Vincent Musolino

Leadershift

Conversation à propos du leadership dans les organisations avec Vincent Musolino de l'entreprise COAPTA. Outils, méthodes, réflexions, entretiens.

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Autor

Vincent Musolino

Kategorie

Business

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12. Okt 2026

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Episode 274: Leadership transformationnel - stimulation intellectuelle 28.04.2025

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Le leadership transformationnel possède quatre dimensions: Influence Idéalisée (II): modèle, confiance, admiration Motivation Inspirante (MI): motivation, vision ou direction claire Stimulation Intellectuelle (SI): créativité, innovation, remise en question, implication Considération Individualisée (CI): intérêt sincère, développement personne...

Episode 273: Leadership transformationnel - motivation inspirante 22.04.2025

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Le leadership transformationnel possède quatre dimensions: Influence Idéalisée (II): modèle, confiance, admiration (épisode 272) Motivation Inspirante (MI): motivation, vision ou direction claire Stimulation Intellectuelle (SI): créativité, innovation, remise en question, implication Considération Individualisée (CI): intérêt sincère, développ...

Episode 272: Leadership transformationnel - influence idéalisée 14.04.2025

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Le leadership transformationnel possède quatre dimensions: Influence Idéalisée (II) Motivation Inspirante (MI) Stimulation Intellectuelle (SI) Considération Individualisée (CI) Dimension 1: influence idéalisée Chapitre 1: Que veut dire cette dimension? L'influence idéalisée (II) est une composante clé du leadership transformationnel. Elle...

Episode 271: Bases du leadership transformationnel 07.04.2025

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Les origines du leadership transformationnel Le concept de leadership transformationnel a été introduit pour la première fois par James V. Downton au milieu du XXe siècle. Cependant, c'est Bernard M. Bass qui a véritablement développé et popularisé cette idée à la fin des années 1980.  Bass a défini le leadership transformationnel comme u...

Episode 270: Pourquoi les cadres supérieurs ne se forment pas 31.03.2025

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Six raisons principales 1) Ego: perception de compétence suffisante et confiance en soi excessive Les cadres supérieurs peuvent croire qu'ils ont déjà atteint un niveau de compétence suffisant et qu'ils n'ont pas besoin de formation supplémentaire. Cette perception est souvent renforcée par la pression de maintenir une image de...

Episode 269: Une formule simple pour le bien-être au travail 24.03.2025

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Une formule simple? Formule: Bien-être = Réalité – Attentes => B = R - A Attribuée à deux économistes, Baucells et Sarin qui ont publié Engineering Happiness en 2012 Dans les classements mondiaux du bonheur, des pays aussi différents que la Finlande et le Bhutan sont parmi les premiers, place qu'ils attribuent à leurs faibles attentes...

Episode 268: Leadership en temps de crise 17.03.2025

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! "Quand la mer est tranquille, chaque  bateau a un bon capitaine." Livre sur la gestion de crise en termes de gestion publique… écrit en 2016! Crise = composante émotionnelle forte! Le leadership en temps de crise nécessite des compétences spécifiques Prise de décision rapide (mais pas précipitée) Communication claire (mais pas simpli...

Episode 267: Pour en finir avec le leadership authentique 10.03.2025

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Christophe Genoud: "Leadership, Agilité, Bonheur au travail : Bullshit !" "Cet article explore la notion de leadership authentique et critique l'idée que ce type de leadership puisse parfois être une quête narcissique d'une identité factice.  Genoud met en lumière les dangers potentiels de cette approche, notamment en...

Episode 266: Construire un jardin à leaders 03.03.2025

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Pourquoi construire un jardin à leaders? Etre un.e leader est de plus en plus difficile, de moins en moins attractif. Plutôt que de parler de succession planning / gestion de carrière, construire une fabrique à leaders! Idée des années 80 de Ron Daniel (de McKinsey): fabrique à leaders! "des collègues qui investissent leur temps dans d&ap...

Episode 265: La démission silencieuse, phénomène de société ("quiet quitting") 24.02.2025

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Le concept de "quiet quitting" est apparu après la pandémie de COVID-19, où les employés se contentent de faire le strict minimum requis par leur poste, souvent en réponse à des cultures de travail exigeantes et à des préoccupations de santé mentale.  Axel Honneth, sociologue et philosophe allemand, souligne l'importance de la r...

Episode 264: D.R.E.A.M., des formations qui font rêver 17.02.2025

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Inspiration: pédagogie socio-constructiviste, mettant l'accent sur l'importance des interactions sociales et culturelles dans la construction des connaissances D.R.E.A.M. est une méthode de formation qui signifie :  Décaler: placer la personne dans une posture à la limite de sa zone de confort afin de faciliter l’apprentissage Réfléc...

Episode 263: Mesurer la performance, une nouvelle approche 10.02.2025

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! De quoi parle-t-on? Le processus de gestion de la performance comprend quatre étapes : définir la performance souhaitée, fixer des objectifs spécifiques et stimulants, observer la performance et fournir des retours, puis décider des actions à entreprendre (formation, transfert, promotion, rétrogradation ou résiliation de contrat). La gestion d...

Episode 262: Inattendu et inespéré 03.02.2025

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Cette semaine. réflexion sur l'inattendu et l'inespéré. L'inattendu, par définition, est ce qui survient sans que l'on s'y attende et peut prendre de nombreuses formes, telles qu'une rencontre fortuite, une opportunité imprévue ou un défi soudain. Il a le pouvoir de transformer nos vies de manière profonde et dura...

Episode 261: Antifragilité organisationnelle 27.01.2025

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Contexte:  VUCA (volatil, incertain, complexe, ambigu) FACO (fragile, anxiogène, chaotique, incompréhensible) Notre job: faire que ça fonctionne (pragmatisme), donc rendre les organisations plus résilientes, plus solides. Nassim Taleb (Black Swan) classifie les systèmes en trois catégories: Fragiles: susceptibles à la volatilité (FACO) Robuste...

Episode 260: Réussir et s'épanouir au travail 21.01.2025

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Titre original: Thriving at work Définition: croitre, (se) développer, avoir du succès Synonymes: s'épanouir, triompher, réussir quelque chose To thrive = Réussir et s'épanouir dans un environnement difficile Meta-analyse de 2019 de l'Université de Leipzig, 26 hypothèses, 73 études indépendantes Bases théoriques Réussir et s&apo...

Episode 259: Compétences 2030 13.01.2025

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Le rapport "Future of Jobs Report 2025" examine les tendances majeures qui devraient façonner et transformer le marché du travail mondial d'ici 2030 (compétences 2030). Grandes tendances   Accès numérique Coût de la vie  Atténuation des impacts du changement climatique Changements démographiques Fragmentation géoéconomique Emplo...

Episode 258: Ikigaï professionnel 06.01.2025

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! En ce début d'année, une réflexion sur ce qui vient en 2025 dans nos vies professionnelles. 5 piliers traditionnels japonais: Commencer petit Se libérer Harmonie et durabilité La joie des petites choses Être ici et maintenant Modifié en Occident: Ce que j’aime Ce pour quoi je suis doué.e Ce dont le monde a besoin (ce pour quoi je peux êtr...

Rediff 214: 7 principes de psychologie sociale pour un changement réussi 30.12.2024

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Rediffusion de l'épisode 214 de 2024. Nouvel épisode le 6 janvier 2025, à bientôt! Tous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino" Faites partie de notre communauté sur le Discord officiel C...

Episode 257: Bilan 2024 23.12.2024

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Trois bilans pour ce bilan 2024: Business avec McKinsey Podcast avec les stats Buzzsprout COAPTA Merci pour votre écoute et je me réjouis de vous retrouver en 2025! Accès gratuit à toutes nos ressources: www.coapta.ch/campus Accès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast © COAPTA Sàrl Tous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podca...

Episode 256: Le leadership, réconfort des moutons 16.12.2024

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Je viens de lire un article sur LinkedIn à propos de leadership écrit par des gens très bien. Dans cet article il est mentionné que le leadership est avant tout basé sur la capacité à structurer et à emmener: "Un leader se ressent surtout par son absence. Sans lui, l’équipe manque de direction et perd son cap. Le vrai leader sait donner d...

Episode 255: 10 questions pour l'entretien de fin d'année 09.12.2024

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Entretiens de fin d'année, un mal nécessaire? Experts sont partagés entre ceux qui pensent que c'est un mal nécessaire et ceux qui pensent que c'est un mal C'est clairement une tradition Ceux qui arrivent en retard croisent ceux qui partent en avance C'est la fin des questionnaires de 12 pages avec des évaluations de c...

Episode 254: Les 8 piliers de l'autorité 02.12.2024

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Qu'est-ce que l'autorité? L'autorité est un concept un peu flou et un peu magique. On la confond avec le pouvoir. Définition: pouvoir donné en tant qu’état temporaire à partir d’une légitimité reconnue Etymologie : du latin auctoritas qui signifie soutien, garantie ; auctoritas est lui-même dérivé de auctor qui signifie père, cr...

Episode 253: Leadership éthique et génération Z 25.11.2024

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Episode 252: "Développer une éthique de votre organisation est bon pour tout le monde" Attentes des nouveaux arrivants sur le marché du travail (Génération Z) en matière de leadership éthique? La nouvelle vague d'entrants sur le marché du travail (ceux nés entre 1996 et 2010), connue sous le nom de nés entre 1996 et 2010), connu...

Episode 252: Ethique sur le lieu de travail 18.11.2024

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! L'éthique sur le lieu de travail est devenue un élément important de la vie organisationnelle pour toute une série de raisons, notamment : Confiance et crédibilité Réduction des risques  Moral et engagement des employés Acquisition et rétention des talents Mondialisation Responsabilité sociale des entreprises L'éthique sur le lieu de...

Episode 251 Manager les problèmes sensibles 11.11.2024

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Deuxième volet de mon interview de Laura Imhof, médiatrice et juriste. Dans cet épisode: Harcèlement moral Harcèlement sexuel Fin des rapports de travail Merci à Laura pour sa disponibilité et son expertise. Accès gratuit à toutes nos ressources: www.coapta.ch/campus Accès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast © COAPTA Sàrl Tous les é...

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