日本コロムビアグループ株式会社
CEOセオの「ニュースで身につく経営者マインド」
ビジネスを動かす“思考の武器”を毎朝15分で。連続起業家兼アーティストのCEOセオが、世界のニュースを定量・定性の両面から徹底分析し、“今すぐ使える経営の思考プロセス”を届けます。聴くだけで数字に強くなり、経営者マインドが自然と身につく——そんな実践的Podcastとして話題沸騰中。Spotify / Apple Podcastで配信中。あなたの“日課の知的アップデート”にどうぞ。本番組は、AIファーストの次世代型クリエイティブプロデュースカンパニー 日本コロムビアグループ株式会社(NCG)の提供でお届けします。NCGでは、エンタメ領域で新たな価値創造に挑戦する仲間を募集しています。採用情報はこちら ▶︎ https://www.wantedly.com/companies/company...
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日本コロムビアグループ株式会社
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Último episodio
9 de jul. de 2026
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Episodios
2026年7月10日 #103【AI俳優の映画主演デビューに批判殺到。日本が先行するバーチャルIP市場を解説】 09.07.2026 15:20
物議を醸す、AI俳優の長編映画主演デビューというパラダイムシフト。ハリウッドの労働組合が猛反発するアメリカに対し、VTuber文化が根付く日本は、年率40%超で成長するこの巨大市場においてイノベーションを起こす可能性を秘めている。業界の常識に囚われず、確実に拡大するテクノロジーを自社のビジネスへいかに取り込むべきかを深掘りする。
2026年7月9日 #102【コンサル廃業の嘘。なぜ生成AIで全滅せずマッキンゼーやアクセンチュアは最高益を出すのか】 08.07.2026 15:02
生成AIの普及によって「コンサル廃業」が囁かれる中、過去最多のペースで進む倒産の知られざる裏側 。補助金申請などの情報格差に頼る小規模事業者が淘汰される一方、アクセンチュアなどの大手はAIをレバレッジに過去最高益を叩き出す二極化の実態を深掘りする 。テクノロジーに代替される作業から脱却し、独自の強みを仕組み化するための経営者マインドを紐解く 。
2026年7月8日 #101【ネスレの合成着色料廃止の本音。規制の波をブランドストーリーに昇華させる巧妙なマーケティング】 07.07.2026 15:34
全世界で人工着色料を排除するというネスレの宣言の裏には、避けられない規制の波を先回りする巧妙な戦略が隠されている 。売上18兆円のメガ企業がいかにして事実をナラティブなストーリーへと昇華させたのかを徹底解剖する 。科学、法律、世論の3つの視点から、ルールを味方につける生存戦略のリアル 。
2026年7月7日 #100【すし銚子丸のプリンが年間30万食売れる理由。中堅企業の生き残り戦略】 06.07.2026 14:58
すし銚子丸の特製プリンが年間30万食を売り上げる看板メニューに育ち、高収益を牽引する裏側に迫る 。スシローなどメガチェーンが席巻する市場において、あえてブランド体験やエンタメ性に投資する中堅チェーンの生存戦略を深掘りする 。二極化する世界で日本の文化を守り抜く中堅企業の重要性を解説。
2026年7月6日 #99【バーニーズが挑む新品と中古の二刀流。新品離れと、リユース市場が示す生存のリアル】 05.07.2026 14:37
高級セレクトショップ「バーニーズ」が、新品と中古を展開する異例の戦略に打って出た。インフレによる新品離れが進む中、拡大するリセール市場に活路を見出す業界構造の変化のリアル。これからの時代に求められる市場開拓と、生き残るための本質的な経営判断を深掘りする。
2026年7月4日 #98【番外編:経営者がポッドキャストをする重要性とは】 04.07.2026 12:48
トップ自らが思考の裏側や人間性を見せることが武器になる時代の到来。アメリカで音楽を超える勢いを見せるポッドキャスト市場の変化と、毎日の番組更新を支えるAI活用術を、今回は番外編でお届けいたします。
2026年7月3日 #97【プレステのディスク生産終了!ソニーのフィジカル終了から読み解く、中古市場が消滅する時代のリアル】 02.07.2026 15:37
プレステの新作ディスク生産が2028年に終了するというニュースが突きつける、フィジカルビジネスの限界。中古市場や「所有」の概念を捨ててまでデジタルへ完全移行するソニーの合理的な経営判断とは。文化や慣習に固執せず、プラットフォームとして価格決定権を握る次世代の生存戦略を深掘りする。
2026年7月2日 #96【なぜSHEINやTemuに国が立ちはだかるのか。消費者の声を越える「文化防衛」のリアル】 01.07.2026 16:06
圧倒的な消費者の支持を集める「SHEIN」や「Temu」の合理的なビジネスモデルであっても、国家の「守りたい文化」と衝突した際には直面する見えない壁が存在する。大量生産による単なる環境問題を超え、これからの時代の「国家の倫理観」に関わるビジネスモデルを紐解く。
2026年7月1日 #95【Apple一斉値上げ!AI投資が狂わせる市場構造の変化とは】 30.06.2026 14:15
Appleが異例の一斉値上げに踏み切った裏には、「AIデータセンターの急速な拡大」があった。最強のブランド力すら飲み込まれる市場構造の変化と、私たちが直面するテクノロジーの急激なうねりを深掘りする。
2026年6月30日 #94【顔認証マンションの落とし穴!SNSのピース写真が危険な理由とは?】 29.06.2026 16:02
「オール顔認証マンション」が急速に普及する一方で、私たちが無意識に晒している大きなリスクがある。何気なくSNSへ投稿した高画質な写真が、一生変更できない生体データの漏洩に繋がる恐怖。究極の利便性と引き換えに、これからの時代を生き抜くために知っておくべきテクノロジーとのトレードオフを深掘りする。
2026年6月29日 #93【U-NEXTは時価総額が165倍違うNetflixとどう差別化しているのか?】 28.06.2026 16:13
会員数515万人を突破し、絶好調のU-NEXTが描くNetflixとは異なる生存戦略。電子書籍やライブ配信を束ねる「パッケージ文化」の日本マーケットへの親和性と、スポーツや音楽など「倍速できない」PPVコンテンツの価値を深掘りする。巨大な外資プラットフォーマーに立ち向かうため、ローカルな強みを活かす経営のヒントに迫る。
2026年6月26日 #92【AIが飲食店を予約するオートリザーブのビジネスモデルを解説。食べログを凌ぐ260万店のAI予約網はなぜ成立するのか】 25.06.2026 15:37
AIが飲食店を予約する「オートリザーブ」はなぜ260万店もの予約網を構築できたのか 。累計登録者数500万人を突破し、巨大なインバウンド需要を取り込む新時代のB2Cビジネスモデルを徹底解説する 。既存の商習慣を破壊するテクノロジーが市場に受け入れられ、最終的な勝敗を分けるためのポイントを解説する。
2026年6月25日 #91【マーラータンの新規開業数が3年で10倍に。消費者が自ら客単価を上げる「選ぶ楽しさ」と常識破壊のビジネスモデル】 24.06.2026 15:19
中華料理の新規出店の5店舗に1店舗を占めるまでに急拡大するマーラータン市場の裏側。コスト高騰による値上げで客離れが起きる中、空腹という本能と「選ぶ楽しさ」を掛け合わせ、顧客自らが客単価を上げてしまう秀逸な仕組みとは 。タピオカブームとは異なる、小箱で高回転・FC化に最適化された驚異の収益構造を深掘りする 。
2026年6月24日 #90【経営者はゴルフよりもポッドキャストを。就活生の8割がAIに相談する時代のLLMO戦略】 23.06.2026 15:55
就職活動生の約85%がAIを活用する現在、LLMに自社を記憶させなければ採用のスタートラインにすら立てない現実 。従来の検索エンジン対策(SEO)ではなく、AIの回答に自社を組み込ませる「LLMO」の重要性が急速に高まっている 。経営者自らがインターネット上で生身の声を継続発信し、AI時代にインバウンドで指名される企業になるための本質的な生存戦略を深掘りする 。
2026年6月23日 #89【大谷翔平選手の第二子誕生が炎上する理由。週刊誌化するSNS構造のリアル】 22.06.2026 15:27
大谷翔平選手の第二子誕生という祝福すべきニュースすら、アクセス稼ぎの標的にされるSNSのリアル。1,300億円の経済効果を持つ偉人が炎上に巻き込まれる背景には、ユーザーの「怒り」を収益に変えるXのアルゴリズムが潜んでいる。飛び交う論争に釣られず、プラットフォームの構造を客観的に俯瞰するメディアリテラシーを深掘りする。
2026年6月22日 #88【AIバブルの衝撃。なぜキオクシアは時価総額51兆円企業へ?AIの登場によって変化している市場の裏側】 21.06.2026 16:52
時価総額51兆円に達しトヨタを抜き去ったキオクシアの爆発的な急成長は、本当に持続可能なのだろうか。市場の波を見極め、市況の反転に備えた持続可能な事業ポートフォリオを構築する経営者マインドのリアル。
2026年6月19日 #87【餃子の王将の「客単価1200円の壁」。大衆の味方が直面する値上げの限界】 18.06.2026 16:36
人件費や原材料費の高騰により営業利益が減少している餃子の王将の決算。地道な値上げで「客単価1200円の壁」に直面し、株価が下落した背景には市場の厳しい視線が隠されている。顧客システムへのAI導入などを通じてレバレッジの効く業態へと自己変革を遂げる、インフレ時代を生き抜く経営の本質を深掘りする。
2026年6月18日 #86【SpaceXの上場!イーロン・マスクが需給をハックする「ストーリー経営」のリアル】 17.06.2026 16:07
上場からわずか4日間で、時価総額400兆円規模へと急騰したSpaceXの裏側にある市場のからくり。実績の数字を追うだけでなく、市場を巻き込む壮大な未来を語る「ビジョナリスト」としての次世代CEO論を深掘りする。
2026年6月17日 #85【なぜポテチのパッケージを白黒化したのか?売上3,400億円カルビーによるマスビジネスのリアル】 16.06.2026 16:30
カルビーが踏み切ったポテトチップスの「パッケージ白黒化」が突きつける、インフレ下におけるマスビジネスの限界と次なる生存戦略とは。本質的な価値へ投資し、激動の時代を生き抜くための経営判断のリアル。
2026年6月16日 #84【DAZN炎上の裏側。赤字とJリーグ放映権が突きつける、スポーツサブスク「オフシーズン」の壁】 15.06.2026 17:18
スポーツ特化型サブスクの炎上の本質は、単なる表記ミスではなく「オフシーズン」という構造的なジレンマだ。2395億円の放映権を抱えるDAZNの葛藤と、過去の事例における和解金が示す世界のリアル。法律と実態が交差する現代において、企業は顧客との健全な関係性をどう築くべきか深掘りする。
2026年6月15日 #83【ワールドカップ6.4兆円市場の裏側。自らをIP化するナイキ・アディダスと、非公式で20%成長するニューバランスの生存戦略】 14.06.2026 16:19
ワールドカップの裏で繰り広げられる、スポーツブランドのしたたかなマーケティング競争のリアル。最大6.4兆円の経済効果を生む熱狂を前に、ナイキやアディダスがハイブランドと組み「クリエイティブスタジオ化」する一方、非公式のニューバランスはアンブッシュ(便乗)マーケティングをしないと宣言して逆に注目を集めている。単なる用品販売の枠を超え、コンテンツ制作や独自のPRスタンスでブランド価値を最大化する次世代の生...
2026年6月12日 #82【日本酒vsノンアル。なぜ獺祭は海外で日本酒を造るのか?ピーク時の3分の1に沈む市場で仕掛ける120億円投資の常識破壊】 11.06.2026 15:53
日本酒の国内消費量がピーク時の3分の1に落ち込む中、獺祭が米国に120億円を投資して現地生産に踏み切った理由とは何だろうか。高単価にシフトする海外市場の開拓と、急拡大するノンアルコール市場という逆風を前に、日本ブランドがいかにアイデンティティを保ちながら生き残るべきかを深掘りする。抗えない市場の波を乗りこなすための、次なる生存戦略のリアル。
2026年6月11日 #81【ネオスナック人気。なぜ従来の7割が消えた市場で伸びるのか?シャンパンを取り巻く数字から浮き彫りになる夜のアップデート】 10.06.2026 14:59
従来の7割が消滅した市場で1万店舗に急増する「ネオスナック」の裏に潜む、世界トップクラスの高単価で消費されるシャンパンビジネスのリアル。輸入量1,300万本で世界3位を誇る日本市場において、LVMHの支配や粗利9割のオリジナルボトルはどのように夜の経済を回しているのだろうか。圧倒的な収益モデルを解剖しつつ、生産者を置き去りにした過剰な消費カルチャーに対し経営者が持つべき美意識を深掘りする。
2026年6月10日 #80【ワークマン、990円のリカバリーウェアでTENTIALが拓いた「6年で9倍」の成長市場を飲み込む。営業利益率18.4%から読み解く、服の目的変化と市場創出】 09.06.2026 15:39
他社がゼロから切り拓いた新市場を、後発の巨人が圧倒的な低価格で飲み込もうとしている。テンシャルが高単価で開拓したリカバリーウェア市場に対し、ワークマンは独自の技術を転用して990円で参入し、3ヶ月で522万点を売り上げた驚異的な集客力。服の目的が「装飾」から「機能」へと変わる時代に、自社の強みを活かしてプロダクトの価値を再定義する経営の本質を深掘りする。
2026年6月9日 #79【サンマルクの常識破壊。なぜ400店舗から大量閉店して売上708億円へ伸びたのか?営業利益率11.2%を叩き出した目標設定のリアル】 08.06.2026 15:52
店舗拡大という社内KPIを捨て、あえて縮小とモール撤退を選ぶことが、利益率を飛躍させる逆転に繋がった。1000店舗を目指す過剰な目標で衰退したサンマルクカフェが、デジタルと「手作りの出来立て」を掛け合わせた新業態へシフトし、営業利益率11.2%へV字回復した裏側を深掘りする。自社の論理に溺れず、顧客が真に求める価値と目標設定をどう紐づけるべきか、激戦のカフェ市場を生き抜く経営の本質を深掘りする。
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