crescITA talks - business coaching per la tua impresa

A volte anche se le cose vanno bene non ti senti contento, non sei felice? Spesso corriamo tutto il giorno e tutti i giorni in una sorta di ruota del criceto: produciamo, abbiamo qualche soddisfazione ma manca qualcosa… E se questo qualcosa fosse un obiettivo più elevato e di lungo periodo a cui non abbiamo mai pensato?

In questi ultimi tempi sto interagendo con tanti professionisti tecnici che hanno dei blocchi “mentali” sul proporsi sul mercato. La loro convinzione è che proporsi li sminuisca perché sembra che non abbiano lavoro… e se fosse il contrario? #leadership #business #coaching #crescita #pmi #imprenditore

Nei rapporti tra esseri umani, la critica (al 99% non costruttiva) ci viene automatica. Andiamo da persone e consigliamo quando non richiesto oppure diciamo solo quello che non è stato fatto bene. Questa "consuetudine" che tipo di risultato crea nell'altro? Funziona? Scopriamo quali modalità sono più funzionali per far crescere le persone.

I comportamenti umani si spiegano con la logica e la razionalità? No, abbiamo comportamenti non razionali ma…”prevedibili”. Come puoi utilizzare queste informazioni per te e per la tua azienda?

Un viaggio nell’evoluzione della Motiv-azione umana che ci porta a capire perché oggi esistono persone che passano tempo e mettono energia nel creare sotware, contenuti o altro... gratuiti. 

Perché esistono persone che mettono più impegno in mansioni da fare “dopo il lavoro” e non retribuite e organizzate? Perché Microsoft Encarta ha chiuso? In questo talk ti racconto un esperimento sulla motivazione che ci da tantissimi spunti su perché facciamo quello che facciamo e su come gestire la persone che lavorano con te.  #leadership #business #coaching #crescita #pmi #imprenditore 

“I rapporti commerciali sono freddi perché ci sono di mezzo i soldi” . Se anche tu, come una nostra cliente, la pensi così… sarà difficile instaurare relazioni più empatiche ed aperte con i clienti. Produrrai relazioni sterili basate solo sui "numeri" e non supererai la tematica dello sconto e del prezzo. Cambia l’etichetta che dai ai soldi e cambieranno i tuoi risultati nel business e...le tue fi...

Tantissime persone hanno buoni propositi, poche persone hanno piani strutturati, ancora meno persone analizzano quello che è successo e ne traggono insegnamenti… ecco come fare

Spunti per gestire lo stato d’animo durante un discorso in pubblico: 1-pianifica i contenuti (la scaletta) 2- studia la comunicazione rispetto alla struttura 3- la gestione dello stato d’animo quando pensi a te rispetto alla platea.  In questo video analizziamo una modalità “facile” per gestire il proprio stato d’animo

Quando si parte, all’inizio dell’attività ci si trova a fare tutto e l’imprenditore è parte fondamentale del prodotto. A un certo punto, quando si cresce, si diventa “schiavi” della propria attività perché dobbiamo utilizzare tutto il tempo per produrre e mantenere quei risultati… e quindi cosa si fa per progredire oltre?

Qual’è il buon motivo per cui vuoi cambiare? Il cambiamento è difficile e lo metterai in atto solo per motivi veramente sentiti. Questo vale per te e per i tuoi collaboratori… ne parliamo in questo nuovo contenuto.

Essere leader è fondamentale oggi ancora più di ieri. Perché? Quali sono gli “stili" di leadership che vengono usati?

L’approccio del fare sempre di più: più cose, più ore, ottimizzare ogni secondo del tempo che si ha… fallisce! La tua vera “ricchezza” la raggiungi quando tieni la vita in equilibrio tra tutte le cose importanti 

Spesso le imprese in Italia sono a conduzione familiare. Avendo a che fare con “parenti” si danno alcune cose per scontate: che ci sia comunione di intenti, che si sappia qual è il nostro obiettivo, che la pensiamo allo stesso modo… ma non è per forza così. L’antidoto (anche) in questo caso è la comunicazione…

Perché è importante dare maggiori informazioni alle persone del nostro staff? Quante riunioni fare, con che cadenze e di cosa parlare. Come gestire la motivazione del tuo team.

Quali parametri inserire e condividere con i membri del team per generare motivazione e coordinazione?

Quante volte ti sei trovato a perdere o a prendere un lavoro per il prezzo? Magari con sconti altissimi? Cosa puoi fare per uscire dalla lotta dello sconto

Lo so che spesso pensi che il tuo interlocutore sia veramente difficile. Perché è così difficile far arrivare e comprendere il nostro messaggio all’interlocutore?

Una delle convinzioni più ripetute degli ultimi tempi… diffusissima e… Il bello è che è vera! Ma ha delle conseguenze: analizziamole e capiamo come superarle.

La società sta cambiando. Anzi è già cambiata! La modifica delle condizioni di vita medie porta a vedere il lavoro in maniera diversa: da unico strumento di sussistenza al poter scegliere cosa fare…quello che mi piace. Quali sono gli strumenti che oggi devi utilizzare per motivare il tuo personale?

Prima era più facile? Inauguriamo la miniserie sulle convinzioni degli imprenditori di oggi e...capiamo come superarle. Sono le convinzioni che ci portano più o meno risultati nella vita. La prima convinzione che analizziamo è: prima fare business era più facile. É vero? Cosa comporta questa cosa?

Hai notato che facciamo fatica a cambiare alcune abitudini e che di base siamo pigri? C’è un perché oppure è solo una nostra abitudine.

Quali sono le cause all’origine della scarsità di chip prima e di componenti poi? Cosa possiamo imparare da questo.

Dove e come sta andando l’economia italiana. Davvero abbiamo fatto un 2021 così buono?  E adesso… cosa potrebbe succedere con l’inflazione? Informazioni utili per te che fai impresa.

In questa prima puntata della nuova stagione analizziamo qual'è lo scoglio che prima o poi si presenta nella crescita aziendale e come superarlo.