Tropical Agility
Café Ágil
Bienvenidos a Café Ágil, el podcast donde nos sentamos a conversar —con una buena taza de café— sobre los retos, aprendizajes y realidades de llevar la agilidad a las organizaciones de habla hispana. Este es un espacio para quienes buscan inspiración, herramientas prácticas y, sobre todo, una comunidad para aprender juntos. Si alguna vez te has preguntado cómo lograr que tu equipo o tu organización sea realmente ágil —más allá de los marcos de trabajo y las buzzwords—, este podcast es para vos.
Autor
Tropical Agility
Categoría
Web del podcast
Último episodio
12 de ago. de 2025
¿Dónde escuchar?
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Episodios
Métricas en la agilidad: ¿Qué medir, por qué y cómo lograr un cambio genuino? 12.08.2025 1:02:51
En este tercer capítulo de Café Ágil, Luis y Juan abordan uno de los temas más debatidos en la agilidad: las métricas . ¿Qué medir realmente, por qué lo hacemos y cómo lograr que las mediciones impulsen cambios genuinos? A lo largo de la conversación, exploran ejemplos prácticos y experiencias reales, desde métricas tradicionales como el velocity y el lead time, hasta el impacto de los OKRs como...
Liderando equipos desde el servicio: Retos, mitos y aprendizajes 22.07.2025 57:39
Descubre cómo el liderazgo servicial puede transformar la manera en que construimos equipos y organizaciones. En este episodio de Café Ágil, desmitificamos el rol del líder: más allá de las jerarquías tradicionales y el control, exploramos historias reales y retos cotidianos que muestran el impacto de conectar con las personas, fomentar la diversidad de pensamiento y poner el bienestar del equipo...
De Líderes a Equipos: Cómo Impulsar y Sostener el Cambio Ágil en la Organización 01.07.2025 1:09:52
En este episodio, exploramos: El impacto de los cambios de arriba hacia abajo : ¿Por qué es tan difícil que la transformación ágil inicie desde la gerencia? ¿Qué hace falta para que los líderes realmente impulsen el cambio y no solo lo decreten? Retos y limitantes en los puestos de liderazgo : Desde la experiencia personal de escalar en la “escalera corporativa”, hasta cómo traducir la estrategia...
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