不只是人資

這次的來賓是 IG 帳號 "哇巫這人資" ( https://www.instagram.com/chenyi.wu.7/ ) 的創作者 Emily Emily 會踏入人資領域，是因為在學生時期參加了校外的社團，且被分到人資組 接觸到了招募、教育訓練等人資角色，開啟了他對人資的好奇，也促使他決定到法國攻讀人資所 在節目中 Emily 很真實的跟我分享，他碩士畢業後回台灣的飯店業擔任人資，有種熱情被澆熄的感覺，因為國內外重視人資的程度差很大 台灣的人資大多是行政面，勞健保...

由於我自己以前都是在小團隊，且我比較擅長從 0 到 1 所以對於兩百人以上的大公司人資核心運作，我其實不熟悉 這一集讓我感受到 Ariel 很像八爪章魚，因為要溝通的窗口很多 舉例像是一個人資的報表，可能需要跟各國的人資一起彙整，再給總部 這對專攻小團隊組織發展的我來說，覺得很新奇也很挑戰 Ariel 也分享到，他們招募人才是全球 HR 分工的 會先由全球負責 TA 的 HR 夥伴面試，再 PASS 給台灣的 HR 面試 這件事情對我來說也很...

這禮拜邀請到現任外商物流業人資的 Ariel Ariel 的職涯是從行政總務轉到人資，這一路 Ariel 花了很多學習成本 也因為公司沒有前輩帶領，所以 Ariel 可以在外學習後，應用到實務中 少的主管給的約束，多了發揮的舞台 在 Ariel 身上我看到他對於人資的熱忱，對於人的關愛 這一集很溫暖? Ariel 的聲音很溫暖，他在人資職涯的故事也很溫暖 推薦給在人資路上心累的你   ---  ▼ 2023/7/4 全面升級！《招募漏斗突破徵才困境 :...

我個人是在 2017年的時候認識到引導師這個職業，從2018年開始陸陸續續上了一些引導的課程，也嘗試在不同的場域下使用引導技術 但我還不足以去考職業引導師的認證，因為超難考，全台灣只有 14 的人有職業引導師的認證 這次的來賓 James 老師，有兩張引導認證，一張是 AAEE 的正引導員，一張是 IAF 的 CPF 對於引導感興趣的夥伴，千萬別錯過這一集了 James : https://portaly.cc/james ---  ▼ 2023/7/4 全面升級！《招募漏斗突...

這次邀請到曾任鴻喜旅行社人資主管的 James James 的職涯非常精彩!! 從護理系畢業之後，投入到生技產業從事行銷企劃，也當到行銷主管 在過程中因為公司沒有專職的人資，所以 James 去進修了許多人資的認證 後來被挖角到鴻喜旅行社擔任人資主管 而現在，James 是一位引導師，也是企業講師 趕緊收聽這一集精彩的職涯歷程 James : https://portaly.cc/james   ---  ▼ 2023/7/4 全面升級！《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數...

這集來賓邀請到美商金融科技 Deel 的人才解決方案顧問 - Pallas 分享海外人才市場的流動狀況 Deel 在全球許多國家都有客戶，Pallas 提到，美國有許多客戶會往阿根廷、巴西跟烏克蘭找軟體工程師，但因為阿根廷和巴西的法幣匯率不穩定，所以比較喜歡收虛擬貨幣當薪水，而烏克蘭因為戰爭的關係，所以也不愛收法幣 而新加坡因為當地產業結構的關係，導致一些重複性高的工作，在當地很難找到員工 所以新加坡長期會往菲律賓、印度徵才，...

全球少子化嚴重，台灣更是名列前茅，除了人才不足，內需消費市場也逐漸萎縮，當企業要拓展海外市場的話，人資可以做哪些事情呢? 這集來賓邀請到美商金融科技 Deel 的人才解決方案顧問 - Pallas 來跟大家分享海外人才聘僱 以往都以為在海外雇用員工，就得先 K 當地的勞基法一番，再評估完整的人事預算給老闆 現在有了 Deel 提供 EOR 的服務，讓人資夥伴不用花費心力去研讀各國的勞基法 當企業要在海外拓展業務時，可以以最快的方式...

這集的來賓是現職澳門知名酒店的人資主管 CM，也是 IG : CM 職場說 的創作者 透過 CM 的分享，我發現因為澳門的產業特性還有規模，導致澳門人資的工作會和台灣有一些差異 例如，台灣有超過九成的企業都是中小企，在澳門大概五成 而台灣的產業很多元，在澳門是酒店和博彩業為大宗 也因為澳門有許多知名酒店，所以大家很搶人 也因為很搶人，所以很照顧雇主品牌 舉例，像 CM 的公司因為疫情的關係，澳門酒店業業務量下滑，產生許多閒...

這次邀請到澳門的人資夥伴，現職澳門知名酒店的人資主管 CM也是 IG : CM 職場說 的創作者 CM 是澳門人，原本從事秘書，後來因緣際會轉到人資領域，現在已經是知名酒店的人資主管 CM 分享到人資工作跟他想像差異最大的地方是，人資真的很像保母 聽到其他國家的人資夥伴分享這點，覺得很有趣 原來不是只有台灣人資有這種感覺呀 這一集也訪問 CM 澳門的人資功能劃分和定位，以及現在遇到的困境 因為澳門有許多工作者都是來自內地 然而...

人資小週末的起源是因為早期人資的學習資源很少 世安哥當時主揪了一場人資聚會，之後就變成例行聚會 漸漸地就造就了人資小週末 透過訪問才了解，小週末的義工團很龐大，有許多人都是無償在替小週末的成員服務 也包含了導師等，都是無酬的和小週末一起栽培年輕一代的人資工作者 我想，國內人資圈能夠邀請到這麼多義工，也只有世安哥一個人辦得到了 對於小週末的歷程感到好奇的夥伴，一定得收聽這一集喔 人資小週末 >> https:/...

透過這次訪問感覺重新認識了世安哥 才發現原來他過去是做電銷的講師 也才知道原來世安哥的本業是行銷企劃，難怪他可以把小週末經營得越來越有規模 在節目中，世安哥也和我們分享 他認為甚麼樣的人適合做人資? 甚麼樣的人可以把人資做到發光發熱 對於世安哥的經歷感到好奇的夥伴，一定得收聽這一集喔 人資小週末 >> https://hrfriday.com.tw/ ---  ▼ 2023/7/4 全面升級！《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務...

人資三支柱是甚麼? 人資三支柱的優缺? HRBP 究竟是甚麼? COE 跟 SSC 又是甚麼? 三支柱的話人資升遷職涯發展為何? 哪些組織適合用三支柱? 這些問題通通都在本集節目中喔 ---  ▼ 2023/7/4 全面升級！《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  目前早鳥最低價，享 5 折購課優惠 (讓你現省↘$ 2,140) https://lihi3.cc/JBVGy/pd ▼ 歡迎各位夥伴們，寫下對於「人資的疑難雜症」 你的提問將在 Podcast 節目上，由...

這禮拜的來賓 Eleanor 本身的人資職涯很酷，他的產業跟 Function 很少重疊 我比較常看到的人資夥伴要嘛是在一個產業不同 Function 轉換，要嘛是在同一個 Function 不同產業轉換 但 Eleanor 是不同產業也不同 Function，待過物流業、醫療器材業、金融業，做過 TA、L&D、C&B 這一集超推薦給人資工作者，聽完之後就不要再害怕被定型了! ---  ▼ 2023/7/4 全面升級！《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》&...

我比較常聽到大家談論到國際化，會跟科技業之類的做連結，鮮少聽到跟旅遊業做連結 所以在訪談中聽到 Amanda 講到要進入旅遊業當人資，必須要關注國際情勢的時候，當下我真的是有 " A-ha" 的感覺 覺得很合理，但之前都沒聽過 Amanda 也提到，旅遊業的產品多變，團客、散客、票券、機加酒...等等，這些不同的事業體都使人資的挑戰度拉高，換言之，人資也必須保有一定的彈性，才能因應這種不同商業模式的人才發展難題 這一集非常推薦...

這禮拜邀請到我多年前在協會考人資認證時的同班同學 _ Amanda 當時在我們班上，全班二十多個人，只有兩個人已經在從事人資，一位是佐丹奴的人資主管，一位是 Amanda，她當時在全台最大的旅行社服務，所以我印象非常深刻，即使過那麼多年仍還記得 Amanda 第一份工作是在旅遊業當人資，因為公司規模非常大，所以公司是採用 HR 三支柱的架構分工，Amanda 的角色是在 SSC 跟 BP 後來 Amanda 也去了科技製造業、人才服務業 這一集 Amand...

在上一集中邀請到 Xun 分享她如何從行銷跨到人資領域 在這一集她分享了從行銷跨到人資的優勢以及不適應的地方 她提到文案能力還有提案能力，例如在寫招募廣告的時候，可以更生動吸引人，例如在提防疫包計畫的時候，可以更打中老闆的需求 而不適應的部份主要是角色衝突，畢竟人資在組織內的身分很敏感 需要極度注意自己的保密行為 自然和同事能討論的話題就不會和以前當行銷那樣多了 ---  ▼ 2023/7/4 全面升級！《招募漏斗突破...

Xun 在當人資之前，行銷做得很好，是在不錯的電商平台，而且做的事情也是很專業且有發展性的 而人資這個種子在她心中不斷發芽長大，很欣賞她的勇敢轉身 畢竟...數位行銷的薪資應該爬得比人資更快 XDD 在節目當中 Xun 也分享到她在跨領域求職的時候，是直接上場 沒有先進修，沒有先考照 覺得她是很難得的例子，也是很幸運的例子，因為她現在的組織是重視人資的，並不是想隨便找一個人來做做行政的那種 這一集很推薦給對人資有興趣，...

在上一集當中 Alex 有聊到他看到台灣企業在組織管理上的無奈 所以他和夥伴一起創立了 Alpha plus 人才加速器，給就業市場更多的正能量與支持 不但免費讓人才測獨家開發的 ITM 測試，也免費讓有優良文化的企業刊登職缺 目的是希望讓勞資雙方可以更透明的認識彼此，進一步解決市場上「人才找不到好工作，企業找不到好人才」的痛點 這一集推薦給對 Alpha plus 感到好奇的夥伴們 Alpha plus｜人才加速器 >>  https://bit.ly...

過往在節目中，都只有人資的視角，從人資談談對單位主管的愛恨情仇 這一集和其他集非常不一樣，也是我一直很想做的主題 是從單位主管的視角，來聊聊對人資的看見與建議 這集邀請到曾任 JP 摩根董事總經理暨產品與行銷事業部主管，也是 Alpha plus 人才加速器共同創辦人的 Alex Alex 在節目中分享了許多無奈，替人資感到惋惜的那種 他認為人資有許多潛力與價值，但企業不一定也會如此定位 HR 更可惜的是，若 HR 本身也沒有抬高自己...

甚麼是員工體驗? 為什麼要重視員工體驗? 如何開始員工體驗? 這禮拜的來賓 - 亦知，SAP員工體驗產品CoE總監，也是Mutahead學習家共同創辦人 他提到「員工活動 (職工福利) 不等於員工體驗」 「員工願不願意繼續往下發展，能不能達到人才永續發展，才是員工體驗的價值」 「員工體驗是傾聽員工聲音的代名詞」 這一集非常推薦給對員工體驗有興趣的人資夥伴們 亦知的 IG : joeyuichih  (請關注 學習家 ，為台灣學習環境進化變異的下...

許多商科碩士畢業後，都會以金融業 MA 為目標，尤其外商更是許多人的夢想 這禮拜的來賓 - 亦知，SAP員工體驗產品CoE總監，也是Mutahead學習家共同創辦人 從花旗離開後，投入新創擔任行銷與人資，後來到外商從事獵人頭，因緣際會加入 KPMG 做數位轉型，而現在在 SAP 服務，這一路上有多數的時間都在替組織解決人的議題 這一集跟過往來賓不同的是，分享人資顧問的工作內容，如何賦能給企業人資夥伴 讓人資夥伴們認識其他人資專業也能...

這集讓我有一種劉姥姥進到大觀園的感覺，學長分享了非~~常多我不知道的福委會運作細節學長也分享福委可以做的事情非常廣，包含員工促進方案、外商在地化的職工福利策略、特約商店...等等 還有分享像是福委會的資金四大來源 創立資本額的 1%~5% 每月營收的 0.05%~0.15% 每月每位員工薪資的 0.5% 下腳變價的 20%~40%  原本邀請 Shawn 學長來分享，是想分享人資的專業是很有價值的，是可以成為獨立事業體的 但在節目中，我更多的...

這集邀請到福委(股)公司的創辦人 - 施世昌 Shawn Shawn 的背景十分精采，大學化工畢業之後，因緣際會開始經營補習班 在經營的過程中對人資產生興趣，所以去唸了中山人管所 人管所畢業後就加入崇越科技第二屆的 MA 計畫，隨後進入到執行長室，開始規劃平衡計分卡等目標管理策略，後來轉到負責職工福利的職位 離開崇越之後加入了旺宏，被派到香港負責開創與落地 他在 in house 當 HR 時，就把福委的事情做到專精、做到拿獎 拿了獎之...

在 EP33 Maggie 跟我們分享了許多他經營公司的理念 也分享了許多他對逆境的看法與經驗 在 EP34 Maggie 分享他發現一個優秀的獵才顧問都具備哪些能力 同時他也認為獵才產業的變化非常多，產業變、公司變、職缺變 邏輯思考不夠的話，很難理解跟應對 所以剛加入智理的獵才顧問前期都在受邏輯思考的訓練 練習有邏輯的產出表達，練習如何吸收與理解 如果你對於獵才顧問的產業有興趣，可以認真考慮加入智理，就我看來，智理是很重視人才...

我還沒當人資的時候，對獵頭的印象就是 「高階」、「外商」 我當人資之後，發現很多獵頭已經逐漸變成 "代招"，而且專業參差不齊 也開始越來越不曉得哪些獵頭是專注在 「高階」人才了 而這集的來賓 Maggie，是 H&L 智理管顧的創辦人 智理專助在中高階人才，深耕在科技業、系統廠、軟體業及生技 在 Maggie 身上看見他經營公司的理念「所有的卓越來自於對細節的堅持」讓智理綁架了許多企業，讓智理的客戶都很仰賴他們 如果你對於...