AI, en Dans på Roser

Hvordan ved du, at din organisation faktisk har styr på AI? Du kan have den perfekte AI-politik, en AI-styregruppe, et roadmap og en flot risikomatrice. Men stadig ikke få taget de vigtige beslutninger, kende de reelle AI-risici eller måle din fremgang. Og så er det hele jo bare rent teater. I tredje og sidste afsnit af mini-serien tager Dan Rose fat på den fælde, de fleste falder i, så snart de b...

Hvad nu, hvis det nogle gange er den etisk rigtige løsning, at ingen kan stilles til ansvar, når en AI laver en fejl? I dette afsnit af AI, en Dans på Roser udfordrer vi en af de mest hellige køer i AI-debatten: Kravet om altid at have et "human in the loop". Gæsten er Jakob Mainz, ph.d. i AI-etik, adjungeret lektor på Aalborg Universitet og til daglig leder af et AI governance-team i No...

Hvorfor tager simple AI-beslutninger ni måneder hos selv de mest velkørte virksomheder? Og hvorfor er konsekvensen, at AI-værdien udebliver — uanset hvor mange licenser man har købt? I andet afsnit af mini-serien om AI-governance dykker Dan Rose ned i det, der følger af forrige afsnits pointe: når governance i sin kerne er organisationsdesign, så er det næste spørgsmål, hvor i organisationen beslu...

Hvorfor er det de færreste organisationer, der får ordentlig værdi ud af AI? Og hvorfor er svaret ikke teknisk, men strukturelt? I første afsnit af en tre-delt mini-serie tager Dan Rose fat på et begreb, mange tror handler om compliance og begrænsning, men som i virkeligheden er den vigtigste disciplin for at skabe AI-værdi: governance. Eller på dansk — forvaltning. Dan argumenterer for, at AI-vær...

I dette afsnit af AI, en Dans på Roser, gør vi status over det seneste års største debatter og forudsigelser i AI-branchen. Hvad holdt stik, og hvor ramte vi helt ved siden af skiven? I afsnittet dykker vi ned i fire aktuelle AI-temaer: Agenter vs. Agentisk: Vi rydder op i branchens begrebsforvirring. Hvorfor vi skal stoppe med at tale om selvstændige "agenter" som en uforudsigelig sort...

Hvad sker der, når vi fjerner mennesket fra ligningen og lader autonome AI-agenter forhandle, købe ind og indgå aftaler på vegne af os?  I dette afsnit af AI, en Dans på Roser kommer du med ned i et fascinerende kaninhul. Med udgangspunkt i Anthropics nye "Project Deal"-eksperiment og en case fra Walmart, undersøger vi agent-økonomiens skjulte tab, hvem der vinder og hvordan markedet ænd...

I dette afsnit sætter vi fokus på den uformelle governance og et af de mest oversete emner i AI-transformationen: Takt og tone på arbejdspladsen.  For med AI overalt, oplever flere og flere dårlig AI-adfærd fra deres kollegaer, hvilket skaber frustration og modstand mod AI adoption i organisationen. Ligesom vi i sin tid skulle lære de uskrevne regler for at have mobiltelefoner med i mødelokalet, m...

Dan Rose har bygget verdens bedste podcast-app på en middagslurstid. Den er bare ulovlig - i hvert fald at distribuere. Og det er præcis pointen. For et par år siden havde det taget tre måneder. I dag tager det den tid, det tager en etårig at sove til middag. Og når det går så stærkt, er ophavsretten snart umulig at håndhæve – og alt det, din virksomhed troede var svært at kopiere, er det ikke læn...

"Vi sætter bare et menneske ind i loopet" er blevet standardsvaret, når compliance spørger til risici. Men hvad nu hvis det gør tingene værre? I det her soloafsnit tager Dan Rose fat på Human in the Loop – et begreb, der er vokset eksplosivt og er skrevet direkte ind i EU's AI Act, men som forskning viser gang på gang kan sænke kvaliteten, forværre bias og reducere dygtige medarbejd...

Hvad nu hvis det system, du bruger til kontrakter, CRM eller projektstyring, aktivt spænder ben for din forretning? Dan Rose tager i det her soloafsnit fat i en diskussion, mange overser: Hvordan AI ændrer det fundamentalt, du bør kræve af dine it-leverandører. Du skal høre om 80/20-modellen, der vender indkøbslogikken på hovedet – og om, hvad vibe coding faktisk gør muligt, når din leverandør er...

Hvad sker der, når AI ikke fjerner arbejdet fra dine medarbejdere, men i stedet overbelaster deres hjerner? I den her soloepisode tager Dan Rose fat på AI Brain Fry – et nyt fænomen, der peger på, at den største flaskehals i AI-arbejdet ikke længere er teknologien, men menneskets evne til at følge med.  Du skal bl.a. høre om, hvorfor de medarbejdere, der får mest ud af AI, også kan være dem, der r...

"Start internt frem for kunderettet med AI, for det er mindre risikabelt" har længe været et godt og udbredt råd. Men dynamikkerne har ændret sig. I denne uges episode forklarer Dan Rose, hvorfor det er en strategisk fejlslutning at bruge dit AI-budget på at optimere backoffice, før du har kigget på dine kunder. Lær, hvorfor kunderettet AI er den mest effektive måde at fjerne overflødig...

Hvad sker der, når AI’en ikke længere venter på dine spørgsmål, men tager kontrollen over din computer for at løse opgaverne selv? I denne uges episode tager Dan Rose fat OpenClaw – den lynhurtigt voksende AI-agent, der har taget tech-verdenen med storm og fået OpenAI til at hive den store tegnebog frem.  Du skal høre om, hvorfor det er farligt, hvad det lærer os om fremtiden og hvad du skal bruge...

Alle leder efter “AI-talent”. Og alt for mange rekrutterer, som om AI bare er endnu en tech-disciplin. I det her soloafsnit går Dan Rose i clinch med den dyreste fejl i AI-satsninger: at virksomheder ansætter den samme persontype til vidt forskellige opgaver. At bygge modeller og at drive adoption kræver to forskellige hjerner. Hvis du blander dem sammen, ender du med dyre løsninger, ingen bruger...

Hvordan bygger man tillid hos topledelsen til AI-satsninger og skalerer det sikkert i en af Danmarks største og mest regulerede virksomheder? Og hvordan sikrer man, at topledelsens opbakning er reel og stikker dybere end den obligatoriske "skåltale"? I dette afsnit har Dan Rose besøg af Kasper Tjørntved Davidsen, CAIO i Danske Bank. Vi får et unikt kig ind i maskinrummet og en masterclas...

I denne uges episode, tager Dan Rose fat i et emne, han er skeptisk omkring - AI til investering. Afsnittet er en snak med Jannik Malling, Co-founder & Co-CEO i Public.com (en investeringsplatform) om, hvad AI faktisk gør i finans – og hvad den ikke bør få lov til. Public startede med en AI research-assistent i 2023, og bevæger sig nu mod det, Jannik kalder “agentic brokerage”: ikke en altomfa...

Hver gang der kommer en ny feature i ChatGPT eller Lovable, dør 1.000 virksomheder. For det produkt eller den ydelse virksomhederne leverede, er ikke længere unikt og pengene værd. Helt tilfældigt blev det her podcast-afsnit optaget dagen efter ChatGPT Health udkom, som man kunne se som en ny konkurrent til Corti. Men er det det? Dan Rose debatterer problemet med Andreas Cleve, CEO og Co-founder a...

Når du skal tilpasse din organisation til den fremtid med de nye muligheder og forudsætninger AI kommer med, skal du kunne forestille dig den fremtid. Men det har vi mennesker ret svært ved. Heldigvis findes der mennesker som Sofie, der er eksperter i lige netop det. I denne her episode taler Dan Rose med Sofie Hvitved, Senior Futurist ved Instituttet for Fremtidsforskning, om hvorfor jagten på si...

416 forskere siger “ingen AI” til kvalitativ forskning. Ugens gæst mener, at det netop er her, forskningen risikerer at lukke for kritik og modspil. Og nej - denne her snak er ikke kun for forskere, men for alle der arbejder med viden, vurderinger og beslutninger. I denne her episode tager Dan Rose og Henning Langberg fat i, hvad der egentlig sker, når et helt felt afviser et værktøj kategorisk -...

I 2025 blev vi klogere på AI som teknologi. Noget var som vi forventede og andet var ikke. Et par af de myter vi skal efterlade er, at AI “tørrer verdens vandressourcer ud”, og at dansk AI-infrastruktur i sig selv gør os førende. I det her soloafsnit piller Dan Rose myterne fra hinanden med tal og proportioner.  Samtidig peger Dan på to store tendenser, der sandsynligvis kommer til at definere 202...

At vibe code en prototype er én ting. At sætte vibe-coded løsninger i produktion i enterprise er noget helt andet. Og det er præcis den forskel, Dan Rose og Steffen Bojer taler om i denne her episode. Steffen arbejder til daglig med emerging tech og production-grade løsninger hos Columbus. Her bruges vibe coding allerede til rigtige applikationer – med rigtige brugere, rigtige data og rigtige kons...

Organiseringen af AI i en etableret virksomhed kræver mange overvejelser. Og dem har Pernille Pagh gjort sig. Vi snakker om, hvordan Pernille Pagh, Chief Digital Officer og Co-Director of Marketing i Fibia / WAOO er gået pragmatisk og eksperimenterende til AI-adoptionen. Nej til Center of Excellence (CoE): Pernille argumenterer for at et AI CoE, kan skabe et “elfenbenstårn” og en kløft mellem stab...

"Jeg sagde ja til jobbet med ét sæt kompetencer. To måneder senere var de forældede." Sådan beskriver Thor Neumann Andersen sin start som leder i Zendesk, netop som virksomheden gik all-in på en radikal AI-transformation. Han stod over for et valg, som tusindvis af danske mellemledere står over for lige nu: Skal jeg flygte til et "sikkert" job (som nok også bliver ramt af AI om...

I denne uges afsnit dykker Dan Rose ned i de hårde tal bag AI-økonomien gennem et studie fra Anthropic, et kig på boblen og betydningen af de kommende reklamer i ChatGPT. Vi skal også forbi en pinlig skandale hos Deloitte, der (igen) er blevet fanget i at levere AI-hallucinationer til millioner af kroner, og så hylder vi det offentlige for et "kedeligt" projekt hos ATP, der viser præcis,...

Teknologien er ikke længere flaskehalsen. Det er din organisation. Med afsæt i en ny McKinsey-rapport, Danske Banks årsrapport og et opsigtsvækkende jobopslag fra Novo Nordisk, tegnes et billede af en ny virkelighed: Vi bevæger os væk fra teknisk fascination og direkte ind i en organisatorisk modningsfase. Og her falder mange virksomheder i "effektiviseringsfælden". De bruger AI til at g...