HBG品牌增长研究院

坦白讲，类似娃哈哈宗馥莉遗产纠纷事件，未来会越来越多，因为中国企业届这10年最重要的命题之一，就是企业二代传承。到底如何传承？应该传承给谁？一代创始人要注意什么？二代要注意什么？分享一个真实的创始人故事。 今天HBG继续拆解纷繁复杂的表象背后，品牌的底层逻辑。 【本期精华内容】 01:18 中国企业界未来10年的命题：二代传承 02:44 一个真实故事：二代不愿意接班怎么办？ 04:28 一代创始人如何筹备“传承计划”？ 05:22...

为什么现在的营销渠道越来越难做，流量越来越难爆？为什么创始人都在追求营销渠道GTM一体化？ 【本期精华内容】 01:25 到底何为营销渠道GTM一体化？ 02:52 GTM当中的用户策略怎么制定？ 06:30 GTM当中的营销渠道打法策略如何定？ 10:01 营销渠道GTM一体化中，预算该怎么分配？ 12:00 营销渠道GTM一体化中，团队人力怎么配置？ ▼关于【HBG品牌增长研究院】 √最系统的品牌方法论 √最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成...

越来越多创始人意识到，仅靠某个单点局部优势，撑不起来持续增长。为什么总感觉效率低、业务推进难、组织内耗、以及总害怕竞争对手——问题不是人不行，而是缺乏品牌体系化。 【本期精华内容如下】 01:29为什么创始人都想要“建体系”？ 03:24到底何为“体系”？ 08:51到底何为“品牌体系化”？ 13:42到底何时开始搭建品牌体系化？ 15:56谁来落地品牌体系化？ 26:45团队如何协同配合？ ▼关于【HBG品牌增长研究院】 √最系统的品牌方法论 √最...

为什么营销渠道会感觉越来越难做，越来越难有流量爆出来，为什么越来越难有渠道、高转化率？ 【本期精华内容如下】 01:18为什么今天的营销渠道越来越难打？ 15:23过去能靠平台红利爆量，现在为什么不行了？ 18:22营销打法“越来越像”，还值得卷吗？ 22:07用户心智变化，对传统流量打法造成了什么冲击？ 25:14为什么你堆了资源、叠了buff，还是起不来？ 27:52操盘手越来越难找，组织该如何应对？ ▼关于【HBG品牌增长研究院】 √最系统...

品牌绝对不能“散打”，越碎片分裂、效率越低、成本越高，做品牌必须要体系化一盘棋。 【本期精华内容如下】 02:42为何过去可以 “散打”？ 06:12行业巨变，导致品牌不能继续“散打” 07:08用户巨变，导致品牌不能继续“散打” 09:35内耗压力，导致品牌不能继续“散打” 19:30品牌如何体系化一盘棋？ 22:07高管如何应对变化？ ▼关于【HBG品牌增长研究院】 √最系统的品牌方法论 √最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级...

Labubu、Jellycat爆火背后，凸显的是情绪赛道的崛起。2025年后，情绪赛道将会迎来爆发。但到底何为情绪赛道？谁才是属于这个品类？爆火背后的底层逻辑是什么？未来做品牌，要与情绪共舞。 【本期精华内容如下】 02:16到底什么才是情绪赛道？品类定义是什么？ 04:32情绪品类和其他品类的关系本质是什么？ 07:30为何情绪赛道会爆火？底层逻辑是什么？ 15:12凭设计或营销，就能够爆火吗？ 16:53对今天各行业创始人有何启发？ ▼关于【H...

传统渠道时代的创始人：为何过去能成功？但现在转型做品牌太难？为何段永平、钟睒睒等能成功转型？但很多其他渠道出身创始人，却转不过弯？为什么现在靠铺货、靠关系不管用了？如何转型做品牌？如何避免大花钱、碰运气、博概率的误区？ 【本期精华内容如下】 02:54为什么渠道优势曾经有效，如今却频频失灵？ 03:37段永平和钟睒睒凭什么在渠道时代脱颖而出？ 14:06杜国楹为何过去能成功，现在难转型？ 16:38今天商业逻辑变了，品牌...

时代变了，过去的大厂高管日子没有那么“安稳”了，都在思考下一步路径。 【本期精华内容如下】 02:45商业环境变化对于大厂高管有什么影响？ 07:42.大厂高管典型的职业路径有哪些？ 14:06大厂高管出来创业，要拿融资吗？ 20:55选择职业机会，最重要是看赛道！ 23:34选择好机会，要看“创始人专业度” 25:38创始人都在寻找什么样的品牌操盘手？ ▼关于【HBG品牌增长研究院】 √最系统的品牌方法论 √最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友...

碎片化营销渠道越来越低效，集中一体化才是破局之道。唯有通过品牌战役，才能集中力量办大事、推动品牌指数级增长。 本期精华如下： 01:21安慕希//霸王茶姬/Dyson为何能指数级增长？ 02:49为何品牌战役的效率更高？ 14:29擅长做整合营销，不一定擅长做品牌战役 17:19品牌战役操盘手人才的7大人才画像是什么？ ▼本期主讲： 【HBG院长麦青老师】 毕业于北大，前宝洁品牌专家，HBG品牌大渗透理论与HBG系统品牌六力模型开创者，多家头...

当下的品牌环境，比以往任何时候都更“散”：渠道分裂、内容零碎、组织孤岛、打法割裂——看似动作频繁，却增长乏力。 创始人陷在日常种草直播里忙得焦头烂额，预算不断追加，ROI越做越低，品牌越做越虚。 碎片化营销渠道越来越低效，集中一体化才是破局之道。唯有通过品牌战役，才能集中力量办大事、推动品牌指数级增长。 本期精华如下： 01:18 为何当下是品牌战役时代？ 04:50 为何段永平、杜国楹、史玉柱能够靠战役突围？ 10:19 过...

越来越多的二代传承品牌，但二代传承是一个系统性的复杂工程，一不留神就频频踩坑。二代创始人该如何传承品牌？会面对什么样的误区？该如何破局？ 00:55 二代创始人共通特质有哪些？ 02:34 二代创始人要小心四大踩坑 04:11 二代创始人传承成功案例 11:22 学毛选，二代创始人不要怕长战线 12:03 二代创始人传承切入口有哪些？ ▼本期主讲： 【HBG院长麦青老师】 毕业于北大，前宝洁品牌专家，HBG品牌大渗透理论与HBG系统品牌六力模型...

回归到4大基本底层逻辑，再来看2025年之后创业环境有哪些变化？ 01:07 创业，受哪4大底层因素影响？ 03:40 拆解2025年后的宏观大势，对创业的影响？ 08:08 拆解2025年后的行业竞争，对创业的影响？ 12:24 拆解2025年后的创业氛围有什么变化？ 13:45 拆解2025年后的创始人特质？ 22:14 假如要创业，要作何准备？ ▼本期主讲： 【HBG院长麦青老师】 毕业于北大，前宝洁品牌专家，HBG品牌大渗透理论与HBG系统品牌六力模型开创者，多家...

前段时间《医药人物》创始人访谈HBG院长麦青老师，关于医药大健康行业面临的三大核心问题：增长难题、品牌难题、用户难题。麦青老师系统拆解了： 00:01:25 大环境变化导致的行业3大难题 00:18:05 医药大健康行业：如何体系化做品牌？ 00:25:06 医药大健康行业：如何体系化做用户洞察？ 00:41:58 医药大健康行业：如何持续增长？ 00:51:13 医药大健康行业的组织架构会如何变革？ 00:56:21 如何正确学宝洁搭建品牌经理制？ 01:04:01...

近2年品牌市场部门的组织架构正在发生什么变化？到底是被裁撤？还是被合并？或是吞并销售？折射出行业在发生什么变化？ 00:59 两年前，市场部被裁撤，结果怎么样了？ 07:55 两年后，销售部权力被削弱，为什么？ 09:31 为什么两年前VS两年后，组织会发生如此变化？ 11:36 品牌市场部门的管理范畴Scope有多大？ 15:08 假如要变组织，会遇到什么挑战？ 18:08 假如要变组织，创始人要做什么准备？ ▼本期主讲： 【HBG院长麦青老师】 毕...

近期华熙生物和巨子生物创始人亲自下场“打架”，背后原因是什么？折射出行业在发生什么变化？ 01:01 品牌之间到底竞争的本质是什么？ 02:15 到底为何发生竞争对手互撕PK？ 05:35 为什么品牌资产会留“漏洞”给竞争对手？ 06:55 如何夯实自己的品牌资产？不留“漏洞”？ 08:34 如何打造体系化壁垒，避免“体系漏洞”？ 09:53 不要做爆款，而要做优质内容 11:46 如何夯实自己的团队组织能力？ 13:03 对创始人有什么启发？ 14:24 对操盘手有...

当品牌沉迷于制造爆款内容时，往往陷入"流量越爆、用户越疲惫"的怪圈——夸张的噱头带不来忠诚度，真正有生命力的内容永远以用户为中心。如何打造有用户力的优质内容？ 【本期精华内容如下】 01:12 什么才是真正的“用户型内容”？ 01:53 用户型内容的底层逻辑是什么？ 02:27 用户内容VS品牌内容：不同的视角 08:48 打造用户型内容的五个策略是什么？ ▼本期主讲： 【HBG院长麦青老师】 毕业于北大，前宝洁品牌专家，HBG品牌大渗透理论...

当下时代，80%的品牌工作都是内容工作，无论战略如何定，最终落地时，还是要用“内容”渗透到用户面前。如何从0到1搭建高效率的优质内容体系？ 【本期精华内容如下】 01:04 为什么传统爆款内容不管用了？ 02:16 为什么要做优质内容？ 03:11 优质内容踩坑一：爆款≠优质内容 05:19 优质内容踩坑二：“自嗨式“营销 09:34 优质内容踩坑三：自说自话的情感营销 11:31 优质内容的底层逻辑是什么？ 13:57 优质内容体系化6大核心落地工作 ▼本...

当下“内容大渗透”时代，品牌之间PK竞争的，不是短期爆款内容、而是长期优质内容。爆款内容≠优质内容，越是碎片化环境，越不能仅仅依赖碎片化的爆款内容，一次爆，不能次次爆；碎片化的爆，销售越做越累。 【本期精华内容如下】 01:25:为什么传统爆款内容不管用了？ 03:46当下内容环境发生了什么变化？ 05:19为什么说当下是“发散的内容时代？ 07:45为什么品牌必须学会“内容收敛”？内容收敛到底怎么做？ 12:59宝洁欧莱雅可口可乐等品...

最近胖东来被“柴怼怼”质疑，遭遇负面危机，为什么品牌再强、还是难免负面危机？背后投射出怎样的用户心智环境变革、品牌底层逻辑、创始人IP问题？ 【本期精华内容如下】 1:20从品牌底层逻辑看“柴怼怼事件”？ 3:39当下的用户心智，和过去有何根本不同？ 7:53胖东来为何会被推上舆论风口？品牌再强，为何也难免于负面？ 11:22用户洞察到底在洞察什么？为何今天不做用户洞察等于裸奔？ 16:14胖东来事件给创始人带来哪些实战启发？ 可...

定位为什么越来越没人信了？过去传统老板还相信“找一个差异化点、卡进用户心智”就能赢，但当下几乎创始人都不再提定位了，也不找定位咨询公司了，而是靠自己内部团队，系统专业、踏踏实实落地做品牌。 【本期精华内容如下】 1:23定位的底层逻辑是什么？ 9:22为什么宝洁可乐联合利华等全球品牌黄埔军校们，不用定位理论？ 7:16定位到底是靠什么起效的？定位又为何无效？ 17:20为何过去有人信、现在没人信？ 23:11品牌增长的系统性底...

五一假期，旅游行业赛道突然变了？背后3大变化趋势是什么？产业链上下游变革趋势有哪些？如何做行业用户需求洞察、行业竞争洞察？创始人和个人如何抓住趋势机会？ 【本期精华内容如下】 1:01为什么旅游行业赛道突然变了？ 2:24旅游品类赛道的产业链上下游变革趋势？ 3:36国内游、小众游、短途游3大趋势背后逻辑？ 8:30行业需求洞察：用户如何变化？ 12:11行业竞争洞察：品牌玩家如何变化？ 13:38品牌创始人如何抓住趋势机会 14:57...

霸王茶姬为何增长如此快？背后绝非一个单点局部优势、或是某个咨询公司的三板斧。而是系统性模块的组合——战略力、品牌力、产品力、内容力、渗透力、组织力。到底如何做的？ 【本期精华内容如下】 1:20霸王茶姬为何增长如此快？ 2:17对比同行，霸王茶姬的策略有何不同？ 5:47拆解霸王茶姬的品牌力 8:38拆解霸王茶姬的产品力 13:08拆解霸王茶姬的渗透力 13:41拆解霸王茶姬的内容力 14:56拆解霸王茶姬的组织力 17:53未来挑战 可以直接...

中国企业必然迈向百亿千亿品牌时代，但普遍卡在“企业体系化效率不行”！营销、渠道、产品每个局部板块都有优势，但凑在一起，缺乏体系化效率——部门内耗、认知拉不齐，难以协同一体化。 当下无论一代OR二代创始人，都变得更理性专业，都知道单点优势早已难以支撑长期增长。必须打通各环节，提升整体效率，提升企业体系化效率！ 【本期精华内容如下】 1:24中国企业必然迈向百亿千亿品牌时代 2:50但为什么都卡在“企业体系化效率”不行？...

刘强东亲自下场送外卖，折射出怎样的行业变局、用户变革、品牌战略、竞争打法？ 【本期精华内容如下】 2:19为何刘强能亲自下场送外卖？ 4:05当下品牌竞争环境发生什么变革？ 7:08为何其他创始人“难下场”？ 17:35京东VS美团等，有何品牌差异化资产？ 21:27品牌资产如何影响如今的竞争格局？ 24:36对其他企业创始人的启发是什么？ 可以直接总结实战问题LIST找到老师直接交流（HBG_keke） 立即锁定私教名额！！ HBG品牌增长研究院 齐...

为什么很多品牌卡在从0~1增长不上去？越增长，问题越多？关键就在于，品牌往往依赖单点优势，长板够长，但短板过短，缺乏系统化建设和体系化效率支撑。只有落地完整的品牌体系化建设，打通全链路效率，才能真正突破增长瓶颈。 【本期精华内容如下】 1:29为什么跨越从0到1之后，品牌遇到的系统性问题越多？ 4:48单点局部优势，撑不起来持续增长 10:52为什么说品牌系统化建设，迫在眉睫？ 21:31品牌系统化建设该如何落地？ 可以直接...