Agile Pokalbiai

Even with the best intentions, one-on-one conversations can sometimes fail to achieve the desired results. We might misunderstand another person's perspective, which can derail the conversation. Or, we might use language that can be interpreted in different ways, leading to confusion. Using the Clean Language technique can help reduce or eliminate these misunderstandings. By following a few s...

Kas yra suinteresuotos šalys? Kodėl svarbu tai žinoti? Kaip jas identifikuoti? Kaip bendradarbiauti? Šiame tinklalaidės epizode aptariame esminius žingsnius, kaip identifikuoti, sukurti suinteresuotų šalių žemėlapį ir efektyvų bendradarbiavimo planą. Tikimės, kad atrasite ir sužinosite kažką naujo. Įdomaus klausymo!

IT komandos kasdien susiduria su įvairiais iššūkiais. Vieni iš jų yra lengvai išsprendžiami, kiti - sudėtingi galvosūkiai, reikalaujantys eksperimentų ir naujų sprendimų ieškojimo. Kokie tie iššūkiai? Kaip juos atpažinti? Kaip padėti komandoms spręsti šiuos iššūkius? Šiame tinklalaidės epizode kalbiname Marių Reinį, IT komandos vadovą iš Notified apie iššūkius su kuriais susiduria ir kaip tuos išš...

"Regret makes us human. Regret makes us better." A famous author once wrote. Indeed regret and talking about regrets or regretting something helps us get unstuck and move forward. In this episode, with our lovely guest, Anna we dive deeper into this topic of regret and try to find how talking about regret can help us be more agile. We invite you to get some tea, or coffee, sit back and e...

Komplimentai - džiugina, kritika verčia jaustis nepatogiai. Norint auginti žmogaus kompetencijas geriausia taikyti grįžtamojo ryšio modelį, kuris suteiktų argumentuotą informaciją ir leistų tobulėti. Grįžtamasis ryšys yra svarbus išsakant jį kitam ir priimant jį pačiam. Tik kaip tai padaryti? Būtent šio epizodo metu kalbame, kaip kurti grįžtamojo ryšio kultūrą, kaip duoti ir kaip priimti grįžtamąj...

Sprinto tikslas tarsi švyturys, vedantis mus per nežinomybės miglą. Nustatyti gerą sprinto tikslą gali būti iššūkis, bet tai yra kritinė dalis sėkmingo sprinto planavimo. Tad kaip komandoms padėti geriau suprasti ir išsikelti sprinto tikslą? Būtent šios tinklalaidės epizodo metu atsakome į šį ne patį lengviausią klausimą ir pabrėžiame sprinto tikslo svarbą, kuriant produktus. Tikimės, kad atrasite...

Pokalbiai yra neatsiejama organizacijos sėkmės dalis ir priemonė, kurianti tarpusavio ryšį ir sąmoningumą. Geriausi pokalbiai yra tie, kurie suteikia kiekvienam erdvės tyrinėti ir gilintis giliau į įvairias organizacijoje esančias problemas. Tokie pokalbiai skatina ne tik smalsumą ir kūrybiškumą bet yra ir inovacijų variklis. Tikimės, kad atrasite ir sužinosite kažką naujo. Įdomaus klausymo!

Prieš maždaug 2500 metų graikų filosofas Heraklitas rašė, kad „Vienintelis pastovus dalykas – kintamumas“.  Visi žmonės kaip nors susiję su pokyčiais. Jeigu neinicijuojame jų patys, tai esame tų pokyčių dalis. Šiame tinklalaidės epizode kalbame apie pokyčius organizacijose, kaip jie paliečia komandas ir aptariame 4 pokyčio etapus bei lyderio rolę kiekvieno etapo metu. Tikimės, kad atrasite ir suži...

Agile pastaraisiais metais įgijo didelį populiarumą, pakeisdamas organizacijos požiūrį į programinės įrangos kūrimą, projektų valdymą ir net ne tik. Tačiau, nepaisant plačiai paplitusio naudojimo, Agile tebėra apipintas mitais, kurie trukdo visapusiškai pasinaudoti Agile teikiamais privalumais. Nuo klaidingų nuomonių apie tai, kad Agile yra chaoso sinonimas, iki įsitikinimo, kad Agile nėra jokio p...

Komandas visada veikia tiek vidiniai, tiek išoriniai veiksniai. Iki šiol didelį dėmesį skyrėme kalbėti apie tai, kaip auginti komandas, gerinti procesus, kokias vertybes palaikyti. Šį kartą šiame tinklalaidės epizode kalbame apie išorinius veiksnius, kurie paveikia komandas. Paliečiame tiek teigiamos, tiek neigiamos įtakos pusę. Tikimės, kad atrasite ir sužinosite kažką naujo. Įdomaus klausymo!

Shame is something we all experience, not just those unfortunate enough to have experienced trauma in their lives. It is part of what it means to be human, influencing who we are and how we behave (Brown, 2007). And yet most of us don’t want to talk about it; we fear and avoid shame because it leaves us feeling uncomfortable and vulnerable. But that’s a problem. “Shame derives its power from being...

Norint tapti Jedi meistru reikia daug metų griežtai fiziškai ir psichologiškai treniruotis. Laimei, tapti Scrum meistru yra šiek tiek mažiau varginantis įsipareigojimas – nereikia nerimauti dėl Sith Lords ar Mirties žvaigždžių ir Yoda nuolat nepriekaištauja dėl dedamų pastangų. Šiame tinklalaidės epizode dalinamės savo kelione Scrum meistro link bei į ką reikėtų atkreipti dėmesį norint tapti Scrum...

Agile retrospektyvos, tai priemonė nuolatiniam komandos tobulėjimui. Kiekvienos iteracijos pabaigoje komanda susirenka apmąstyti savo procesą ir identifikuoti sritis, kurias nori tobulinti. Eksperimentų būdu, komandos atranda reikšmingus pakeitimus, kurie didina komandos efektyvumą. Šiame tinklalaidės epizode kaip tik ir kalbame apie Retrospektyvas: jų svarbą, struktūrą, išbandytus formatus. Dalin...

Šiame tinklalaidės epizode kalbame apie disfunkcinę komandą ir kaip tokią komandą pastatyti ant kojų .  Supažindinsime su penkiomis komandinio darbo disfunkcijomis pagal Patrick Lencioni ir kaip  stiprinti komandą bei “rauti piktžoles”.  Šiame epizode panagrinėsime, kuo skiriasi disfunkcinė ir efektyvi komanda? Kaip Patrick Lencioni modelis padeda identifikuoti esamas disfunkcijas komandoje? Kaip...

Daugelis nustemba sužinoję, kad šiuolaikinėje darbo rinkoje nebeužtenka tik „kietųjų“ įgūdžių. „Minkštieji“ įgūdžiai tampa kaip niekad svarbūs, nes jų robotai ir technologijos pakeisti negalės. Švelniai skambantis „minkštųjų“ įgūdžių terminas, nusako asmeninius bruožus, leidžiančius produktyviau dirbti komandoje. Tad šiame Agile Pokalbiai tinklalaidės epizode, kalbame apie „minkštuosius“ įgūdžius ...

Tai antrasis mūsų Agile Pokalbiai tinklalaidės epizodas, kuriame kalbame apie Agile komandos kūrimą. Ko gero, ne vienam yra kilęs klausimas, ko reikia, kad komanda sėkmingai augtų. Nors vieno sėkmingo  modelio nėra, bandyti ieškoti savo komandos sėkmės formulės verta. Tad šis epizodas būtent apie tai. Tikimės, kad atrasite ir sužinosite kažką naujo. Įdomaus klausymo!

Tai pirmasis mūsų Agile Pokalbiai tinklalaidės epizodas. Dažnai sakome, kad gyvename ir kvėpuojame Agile vertybėmis, tad šis epizodas būtent apie tai. Tikimės, kad atrasite ir sužinosite kažką naujo. Įdomaus klausymo!