Chefetage - CEOs, Unternehmer und Führungskräfte im Gespräch

Underberg wird in diesem Jahr 180 Jahre alt. Eine Marke, die fast jeder in Deutschland kennt, mit einer Rezeptur, die nur vier Familienmitglieder und zwei Geistliche kennen. Und einem Motto, das seit 1846 Semper Idem heißt. Übersetzt ungefähr "immer das Gleiche" oder "sich selbst treu bleiben". Aber bleibt bei Underberg seit 180 Jahren wirklich alles gleich? Für diese Episode bin ich nach Rheinber...

Recht haben und Recht bekommen sind zwei verschiedene Dinge. Das erleben viele täglich: Der Zugang zu rechtlicher Hilfe ist teuer, aufwendig und für viele schlicht zu hoch. Dass sich daraus ein skalierbares Business bauen lässt, hat Flightright bewiesen. Angefangen mit Fluggastrechten, weitet das Unternehmen sein Modell unter der Marke AllRight inzwischen auf Arbeitsrecht, Verkehrsrecht und weiter...

Was hält die Wirtschaft eigentlich im Innersten zusammen? Das ist keine Frage, die man oft in einem Business-Podcast hört. Aber Christoph Werner stellt genau solche Fragen. Und diese Haltung prägt auch das Unternehmen, das er führt: die dm-drogerie Märkte. dm wurde von seinem Vater Götz Werner gegründet und ist heute mit mehr als 93.000 Mitarbeitenden, über 4.200 Märkten in 14 europäischen Ländern...

Was braucht es eigentlich, damit wir alle immer genug Energie und Wasser haben? Mit dieser Frage beschäftigt sich meine heutige Gästin jeden Tag. Kerstin Andreae war 17 Jahre lang Bundestagsabgeordnete der Grünen, bevor sie die Seiten wechselte, um einen der größten Wirtschaftsverbände des Landes zu führen. Heute ist sie Hauptgeschäftsführerin des Bundesverbands der Energie- und Wasserwirtschaft,...

Wieviel ist Müll eigentlich wert? Und ist Recycling wirklich die einzige sinnvolle Antwort auf diese Frage? In dieser Episode spreche ich mit Timo Poppe, CEO der EEW Energy from Waste GmbH, einem der größten Unternehmen für Müllverbrennung in Europa. An 17 Standorten verwertet EEW jährlich über 5 Millionen Tonnen Abfall und erzeugt daraus Energie für Hunderttausende Haushalte. Wir reden darüber, w...

Warum gibt es eigentlich so viele schlechte Chefs? Mit dieser provokanten Frage beginnt nicht nur das neue Buch meines Gastes, sondern auch diese Episode. Zum Jahresauftakt 2026 habe ich mir Wlad Jachtchenko eingeladen. Er ist Speaker, Führungskräfte-Trainer, Spiegel-Bestseller-Autor und auch Podcaster. Damit ist dies eine etwas andere Episode als sonst. Ich spreche also nicht mit einer Führungskr...

Wie kaum eine andere Stadt steht Wien für Kultur, Geschichte und große Namen. Doch all das reicht nicht aus, um in einer von Personalmangel, Veränderung und globalen Krisen geprägten Branche zu bestehen. Wie transformiert man also ein ikonisches Luxushotel, ohne seine Identität zu verlieren? Was bedeutet moderne Führung in einem Betrieb, der für feste Werte steht? Das Hotel Sacher ist eine der bek...

Das Gesundheitswesen ist ein zentraler Bestandteil öffentlicher Diskussionen. Massive Einsparungen, Fachkräftemangel und geforderte Reformen belasten die Branche enorm. Doch wie lässt sich ein Milliardenkonzern im Gesundheitswesen führen? Was bedeutet Leadership in einer Branche, in der Fehler Leben kosten können? Und warum ist unternehmerisches Denken nötig, um Patienten bestmöglich zu versorgen?...

Hinter vielen erfolgreichen Unternehmen steht eine einfache Idee. So auch bei Robert Dahl, dem Gründer und Geschäftsführer der Karls Erlebnis-Dörfer. Aus einem Erdbeerfeld hat er eine ganze Welt geschaffen.  Was als kleiner Hof in Mecklenburg-Vorpommern begann, ist heute ein Unternehmen mit über 220 Millionen Euro Umsatz und sieben Standorten in Deutschland. Die Erlebnis-Dörfer sind zu einer Welt...

Von 50 Leads am Tag auf null über Nacht. So drastisch traf die Ukrainekrise die Strenger Gruppe. In diesem Moment hätte jede Unternehmensberatung geraten: Kosten runter, Mitarbeiter entlassen, Filialen schließen. Doch das Familienunternehmen aus Ludwigsburg ging einen anderen Weg. In dieser Episode spreche ich mit Dr. Lis Hannemann-Strenger, Mitglied der Geschäftsleitung der Strenger Gruppe, über...

Ein Unternehmen zu gründen, das ist immer auch ein Abenteuer. Für Roger Brandts, Gründer und Geschäftsführer von Fynch-Hatton, ist dieses Bild besonders prägend – schließlich trägt seine Marke den Namen des Abenteurers Denys Finch Hatton, den viele sicher aus dem Film „Jenseits von Afrika“ kennen. In dieser Episode der Chefetage erzählt er mir, warum er ausgerechnet ein Modeunternehmen gegründet h...

Es gibt Unternehmen, die kaum jemand kennt, die in ihrer Branche jedoch Weltmarktführer sind. Echte Hidden Champions. Doch wie wird man eigentlich ein Hidden Champion? Und wie führt man ein solches Unternehmen? In dieser Episode geht es ganz um die Macht der Hidden Champions. Dafür habe ich Ralph Lehleuter eingeladen. Er ist Inhaber und Geschäftsführer der MAFU Gruppe, einem echten Hidden Champion...

Viele Familienunternehmen sehen sich früher oder später mit einer grundlegenden Frage konfrontiert: Wer übernimmt die Nachfolge? Wie gelingt ein Generationenwechsel in einem traditionsreichen Familienunternehmen? Und wie führt man als junger CEO ein Unternehmen mit über 280 Mitarbeitenden und einer Geschichte, die bis ins Jahr 1804 zurückreicht? Über diese und weitere Fragen spreche ich mit Jakob...

Nach dem knappen Ausscheiden aus dem Bundestag steht die FDP an einem Wendepunkt. Mit Christian Dürr hat die Partei nun einen neuen Bundesvorsitzenden, der sie nach der Niederlage wieder aufbauen soll. In dieser Episode spreche ich mit ihm darüber, wie er seine Rolle als FDP-Vorsitzender versteht. Denn anders als ein CEO eines Unternehmens hat er keinerlei Durchgriffsrechte. In einer demokratisch...

Der Getränkemarkt steht vor einem enormen Wandel. Sinkender Alkoholkonsum, steigende Gesundheitsansprüche und wirtschaftliche Unsicherheit beeinflussen die gesamte Branche. Doch wie führt man als CEO ein Traditionsunternehmen durch diese Transformation? Darüber spreche ich mit Oliver Schwegmann, dem CEO der börsennotierten Berentzen-Gruppe. Berentzen ist seit 266 Jahren im Geschäft und wurde durch...

Die Schmierstoffbranche steht vor einem Wendepunkt: Elektromobilität, Nachhaltigkeit und die Frage nach der Zukunft des Verbrennungsmotors stellen eine milliardenschwere Industrie vor völlig neue Herausforderungen. Wie können sich Unternehmen transformieren, die bisher vom klassischen Motoröl leben? Darüber spreche ich mit Salvatore Coniglio, Geschäftsführer von LIQUI MOLY. Das schwäbische Unterne...

Der deutsche Mittelstand gilt als das Rückgrat unserer Wirtschaft. Doch wie kann man in einer Zeit wachsender Bürokratie, Fachkräftemangel und globalen Wettbewerbsdrucks innovativ sein und gleichzeitig regional verwurzelt bleiben? Und welche Rolle spielt eigentlich die Personalabteilung, wenn es darum geht, Unternehmenskultur zu gestalten, Talente zu gewinnen und durch Transformationen zu führen?...

Heute geht es um ein Thema, bei dem die meisten Menschen sofort das Gespräch wechseln: Den Tod. Konkret geht es darum, wie sich mit dem Tod ein digitales Business aufbauen lässt. Das Unternehmen Mymoria hat damit die Bestattungsbranche komplett aufgemischt. In dieser Episode spreche ich mit dem Gründer Björn Wolff über seine Beweggründe, gerade in dieser Branche zu gründen, die Digitalisierung von...

Die Energiewende ist wohl eines der am stärksten diskutierten Themen der letzten Jahre. Der Umbau unseres Energiesystems ist komplex, teuer und dennoch alternativlos. Doch wo stehen wir wirklich? Und wie führt man als CEO eines großen Energieversorgungsunternehmens durch diese Herausforderung? Darüber spreche ich mit Stefan Dohler, dem CEO der EWE AG. EWE ist einer der größten kommunalen Energieve...

Vom kleinen, lokalen Weingut in Rheinhessen bis zur begehrten Premiummarke mit Sichtbarkeit auf der OMR, Kooperationen mit Starköchen, Auftritten in großen Medien und exklusiven Weinen für Luxushotels und Kreuzfahrtschiffe. Was Jochen Dreissigacker aufgebaut hat, ist mehr als beeindruckend. Ich spreche mit ihm über genau diesen Weg. Darüber, wie es ist, ein traditionsreiches Familienweingut Anfang...

Wolfgang Marzin ist CEO der Messe Frankfurt – einem der größten Messeveranstalter weltweit. In dieser Episode von Chefetage sprechen wir über die Rolle von Messen in einer sich wandelnden Wirtschaft: Was bedeutet es, wenn Messen als Spiegelbild wirtschaftlicher Entwicklungen gelten? Und wie gelingt es einem Messeunternehmen, in einer globalisierten und zunehmend digitalen Welt relevant, verlässlic...

Heute wird es richtig schwäbisch in der Chefetage, denn es geht um Spätzle. 150 Tonnen Nudeln täglich, 200.000 Eier, die jeden Morgen frisch aufgeschlagen werden – das Familienunternehmen Alb Gold ist ein echtes Teigwaren-Schwergewicht. Mitten auf der schwäbischen Alb beweist es, dass schwäbisches Unternehmertum weit mehr ist als nur ein Klischee. André Freidler, einer von zwei Geschäftsführern un...

Es gibt vermutlich keine Automarke, die sich in den vergangenen Jahren so radikal neu erfunden hat wie smart. Gestartet ist smart als Hersteller eines innovativen, extrem kompakten Zweisitzers. Heute ist smart die erste europäische Marke, die vollständig auf Elektroautos setzt. Diese sind dafür dann aber wieder deutlich größer. Wie smart sind Elektroautos wirklich? Und wie viel smart steckt in ihn...

In dieser Folge der Chefetage spreche ich mit Dennis Bender, Geschäftsführer der Ostfriesischen Tee Gesellschaft (OTG) - dem Unternehmen hinter diesen Marken. Wir sprechen über moderne Führung in einem Familienunternehmen, über eine Supply Chain, die weit über Logistik hinausgeht, Investitionen in den Standort Deutschland und darüber, was es heißt, als Unternehmen Verantwortung zu übernehmen. Im G...

Was passiert, wenn eine promovierte Mathematikerin in die Wirtschaft geht und Verantwortung für Produktion, IT und Sicherheit übernimmt? In dieser Folge der Chefetage spreche ich mit Dr. Meike Schäffler, Vorstandsmitglied der Westfalen AG. Mit mehr als 2.000 Mitarbeitenden, über 2 Milliarden Euro Umsatz und einem breiten Portfolio von Tankstellen über technische Gase bis hin zu Wärmepumpen ist das...