Coaching de Equipos

Isabel Fernández y Asier Gallastegi nos invitan a explorar una cuestión tan profunda como inevitable: ¿cuál es el lugar que ocupa una persona coach de equipos cuando entra en relación con un sistema vivo como lo es un equipo? A través de esta conversación, podrás escuchar cómo se despliega una mirada rica y compleja sobre el rol del coach: ese lugar “en la frontera”, que está dentro y fuera a la v...

En este episodio, Joserra y Asier dialogan desde la experiencia y la reflexión profunda sobre el arte de acompañar equipos. Exploran cómo sostener el vínculo sin sobreproteger, y cómo el liderazgo de un equipo puede instalarse tanto en el coach como en sus integrantes. Se preguntan por los límites de nuestra intervención, la importancia de leer lo emergente, y cómo no perderse entre la planificaci...

Los principios para trabajar la relación en el equipo.

Analizando el informe Bridge y los estilos relacionales.

¿Por qué trabajar con el campo de un equipo es todo un reto?

¿Cómo podemos trabajar las toxinas y los antídotos en un equipo?

Coaching de equipos. Modelos y estilos de relación Bridge.

En este episodio Bego Juaristi desarrolla en exclusiva para el Programa de Coaching de Equipos, el tercer campo o ámbito llamado Campo Visión. Es el tercer campo de tres y consiste en aumentar nuestra conciencia e inteligencia corporal mediante la percepción y la visión. También nos propone diversas aplicaciones al trabajo con equipos.

En este episodio Bego Juaristi desarrolla en exclusiva para el Programa de Coaching de Equipos, el segundo campo o ámbito llamado Campo Amor. Es el segundo campo de tres y consiste en aumentar nuestra conciencia e inteligencia corporal mediante el amor. También nos propone diversas aplicaciones al trabajo con equipos.

En este episodio Bego Juaristi desarrolla en exclusiva para el Programa de Coaching de Equipos, el primer campo o ámbito llamado Campo Raíz. Es el primer campo de tres y consiste en aumentar nuestra conciencia e inteligencia corporal mediante el enraizamiento. También nos propone diversas aplicaciones al trabajo con equipos.

Audio sobre las reglas del equipo. Se encuentra en el marco del programa de Coaching de Equipos de Emana y está grabado por Enrique Sacanell.

Audio sobre las principales características de un equipo, las denominadas 5Cs que suman en el equipo y las 2Cs que restan. Se encuentra en el marco del programa de Coaching de Equipos de Emana y está grabado por Enrique Sacanell.

Audio explicativo de la dinámica de los valores. Este audio se encuentra en el marco del programa de Coaching de Equipos de Emana y está grabado por Enrique Sacanell.

Audio sobre las diferentes formas de intervención en los equipos. Se encuentra en el marco del programa de Coaching de Equipos de Emana y está grabado por Isabel Fernández.

Conversación de María Carrascal, Dra de Emana con la periodista de Onda Vasca Begoña Beristain sobre las reuniones, su eficacia y las claves para mejorarlas.

"Un ser humano dificilmente puede ser perfecto, pero un equipo puede llegar a serlo". Observamos los roles en los equipos y el aporte de Belbin para lograr equipos eficaces. Marian Albaina, Directora de Belbin España conversa con María Carrascal acerca de ello.

Los equipos son la unidad de trabajo que tienen las organizaciones, los cuales tienen que funcionar bien para que se concrete la tarea y se alcancen los objetivos planteados. La confianza es el fundamento de un equipo cohesionado y que funciona. Sin ella el trabajo en equipo es imposible. En el contexto de la construcción de un equipo, la confianza es la seguridad que tienen los miembros del equip...

Cuántas veces vemos que en la vida profesional se mezcla lo personal… ¡claro! Somos personas… no podría ser de otra manera… El tema está, cuando aparecen situaciones de dificultad, situaciones disfuncionales en el trabajo, que sólo con mirar ese plano no se resuelven. Las empresas familiares tienen una estructura inconfundible que relaciona el sistema de familia y de la empresa.

Conversación radiofónica con Asier Gallastegi y María Carrascal en el programa de Begoña Beristain de Onda Vasca. Abordamos la diversidad en equipos y organizaciones desde el enfoque sistémico.

No hay vida sin conflicto. Cuando se plantea la evitación de los conflictos se está buscando esquivar la vida. Un conflicto es vida y, como ella, ni bueno ni malo. Lo que puede ser bueno o malo es la forma en que lo manejamos. Y una forma dañina de hacer frente a los conflictos es precisamente su ocultación. Un camino que puede ser útil para situarnos con más eficacia ante los conflictos pasa por...

No hay equipos sin conflicto. No hay vida sin conflicto. Si no tienes conflictos en tus relaciones y en el trabajo es que estas muerta o cerrada. Los conflictos vienen de serie, lo que puedes elegir es cómo responder a las situaciones conflictivas que estarán siempre ahí. No hay conflictos difíciles. Sólo situaciones que no sabes cómo resolver La cuestión no son los conflictos sino NUESTRA capacid...