地方から日本を元気にするラジオ 〜地方 × 若手 × 事業の交差点で生まれる物語〜

▼第8回 今回のテーマ： BMCとは何か？ —— なぜ事業は「整理できる人」から前に進むのか 第8回では、BMC（ビジネスモデルキャンバス）の本質と、事業づくりにおける“全体設計”の重要性に焦点を当てます。 アイデアはある。商品もある。それでも、なぜか事業が伸びない。 その原因は、ビジネスの全体像が言語化・可視化されていないことにあります。 BMCは、事業をA4用紙1枚で説明できるフォーマット。今回は、オワコン日本再生戦略...

▼第7回 今回のテーマ： VPCとは何か？ —— なぜ「顧客理解」がすべての出発点になるのか 第7回では、VPC（バリュープロポジションキャンバス）の本質とビジネスにおいて“お客様にこだわる”意味に焦点を当てます。 プロダクトはある。機能も揃っている。 それでも売れないケースは少なくありません。 なぜなら、「自分たちが作りたいもの」と「お客様が本当に欲しいもの」がズレているからです。 VPCは、単なる図解ツールではなく、...

▼第6回 今回のテーマ： MVPとは、結局何なのか？ —— なぜ「完成度」よりも「試すこと」が重要なのか 第6回では、ビジネスの初期段階で欠かせない「MVP（Minimum Viable Product）」の本質に焦点を当てます。 立派なプロダクトを作りたい。完璧な状態で世に出したい。 そう考えるほど、事業は動き出せなくなっていきます。では、MVPとは本来、何を指すのか？ 大学生が“廃棄されるクズ肉”からスープをつくった実体験をもとに、プロダ...

▼今回のテーマ： 新規事業立ち上げにおける「三種の神器」とは何か？ —— なぜ型を知らずに始めると失敗しやすいのか 第5回では、ビジネスの初期フェーズで押さえておくべき「BMC・VPC・MVP」という三種の神器に焦点を当てます。 アイデアはある。やりたいことも明確。 それでも、うまく進まないケースは少なくありません。 なぜなら、顧客よりも先に「商品」や「仕組み」を作ってしまうからです。 BMC、VPC、MVPは、単なるフレーム...

▼今回のテーマ： 「オワコン日本」は本当に終わっているのか？ —— 日本再生戦略を著者本人に聞く 第4回では、『オワコン日本再生戦略』の著者を迎え、日本が抱える構造的な課題と、再生に向けた視点に焦点を当てます。 日本はもうダメだ。成長は望めない。 そんな言説が当たり前のように語られる一方で、本当に考えるべき論点は、意外と整理されていません。 なぜ日本は停滞しているのか。そして、どこから立て直すべきなのか。 本...

▼今回のテーマ： 中小企業における「研修」って、本当に意味があるのか？なぜ研修は形骸化してしまうのか？ 研修を「コスト」と捉えるのか、「投資」と捉えるのか。この考え方の違いで組織の成長曲線は著しく変わってきます。 第3回では、中小企業における研修の「捉え方」と「位置づけ」に焦点を当てます。 研修は実施している。しかし、現場の行動や成果に結びついていない。 その結果、「研修は意味がない」「忙しいだけ」とい...

▼今回のテーマ： 地方企業の“課題感”って、実際どんなもの？ —— なぜそれは言葉になりにくいのか 第2回では、地方企業における課題の「見えづらさ」に焦点を当てます。 問題は存在しているのに、明確な言葉にならない。 その結果、意思決定が遅れたり、施策が空回りしてしまうケースも少なくありません。 なぜ地方企業の課題は言語化されにくいのか。 その背景にある構造や、経営者・現場・外部人材の関係性について、 実際の支援...

▼今回のテーマ：なぜ“地方”なのか？ ― 地方から日本を元気にする理由 記念すべき第1回では、番組を立ち上げた背景と、私たちが「なぜ今、地方なのか？」と考える理由を深掘りします。 地方企業が抱えるリアルな課題、そこに眠っている大きな可能性、そして「地方 × 若手 × 事業」が交差することで生まれる新しい価値――。 廣川・荒籾それぞれの経験から見えてきた“地方の未来を動かすヒント”を語りました。 さらに今回は： ・二人の...