的落地轉化；以正向敘事與系統化工具（如En-ROADS）引導大眾從焦慮轉向可行之道，將IDG作為跨宗教、跨部門的共同語言，連結政府、企業與公民在環境教育與淨零推動上的「可感知」與「可行動」。 #本集大綱： 0:00:...

簡介： 本集很榮幸邀請仰慕已久的白老師，從量子視角談科學與玄學的交界，串連人生劇本、意識與能量、IDG×SDG的整合，帶你看見：靈性不是逃避，而是以科學精神持續驗證與修正的內在訓練。 #適合收聽： 在職場與自我成長間拉扯的專業人士、正面臨中年轉折、尋找下一階段定位者或是對科學與靈性整合、意識與能量、IDG×SDG有高度好奇的你。 收聽本集，把科學的方法帶進玄學的洞見，在不斷變動的世界中，找到可重複、可驗證、又能啟發...

簡介： 在全球氣候治理分歧、制度複雜化（SDGs 與 GGA）與政治拉鋸（COP30）背景下，企業需以「韌性」為核心，從被動應付轉向系統化、創新與韌性導向的永續管理。臺灣企業與供應鏈應在不確定中自建減碳競爭力與溝通溢價能力，將危機轉化為機遇，以責任生產與適應力（Adaptation）與韌性（Resilience）落地，形成「打不死的底氣」。 本集大綱： 0:02:16 年會主題：韌性與企業底氣 0:06:30 COP30背景與亞馬遜議題 0:12:26 全球升溫風...

簡介： 消費者在意性價比，過去生產製造的路徑與思維就是取得、製造到廢棄(Take、Make、Waste)，循環經濟不僅是將傳統企業管理框架QCDS（品質、成本、交期、服務）擴展至包含環境（E）的維度，更要求企業將過去被忽略的外部環境與社會成本納入考量，形成「真實成本（True Cost）」的概念。然而，從理念到實踐充滿挑戰，臺灣社會目前普遍停留在「知道重要性」（What），卻在「如何執行」（How）的層面停滯不前，真正的改變必須從個...

簡介： 您知道嗎？企業的利潤與損失，不僅僅是財報上的有形數字。許多「無形成本」與「隱形利潤」正悄悄影響著企業的未來。當代好公司的定義正在改變，從環境保護、社會責任到公司治理（ESG），消費者、法規與投資人正用更嚴格的標準檢視企業。 在本集節目中，我們邀請到擁有近40年經驗的資深管理顧問，深入探討企業如何透過「社會影響力評估」，將這些看不見的價值轉化為可量化的指標，發掘超越財報的真實價值，做出更精準的決策...

簡介： #源頭管理 如何擴大正面影響，極小化負面影響。透過循環經濟研發創新，是一個環境管理的有效解方 設計階段決定80%的成敗，超越線性！ESC是Environment Stewardship & Circularity。環境管理與循環經濟。 #從認知到策略擬定與行動 本集跟大家聊聊企業永續轉型五大路徑：從環境足跡、生態臨界值到循環經濟與供應鏈協作_(ESC_深度解析) #本集大綱 0:01:17 ESG1監測與衡量重點 0:03:40 水風險與生態敏感區評估 0:04:37 動物...

簡介： #JEDI促進獲利增長 根據於麥肯錫（McKinsey & Company）的調查研究，指出管理團隊在性別與種族多元化排名前 25% 的公司，比排名最低的 25% 公司，有高出 25% 至 36% 的可能性獲得優於產業平均的利潤。 #B型企業新標準如何建議 全球商業環境正歷經深刻變革，JEDI（Justice, Equity, Diversity, Inclusion）已成為企業策略核心。本集目標：理解 JEDI 為何在此時成為焦點，與國際趨勢、新世代價值觀的關聯。 #新標準對不同...

簡介 #三創企業的兩難 台北市政府推動數年的『台北好購』專案，目的在支持新創企業能有一個展現的平台，並進行媒合，讓供需之間有一個優質的選擇。廖國明顧問分享其在此專案中的任務，與觀察到哪些現象，讓創意、創新、創業的三創企業有參考的依據。 #影響力投資 過去PRI責任投資原則，投資機構或有採取保守的角度，要企業有展現出成績才願意投入資金，對於新創企業，如何在一開始就做對，還能獲得認可與支持，投資影響力的主動性...

簡介： #2026年啟動年 明年2026年是一個各項法規與要求緩衝階段到期，正式啟動年。包括台灣正式進入範疇三碳盤查年。 分享國際趨勢，2026年新進度您Get了嗎？如何做對又做好？ #UNDP牽手ISO UNDP聯合國開發計劃署有鑒於永續發展17項目標，各國的進度相對落後，尤其在SDG-5、SDG-8和SDG-13這三個目標，更是重要排序上優先應列入的目標課題，表現上也是不盡如人意，UNDP與ISO在2024年發布了ISO/UNDP PAS 53002:2024，在明年第一季發...

簡介： 隨著國際準則日趨一致，各種規範與報告的要求也逐步慢慢統一，讓企業能更好的有遵循的方向，不需要為了滿足不同的利害關係人，就要編寫出不一樣的報告與標準。這次NotebookLM又幫我們讀了很多資料後，快速提煉短音頻，讓我們快速的get到B Lab新的標準，總共有七個單元，我們將慢慢分享給大家。 #聚焦員工照顧 在上次EP78時跟大分享了B Lab的新標準PSG，有關企業宗旨、利害關係人與治理部分，聽眾朋友可以回溫一下。今天要跟...

簡介： 為了解決缺電與綠能的課題，台灣的農林漁牧用地，紛紛被架滿太陽能光電板，一場颱風，造成光電板支離破碎，無法收拾，就暴露出諸多頭痛醫頭，腳痛醫腳的問題。氣候變遷已經是現在進行式，台南的風災、花蓮堰塞湖潰堤事件，造成生命財產的威脅，都是歷歷在目的事情。我們可以如何尋求解方？ 本集邀請台灣第一家碳中和餐廳-曉鹿鳴樓創辦人曾董事長，分享他在餐飲業之外，結合自己實踐的經驗，永續發展的新定位。曾董事長同時...

簡介： 本集邀請位於台北公館台灣大學附近，台灣第一家碳中和餐廳-曉鹿鳴樓創辦人曾董事長，與大家分享他如何堅持並做到菜品創新與永續發展的管理心得。 00:02:50 曾董創業背景與多元嘗試 00:04:26 曉鹿命名理念與分享精神 00:08:43 差異化思維的體悟與內化 00:10:48 碳中和實踐與ESG落地策略 00:18:16 餐飲服務準備流程與顧客體驗 00:24:35 高齡需求導向的菜品研發創新 00:28:54 以快樂為核心的服務哲學 00:31:00 與供應鏈合作與...

#簡介： 隨著國際準則日趨一致，各種規範與報告的要求也逐步慢慢統一，讓企業能更好的有遵循的方向，不需要為了滿足不同的利害關係人，就要編寫出不一樣的報告與標準。這次NotebookLM又幫我們讀了很多資料後，快速提煉短音頻，讓我們快速的get到B Lab新的標準，總共有七個單元，我們將慢慢分享給大家。 本單元PSG是Purpose and Stakeholder Governance-企業宗旨與利害關係人治理。 本集以AI方式產出，提煉出將於2026年1月1日生效的...

簡介： #本單元摘要 00:00:20 TTQS系統介紹 00:01:11 TTQS在企業中的應用 00:04:03 TTQS的挑戰和問題 00:07:58 TTQS的資源分配問題 00:12:57 TTQS的實施與效果 00:18:40 TTQS的分級與價值 00:26:53 TTQS的核心精神 00:34:02 TTQS的未來發展 #TTQS企業人才複製系統 • TTQS（臺灣人才品質發展管理系統）旨在透過建立一致的評核標準，協助台灣中小企業提升人才品質與企業競爭力。 • TTQS在實施中面臨多重挑戰，包括政府資源被新政策排...

簡介： 本節目兩位主持人基於一段關於管理、永續發展及人力資源的對話，探討了企業在現代經濟環境中面臨的挑戰及機遇。對話中涉及的主題包括創意與創新、對標學習、責任消費及生產、以及人力資源管理的重要性。 #創意與創新 對話中強調了創意與創新在企業管理中的重要性。曹仲標先生的案例被提及，他在包裝材料的循環經濟方面展現了創意，並強調包裝不僅僅是保護產品，更是一種創新的表現形式。 #對標學習 對標學習（Benchmarking...

簡介： #永續發展事在人為 當超高齡社會來臨，主流市場將要重新被定義，相關產品設計與服務設計都將要重新調整。在2025年的當下，不僅是消費市場的變化，職場管理的多樣性也將會以新面貌呈現，永續發展事在人為，社會面的變化，您準備好了嗎？ #如何創造換位思考的練習 帶領不同世代，尤其是在組織中，跨世代的離散程度越高，考驗主管的管理能力。主管如何了解不同世代的需求與望聞問切，感知到組織空氣的變化，讓跨世代相互協作，...

簡介： #現在非常不永續才要強調永續 侯副總Jeff專業背景為社會學、社會工作及科技管理，也是台灣少數橫跨營利、非營利單位的整合性創新專家。自2014年加入KPMG為社會影響力及永續創新服務的創始成員，長期專研以商業手法解決環境、社會、文化與地方問題的創新策略，並提供利害關係人專業建議，期望透過創新社會參與的過程中，創造永續的商業價值及正面的社會影響力。2030 17項永續發展目標的進度令人堪憂，截至目前為止 #永續還是...

簡介： #讓創意摸得到 瘋紙文創創辦人曹仲標董事長以紙張的材質為創意出發，分享3P＋1和3S＋1的概念。 從Paper Print Package 看得到摸得到的包材，透過Special Story Slogan 讓創意的文創產品獨樹一格。 #解決問題變成習慣 曹董事長有意識的在生活中發現問題，讓解決問題變成習慣，同時他經營公司的六有哲學塑造出的企業文化，讓團隊成員變成人才。 本單元廖國明Tony顧問與曹董聊天過程中，曹董隨口皆是令人腦洞大開的案例與發明...

簡介 #創意來自於生活 本單元邀請到瘋紙文創創辦人同時也是逸昇設計包妝整合股份有限公司曹仲標董事長，與大家空中相會。 從事包裝產業已經55年的曹董個人特質是喜好挑戰，挑戰傳統、挑戰舊規，樂此不疲。 在業界有Mr. Solution-「專解難題的創意紳士」之稱，更被媒體喻為「紙盒魔術師」的曹董，分享生活中創意無所不在，讓包材不僅僅是耗材，還能變桌遊的奇思幻想，結構的巧妙變化都能讓觀看者發出「WOW ！」的讚嘆聲。 #發現問題...

簡介： #中小微企業也可以是LV 台灣中小微企業佔台灣企業家數的98%，在永續價值鏈的關係與範疇上，更是不能缺席。 B型企業同學們為服務中小微企業，在2025年6月21日舉辦了『中小微企業也可以是LV』的研討會，學以致用，內化分享，並就與國際接軌的企業自我檢診的工具-商業影響力評估(BIA, Business Impact Assessment)發表分享的主題。當天與現場參與者交流碰撞，讓參與者不斷地有新的提問與好奇，如何連結到自己的企業可以運用。...