人才發展Good Timing

面對組織數位轉型與市場劇烈變遷的挑戰，企業紛紛導入數位學習平台與外部線上課程，滿心期待為團隊升級專業戰力。然而，HR 與教育訓練規劃者卻時常面臨發布課程後，員工熟練地「靜音掛機刷時長」究竟該如何打破「買了課、員工不愛學」的循環？ 本集節目將從訓練規劃的視角出發，拆解跨產業數位學習應用與推動的實務經驗，探討如何安排學習資源、打造業務支持體系，並透過電商化運營與分層數據評估，讓數位課程轉化為推動組織績效的...

每年做策略規劃，最後只是把去年的數據「+5%」？ 看到業界標竿都在轉型，想複製成功經驗，卻發現自己的組織很難套用？ 這是許多管理者面對變局時最真實的焦慮，在沒有標竿可抄、技術遽變的時代，企業最需要的不是找更多過去經驗，而是「向未來學習」的全新思維！ 這集《聽見趨勢》特別邀請到未來學者—國立臺灣大學創新設計學院 兼任副教授 宋玫玫博士，與您分享未來思考的核心概念與應用關鍵，一起為組織打造開創新局體質！ 🎧 分...

單一專業護城河正在失效，跨域人才已成為企業持續成長的重要樞紐。但頂尖的跨界戰力絕非偶然，而是依靠系統化機制「孵化」而成！ 本集《顧問營業中》邀請前台灣微軟首席營運長、映光領導力教練負責人 陳慧蓉 Flora 老師，與您分享育才實務：從 Q.I.L.D. 能力模型、管理者心法到組織機制設計，帶您一窺團隊賦能的關鍵！ 🎯節目大綱 突破職涯天花板：不設限與主動養成跨界能力 打造跨域影響力的 3 大關鍵 拆解跨域人才的「Q.I.L.D.」...

花了數十萬包下豪華度假村，週一早上開會，部門間卻依然為了專案進度互不相讓？許多企業將 Team Building 視為員工放鬆的福利，卻發現歡樂過後，組織溝通壁壘與合作障礙依然紋絲不動！如何讓共識營擺脫「吃喝玩樂」的團康標籤，真正成為推動組織轉型與建立團隊韌性的戰略工具？ 本集節目將從人才發展的專業視角出發，剖析團隊共識營核心本質、4 種對症下藥設計類型，以及規劃前絕不能忽視的 4 個防呆關鍵，幫助你從活動執行者躍升...

許多企業每年投入預算舉辦 Team Building，活動當下熱鬧非凡，回到辦公室卻迅速打回原形。問題出在哪？ 答案是： 缺乏以效益為導向的課程設計與「學習轉移」機制。 本集《聽見趨勢》邀請到 國立臺灣師範大學 吳崇旗教授 ，從 20 年的教學與實證研究出發，剖析體驗教育如何從「表面娛樂」轉化為「組織當責與高心理安全感」的實務心法。 教授將在節目中與您分享： 解析傳統 Team Building 與專業「戶外冒險教育」的本質差異 以終為始...

在 2026 年職場霸凌防治新制上路後，許多企業 HR 與管理者面臨前所未有的處置壓力。然而，真正的霸凌防治，往往卡在「風險判斷模糊」 與 「缺乏實務處置流程」，導致 HR 陷入「不敢處理」或「過早定論」的雙重困境。 本集《顧問營業中》特別邀請金融保險業人資長 丹琳老師 ，深入拆解 HR 在面對職場霸凌與不法侵害申訴時的真實痛點。霸凌防治不再只是私下勸和的人際溝通，而是攸關企業誠信與心理安全的「組織治理」議題。讓我們一...

面對員工忙於輪班抽不出時間、線上課程完課率低迷，或是花費巨大心力辦完培訓後「員工行為完全沒改變」的困境，人才發展與 HRD 夥伴該如何打破這場「對空氣揮拳」的低效培訓？ 本集節目將從人才發展與學習設計的專業視角出發，拆解混合式學習的核心設計原理，並透過金融、科技、汽車等標竿企業的實戰案例，探討如何透過「線上裝備、線下練功」的巧妙分工，讓培訓真正在工作場景中轉化為真實績效！ 🎧 收聽大綱 破解培訓迷思：為何...

身為人才發展或組織發展工作者，你是否也正面臨這樣的培訓瓶頸：課堂上講授了100條黃金領導法則，但在快速變動、標準答案失效的今天，同仁依然害怕失敗、不敢跨出第一步？ 本期節目我們邀請到 台師大公民教育與活動領導學系 吳崇旗教授 ，從學術研究與豐富的戶外實務出發，為你解密「體驗式冒險教育」的底層心智邏輯！ 教授將在節目中與您分享： 為什麼要將「突破舒適圈」升級為「擴展舒適圈」？用「失衡情境」激發成長 從登山的抗...

在 AI 浪潮下，許多企業管理者、人才發展夥伴以為引入了 AI 工具、教團隊下好 Prompt，就是完成了數位轉型。然而，真正的 AI 落地，往往卡在「管理思維與組織文化的升級」，而非「科技的難易度」。 本集《顧問營業中》特別邀請擁有超過 30 年科技與電信產業的 郭憲誌 Andy 顧問，與您分享主管在 AI 時代的定位與管理觀點。AI 不會決定我們的未來，但懂得「變速領導力」將是管理者帶好團隊的關鍵！ 🎯節目大綱 主管如何重新調適心態...

面對全球化佈局與海外市場拓展的變局，企業紛紛跨出國界，多元背景的跨國團隊，卻時常面臨文化摩擦、溝通「雞同鴨講」或管理水土不服的困境，如何為團隊人才建立靈活的跨文化適應力？ 本集節目將從人才發展與培訓設計的專業視角出發， 彙整全球化標竿實戰經驗，探討如何篩選人才，並透過培訓設計等機制，讓企業文化與業務動能真正在海外市場生根發芽！ 🎧 收聽大綱 全球化整合的成敗，為什麼高達 44% 的失敗原因在「文化不相容」？...

你是否也曾遇過這些痛點？ 儘管有EAP 資源，但員工總覺得「被叫去就是有病」而不敢用… 員工情緒失控影響團隊，卻抗拒輔導，主管該如何管理？ 如何拿捏關懷界線又能提供合適的協助？ 在高壓的職場環境中，員工身心健康與組織績效息息相關。本集「聽見趨勢」特別邀請到兼具「管理博士」與「諮商」雙重視角的跨界專家 鍾燕宜教授！用直白的故事，帶你掌握EAP推動的關鍵！ 🎧內容綱要 員工怕被貼標籤不敢使用EAP怎麼辦？ 員工拒絕關懷...

在 AI 浪潮下，許多企業主以為把專案交給 IT 部門就是完成了轉型。然而，真正的 AI 落地，往往卡在「管理認知」而非「技術難度」。 本集《顧問營業中》特別邀請瑞比智慧科技創辦人 林士翔 Jerry老師 ，拆解企業在 AI 轉型中的真實痛點。AI 不會取代人，但「會用 AI 的人」將取代「不會用 AI 的人」。讓我們一起從技術焦慮中解放，找到組織轉型的關鍵路徑！ 🎯節目大綱 台灣企業 AI 導入的急迫性與現況 為何 AI 專案總卡關？ 跨單位...

面對生成式 AI 與新興科技快速迭代的商業環境，企業紛紛導入各式數位系統，卻時常面臨基層抗拒或工具閒置的困境。單靠少數 IT 菁英已無法支撐組織整體的敏捷運作，如何讓廣大前線與幕僚同仁具備「全員數位應用能力」，已成為企業維持長遠競爭力的核心關鍵。 本集節目將從人才發展的專業視角出發，拆解如何將數位培訓從過去的「特定菁英技術授課」，翻轉為能實質解決第一線營運痛點的落地機制。我們彙整標竿企業的實戰經驗，帶領各...

在高度波動且不確定的 VUCA 時代中，企業面臨的挑戰多為動態且不可預測，單純依循既有 SOP 的管理模式已不足以因應市場變化，使得「創新人才」成為企業維持核心競爭力的關鍵資產。 本集節目將從人才發展的角度，拆解如何將創新培訓從「理論講授」，轉化為能夠實質驅動組織降本增效的制度化機制。內容借鑑傳統能源、大型製造業及科技服務業的培訓案例，探討如何協助一線員工發掘日常工作流程中 10% 的創新機會！ 🎧收聽大綱 技術轉...

環境充滿不確定性，企業正面臨基本薪資調漲、原物料波動與關稅帶來的成本重壓；同時還要應對客戶要求降價、消費者耐心縮短，以及少量多樣的客製化接單挑戰。 許多經營者面臨毛利危機時，直覺會想透過擴編人力或引進科技設備來解決。然而，精實管理專家江守智顧問在節目中直言：「科技是放大器。如果日常流程本質的問題沒有解決，盲目導入只會放大原有的浪費與錯誤！」 本集《顧問營業中》邀請到輔導經驗橫跨多個產業的江守智顧問，...

AI課辦了，工具也買了，但員工回去之後好像什麼都沒改變？ 這是許多HR與L&D工作者心中最真實的焦慮。企業在AI轉型路上最常踩的坑，不是「沒有預算」，而是「買了工具，卻缺少教學；辦了培訓，但沒有連結實務現場」。 這一集聽見趨勢，太毅國際 創新實驗室計畫主持人 博安 與 君邑資訊內容總監暨企業流程管理 王錦宏 顧問 與您分享從「買了工具沒人用」到「AI真正落地生根」的關鍵洞察、挖掘訓練需求的實戰方法，以及在AI浪潮中...

員工的心理卡關，從來都不是個人私事，它會直接拖垮團隊協作，成為組織績效與離職率的隱形殺手！ 本集《聽見趨勢》邀請到管理與學界專家 鍾燕宜教授，最直白的案例故事 ，帶你聽懂同仁行為背後的潛意識求救訊號 。面對實體異常狀況與遠距偽裝，教你如何精準掌握「兩週黃金期」的異常異常訊號 ，讓同仁身心與績效同步回穩 ！ 🎧內容綱要 何時該啟動心理諮詢機制？ 異常出現請當心！勸導與懲戒失效？行為與出缺勤異常 真實案例分享：...

「你的僱主品牌，承諾了什麼？員工真的體驗到了嗎？」 每到招募旺季，企業爭相設攤、投廣告，但如果品牌說的和員工感受的天差地遠，再好看的包裝也只是留不住人的糖衣。 本集《聽見趨勢》邀請國立台灣師範大學科技應用與人力資源發展學系副教授陳淑媛老師，用最清晰的學術架構，帶你一次搞懂三個 HR 必懂卻常被混淆的核心概念： 🎯內容綱要 員工價值主張（EVP）到底是什麼？ 五大面向讓你有架構可依循 僱主品牌不只是對外行銷，它...

您是否正經歷「辛苦招募到的新人，入職不到一個月就閃離...在 Z 世代主導的職場中，傳統的交易型管理已經失效，新人追求的是具備意義感的「賦能型夥伴」關係。 本集節目將帶您深度拆解：如何將 Mentor 制度從單純的「資深帶新進」，轉型為組織的「領導力孵化器」。這不只是一套留才攻略，更是一次資深骨幹的領導體質重塑！點擊收聽，掌握讓新人留得住、老鳥動起來的雙贏心法。 🎧收聽大綱 人才漏斗危機：為何新人留不住？ 定義「賦...

你們公司的內部講師，是被「逼」來的，還是「主動來」的？ 很多企業建制內部講師制度之後，面臨的最大挑戰不是找不到人，而是找到人之後，留不住熱情。講師不是機器，靠指派無法長久，靠一張講師費更換不來真心投入。 這集，孟老師彙集過往輔導的豐富經驗與您分享超實戰內講師激勵方法與打造學習生態體系的關鍵！ 🎯節目大綱 如何找到對的內部講師人選？ 如何設計有效的講師激勵制度？ 教師節典禮與儀式感設計 內部講師制度的終極...

你的公司有內部講師嗎？培訓完之後…然後呢？ 很多企業都曾砸資源建立內部講師制度，卻發現：講師不願意上台、課程研發做不出來、好不容易培訓完卻五年沒上過一堂課。問題出在哪裡？ 這集，我們邀請到內部講師培育專家 廖孟彥老師 ，他輔導過從科技業、金融業到製造、服務業等，與你分享讓內講師制度落地的關鍵精要！ 🎯節目大綱 企業為什麼需要建立內部講師制度？ 五個診斷問題，精準盤點講師制度缺口 內部講師最需要被提升的核心...

砸下資源辦培訓，但一線服務人員回到崗位後，課堂上學的溝通技巧究竟有多少真正派上用場？這不只是HR的焦慮，更是每一位企業管理者、組織發展與人才培育工作者都必須正視的核心挑戰。本集內容透過產險業、汽車業、銀行業實務培訓案例，從三個維度拆解服務人員養成的底層邏輯！ 🎯節目綱要 為什麼要投資服務人員？ 服務人才需要哪些關鍵能力？ 從課堂到業績：3個產業培訓案例 留言告訴我你對這一集的想法： Powered by Firstory Hos...

上集 我們搞清楚了 AI 時代「數位人才是誰」，這集要回答的是： 企業如何建立一個讓他們願意來、能夠留任並持續成長的環境？ 鄭晉昌教授在這集帶來的，是他多年輔導企業轉型所淬煉出的具體框架，從員工體驗設計，到敏捷人資的落地，每一個概念都直指 HR 與管理者日常最真實的痛點！ 🎯分享綱要 員工體驗的 3 環境架構 ：物理環境、科技環境、文化環境 Coaching Leadership 教練式領導 ：主管如何從「管控者」轉型為「引導者」？ 敏...

以業務新人送訓後「跑了一半、剩下的業績掛零」的真實場景破題，點出企業主管「培訓如自動販賣機」的線性迷思，本集將從電商、網路科技、醫藥三大產業案例萃取業務養成的實戰守則！ 📍分享大綱 業務養成的重要 頂尖業務的關鍵能力雷達圖 師徒制×21天訓戰營×終極試煉 HR的避坑指南：接單員心態、培訓浪費、同意≠授權 留言告訴我你對這一集的想法： Powered by Firstory Hosting

越來越多企業希望透過自動化工具來提升效率、降低人力負擔。但我們也常聽到企業反映：導入後效果不如預期，或是推動過程遇到很多困難。 今天我們很榮幸再次邀請到在流程優化、創新管理等領域超過30年經驗的Scott黃碩彥顧問來與我們分享導入自動化前的必要準備！ 🎯 收聽大綱 導入自動化時常見的3大流程挑戰 流程優化跟流程自動化的關聯 如何評估流程是否準備好導入自動化？ 流程優化跟自動化實務輔導分享 流程優化常見卡關環節與因...