MÉDIA-START
Au Cœur de l'Éco
Plongez Au Cœur de l’Éco et découvrez les coulisses des grandes décisions stratégiques : arbitrages complexes, prises de risque audacieuses, paris décisifs, qui façonnent le monde du business. Dans cette émission, femmes et hommes partagent leurs choix déterminants, leurs visions et les moments clés qui redessinent l’avenir de leurs entreprises et, parfois, celui de tout un secteur. Une émission signée Média-Start, diffusée sur Challenges Partenaire, pour explorer et comprendre l’économie autrement.
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Último episodio
29 de jun. de 2026
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Episodios
Qolumbus : la DeepTech française qui veut rendre le quantique industriel 29.06.2026 11:25
Longtemps cantonnée aux laboratoires de recherche, l’informatique quantique entre progressivement dans une nouvelle phase. À la tête de Qolumbus, Frédéric Attia développe une approche hybride destinée à lever certains des principaux freins qui empêchent encore son industrialisation. Entre avancées scientifiques, applications concrètes et enjeux de souveraineté technologique, il est convaincu que l...
Loïc Marty : quand l’esprit du combat inspire l’entrepreneuriat 08.06.2026 11:48
Ancien champion du monde de MMA, entrepreneur et fondateur de Scorpion Business Corporation, Loïc Marty accompagne aujourd’hui des dirigeants confrontés aux défis de la croissance, de la prise de décision et parfois même de la survie de leur entreprise. À la croisée du sport de haut niveau, du leadership et du développement personnel, il défend une vision de l’entrepreneuriat fondée sur la résilie...
Olivier Forlini : pourquoi la stratégie Go to Market devient un enjeu vital pour les PME et ETI 27.05.2026 12:09
Invité de l’émission au cœur de l’éco, Olivier Forlini a détaillé sa vision du Go to Market, discipline encore sous-estimée par de nombreuses entreprises françaises. Pour cet ancien des grands cabinets, croissance durable, performance commerciale et rentabilité passent désormais par une approche plus structurée, mesurable et alignée entre marketing, ventes et image de marque.
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