crescITA talks - business coaching per la tua impresa

Giunti alla 30esima settimana abbiamo deciso di regalare ai nostri ascoltatori l'ultimo evento dal vivo: "faccio prima a farlo io...!"  Quante volte hai pensato o detto questa frase?  Il problema è che l'affermazione è completamente vera!  Fai effettivamente prima a farlo tu! Ma questo provoca delle conseguenze.  A un certo punto finirai il tempo o le energie e quindi diventerai il collo di bottig...

In questa epoca di grandi possibilità le distrazioni sono aumentate.  Nasce quindi il paradosso della produttività.  Potremmo fare di più ma con le troppe possibilità finiamo per fare meno perché ci distraiamo più facilmente. In questo talk parliamo proprio di questo...

In questa puntata di crescita talks andiamo a parlare di livelli logici e di quali domande farti per trovare la tua coerenza nel presente e nel futuro. Se non restiamo allineati in tutti i livelli infatti avremo una parte di noi che spinge verso una meta ed un'altra che frena per non uscire dall'equilibrio.

Hai mai sentito parlare del gruppo dei pari?  Nel tempo diventi come le  6-7 persone con cui stai di più. Con il passare del tempo le tue idee si mischiano con quelle degli altri del tuo gruppo dei pari e i risultati si assomigliano. In questo episodio capiamo perché e quali sono le conseguenze.

In tante aziende che seguo e che conosco dall'interno mi viene chiesto come sia possibile creare persone "indipendenti" per la stragrande maggioranza del tempo.  Il tema della delega è uno dei più sentiti dagli imprenditori perché senza riuscire a metterla in atto non si può crescere oltre una certa grandezza. In questo video capiamo insieme perché sei tu che, inconsapevolmente, crei il problema e...

Sei un imprenditore e non ti piace vendere? Mi spiace per te ma il ruolo più importante per la tua attività è vendere. Spesso ci concentriamo sulla capacità di fornire un bel prodotto sperando che questo da solo basti e...invece non funziona. Sfatiamo un po' di miti sui venditori e sulla vendita.

Nella nostra vita e nella nostra azienda, prendere le giuste decisioni è fondamentale.  L'unico modo per decidere al meglio è avere la situazione sotto controllo in maniera oggettiva e capire se quello che abbiamo fatto fino ad ora ha portato i giusti frutti oppure no. Come fai a prendere decisioni oggettive? Misurando tutti i parametri che vuoi che migliorino. In questo video parliamo proprio di...

Prendendo spunto da come si comportano le persone intorno a me... ti voglio fare riflettere sull'importanza di parlare "semplice".  Spesso parliamo con termini troppo tecnici o inglesismi eccessivi per sembrare più professionali ma... per te è importante apparire o essere efficace e far arrivare il messaggio. La vera bravura sta nel rendere semplici, concetti complessi.

Perché è difficile chiedere soldi? Sia che tu sia un professionista o un imprenditore, sei in rapporti commerciali con fornitori e clienti. E un rapporto commerciale ha un trasferimento di denaro.  Quindi perché non chiediamo quello che ci spetta? Come mai spesso addirittura non fatturiamo i lavori eseguiti? In questo video parliamo proprio di questo. Ricorda sempre che... se non chiedi nessuno ti...

CrescITA business coaching n°21 - Le decisioni fuori dal coro L'essere umano ha degli istinti che ci sono serviti per arrivare dove siamo adesso ma che al mondo di oggi sono "controproducenti". Uno di questi è la spinta all'essere conformista. Prendere decisioni fuori dal coro ci crea pressione ma sono proprio queste che ci permettono di arrivare dove non siamo mai andati. Ecco perché è difficile...

Il meccanismo naturale dei nostri istinti che punta alla sopravvivenza tende a farci seguire la massa. Ma seguire la massa porta i risultati della massa e da praticamente tutti gli studi che ci sono... non si sta così bene! Quindi cosa puoi fare? Come puoi gestire le tue scelte sul denaro in maniera diversa?

Perché è così "dura" ripartire?  Cosa puoi fare per utilizzare al meglio i prossimi giorni e finire l'anno in bellezza? In questo talk post ferie analizziamo le 3 strategie da mettere in campo per creare una ripartenza meno "traumatica" e fare l'ultima parte dell'anno alla grande.

Spesso vedo imprenditori e manager stare ore ed ore a lavoro pensando di essere produttivi. E se la chiave per ottenere più risultati e produrre di più fosse riposare e anche saper "perdere tempo"?  In questo talk andiamo ad analizzare come funziona il nostro corpo e la nostra mente per capire quali comportamenti ci permetteranno di ottenere di più con meno.

L'area di comfort è tutto quello che conosciamo, quello che ci è già successo, le decisioni che abbiamo già preso.  Cerchiamo continuamente "scorciatoie" per fare meno fatica utilizzando e creando schemi, ma sei proprio sicuro che questo atteggiamento automatico ti porti alla felicità?  In questo post analizziamo come funziona la nostra mente e cosa fare per muoversi verso la felicità.

Conosci la tua UVP o USP? La Unique Value Proposition (o Unique Selling Proposition) è la modalità particolare e solo tua con cui fai il prodotto o servizio. Tutte le aziende hanno delle particolarità specifiche che le distinguono e sono queste che fanno la differenza tra vendere e non vendere. Se ti impegni tanto e hai un prodotto ottimo ma la tua azienda non performa come vorresti, questo video...

Sai come si gestisce la paura? Come puoi evolvere il tuo rapporto con lei per renderla tua alleata? In questa business #business #coaching parliamo proprio di questo e di come avere una nuova compagna che ti aiuta nei momenti difficili.

Sai quanto conta essere coerente e migliorare in ogni piccolo momento della tua vita? Sono le piccole cose che fanno la differenza... non quelle macro. Se scegli la strada più semplice avrai i risultati degli altri (e di media sono di scarsa qualità. Se scegli quello che non scelgono gli altri... ottieni quello che gli altri non ottengono!

Perché sono così importanti le riunioni? Perché spesso non funzionano? In azienda è fondamentale condividere informazioni e creare responsabilità di gruppo e lo strumento principale è proprio la riunione. Ma bisogna seguire dei punti precisi e sapere cosa e come organizzarla. Quindi quali punti bisogna oltrepassare e toccare per una riunione efficace? In questo talk facciamo chiarezza.

Crescita talk n°12 - Le Relazioni Sai quali sono gli elementi che ci permettono di sviluppare e potenziare le relazioni con gli altri? In questo talk, capiremo come funzionano le relazioni, perché sono così importanti e come renderle sempre migliori. Tu cosa ne pensi?

crescITA talk numero 11 - Hai mai analizzato dove investi le energie? L'equilibrio tra P/CP (Produzione e Capacità Produttiva) è quello che fa veramente la differenza tra risultati continui con una vita equilibrata e stress con tanta fatica senza raggiungere niente se non per poco tempo. In questo video analizziamo proprio questi concetti che seppure sembrano semplici hanno risvolti in ogni ambito...

Siamo già da qualche anno in una nuova era del mondo del lavoro. Quello che funzionava anche se con tanti limiti fino a poco tempo fa adesso non funziona più. Tanti imprenditori si lamentano che le loro persone non prendono decisioni o non sono autonomi. E se questo dipendesse dallo stile di gestione? In questo talk analizziamo la differenza tra gestire e motivare e come vedere l'essere umano a tu...

Nel talk 9 parliamo di leadership.... sai cosa è? Sai quali sono gli ingredienti che creano l'identità che si percepisce dall'esterno? Si perché il leader è colui che ha dentro alcune caratteristiche e quello che fa è una conseguenza. Ne parleremo in maniera approfondita nel webinar gratuito del 28 aprile. http://crescitacoaching.it/leadership/

La natura di un coach è di lavorare sugli obiettivi e qui parliamo della tua vera motivazione a raggiungerli. Lo sapevi che ogni nuova meta ha un prezzo da pagare? E che questo prezzo lo devi pagare prima facendo un atto di fiducia? In questo talk parliamo proprio di questo... gli obiettivi si pagano!!

Sai che stai sprecando il 30% del tuo tempo? Il tempo è una risorsa scarsa ed è "uguale" per tutti... la differenza tra chi ottiene grandi risultati e chi ne ottiene meno sta proprio nel cosa viene fatto nelle ore a disposizione. In più la gestione del tempo è il sistema operativo su cui caricare le cose da fare e le trasformazioni da mettere in campo.

Quante volte ho sentito: vendo a questo prezzo perché è quello che fanno gli altri. Ma se le altre aziende hanno sistemi diversi, numeri differenti e caratteristiche peculiari potrebbe non essere la giusta strategia. In questo podcast andiamo a capire i concetti che ci possono indicare il prezzo di vendita.