Casino oder Recruiting

Der Obstkorb kann Ihre Führung nicht retten Ich muss eine Lanze für den Obstkorb brechen. Denn der arme Obstkorb kann überhaupt nichts dafür, dass er inzwischen beinahe zum Symbol für schlechte Arbeitgeber geworden ist. Gegen Obst, kostenlosen Kaffee, Jobräder, E-Ladestationen oder andere Benefits ist überhaupt nichts einzuwenden. Solange sie das bleiben, was sie sein sollten: ein Zusatz – und kei...

Ich wirke arrogant. Na und? „Du wirkst arrogant.“ „Du bist herablassend.“ „Du willst doch nur mit Führungskräften abrechnen.“ Solche Rückmeldungen bekomme ich nach meinen Vorträgen tatsächlich. Und ja: Ich weiß, dass ich auf der Bühne manchmal arrogant wirke. Die spannendere Frage ist für mich allerdings eine andere: Sollte ich deshalb meine Botschaft verändern? Denn während manche Führungskräfte...

Warum die Besten gehen – nicht wegen der Arbeit, sondern wegen der Ungerechtigkeit Warum verlassen gerade engagierte Mitarbeiter ein Unternehmen, obwohl sie ihre eigentliche Arbeit vielleicht sogar gerne machen? In dieser Folge von „Casino oder Recruiting?“ spreche ich mit Saya Naumann – SAYA IN SPACE über das, was häufig lange vor einer Kündigung passiert. Saya ist Coach, Speaker und Künstlerin u...

Warum tun wir Dinge, von denen wir genau wissen, dass sie uns nicht guttun?  Und warum schieben wir gleichzeitig genau das auf, was uns eigentlich weiterbringen würde? In dieser Folge von „Casino oder Recruiting“ spreche ich mit Manuel Dierlinger . Manuel ist Speaker, SPIEGEL-Bestseller-Autor und Experte für Muster- und Verhaltensänderung. Seit rund 20 Jahren ist er selbstständig im Vertrieb...

Vom Maler zum Wirtschaftspsychologen: Was junge Menschen wirklich für den Berufseinstieg brauchen Wie gelingt jungen Menschen der Sprung von der Schule in die Arbeitswelt?  Und was können Unternehmen tun, damit aus jungen Bewerbern motivierte Mitarbeiter werden? Darüber spreche ich in dieser Folge von „Casino oder Recruiting?“ mit Roman Stingl . Roman ist Wirtschaftspsychologe und begleitet J...

Saskia Mesinger hat sich ihre Karriere selbst aufgebaut.  Ohne Studium, dafür mit Fachwissen, Engagement und dem Willen, sich immer weiterzuentwickeln. Vom Produktmanagement führte ihr Weg über das Projektmanagement bis hin zur alleinverantwortlichen kaufmännischen Projektleiterin für komplexe EPC-Projekte im Kraftwerks- und Anlagenbau. Doch nach ihrer Elternzeit war plötzlich vieles anders....

Mein heutiger Gast bringt über 27 Jahre internationale Erfahrung in Leadership, radikalem Kundenfokus und strategischer Geschäftsentwicklung mit. Geboren in Venezuela, führte ihn sein beruflicher Weg in Führungspositionen und verantwortungsvolle Aufgaben bei Lufthansa, Bertelsmann, Amazon und Google . Bei Lufthansa entwickelte er das Miles & More Programm durch den Ausbau von Retail-Aktivitäte...

Wie viel unseres Erfolgs entscheidet sich eigentlich in unserem Kopf? In dieser Folge spreche ich mit Dominique Giger über Mindset, Veränderung, innere Stärke und die Frage, was uns manchmal selbst im Weg steht. Dominique Giger ist Speakerin und Transformationsexpertin. Sie beschäftigt sich damit, wie Menschen ihre Denkweise verändern, persönliche Grenzen überwinden und Veränderung aktiv gestalten...

Burnout im Unternehmen: Warum mentale Gesundheit Führungssache ist Burnout ist längst kein Randthema mehr. Trotzdem wird über mentale Gesundheit in vielen Unternehmen noch immer erst dann gesprochen, wenn ein Mitarbeiter bereits ausgefallen ist. Warum warten wir eigentlich so lange? In dieser Folge spreche ich mit Heike Humpert , Gründerin von the.inner.company . Sie war mehr als zehn Jahre im HR-...

Gunnar Barghorn: Humanunternehmer – Warum gute Führung Menschen in den Mittelpunkt stellt Wie gelingt es Unternehmen, Menschen nicht nur zu beschäftigen, sondern wirklich für das gemeinsame Ziel zu begeistern? Darüber spreche ich in dieser Folge mit Gunnar Barghorn. Gunnar ist Unternehmer, 5-Sterne-Redner, Bestseller-Autor und bekannt für seinen Ansatz des „Humanunternehmertums“.  Dabei geht...

Führung beginnt nicht mit einem Titel – sondern mit einer Entscheidung. In dieser Folge spreche ich mit Michael Röben über Verantwortung, Haltung und die Frage, was Menschen zu echten Führungspersönlichkeiten macht. Michael bringt Erfahrungen aus der Bundeswehr, der Seefahrt und dem Unternehmertum mit. Gemeinsam sprechen wir darüber, warum Führung weit mehr ist als Anweisungen zu geben, weshalb Ve...

Sabrina ten Brink ist Leadership-Coach, Beraterin, Autorin und Keynote-Speakerin mit einer klaren Mission: eine Arbeitswelt zu gestalten, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt.  Mit über 25 Jahren Berufserfahrung zählt sie zu den Wegbereiter:innen der New-Work-Bewegung im deutschsprachigen Raum. In ihren Seminaren und Vorträgen vermittelt sie praxisnah, wie Führung, Kultur und Zusammenar...

In Erinnerung an Nina Nitzler – Zeitarchitektin, Coach und Impulsgeberin In dieser besonderen Folge ist Nina Nitzler zu Gast. Nina war Zeitarchitektin und Executive Coach. Sie beschäftigte sich intensiv mit der Frage, wie wir mit unserer wertvollsten Ressource umgehen: unserer Zeit . Im Gespräch geht es deshalb ausführlich um Zeitmanagement, Zeitintelligenz und die Frage, warum ein voller Kalender...

Viele Unternehmer verfügen über enormes Fachwissen – doch oft kennt sie außerhalb ihres bestehenden Netzwerks kaum jemand. In dieser Folge spreche ich mit Martina Pophal über die Frage, wie Unternehmer ihre Expertise sichtbar machen und warum Sichtbarkeit weit mehr bedeutet als regelmäßig Beiträge in den sozialen Medien zu veröffentlichen. Wir sprechen darüber, welche Rolle Bühnen, Podcasts, Büche...

Veränderung gehört heute zum Unternehmensalltag und trotzdem fällt sie vielen Menschen schwer.  Doch woran liegt das eigentlich? Und was können Unternehmer und Führungskräfte tun, damit Veränderungen nicht auf Widerstand, sondern auf Akzeptanz stoßen? In dieser Podcastfolge spreche ich mit Ilja Grzeskowitz über die entscheidenden Faktoren erfolgreicher Veränderungsprozesse. Wir gehen der Frag...

Es gibt Unternehmen mit hervorragender Führungskräften. Es gibt Unternehmer, die ihre Mitarbeiter respektvoll behandeln, Entwicklung ermöglichen und verstanden haben, dass motivierte Menschen der größte Wettbewerbsvorteil sind. Und trotzdem stehen wir vor einem Problem, das weit über einzelne Unternehmen hinausgeht. In dieser Folge spreche ich darüber, das es auch heute noch Führungskräfte gibt, d...

Viele Unternehmen führen ausführliche Exit-Gespräche, wenn ein Mitarbeiter bereits gekündigt hat. Doch ist das wirklich der richtige Zeitpunkt, um wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen? In dieser Folge spreche ich darüber, warum Arbeitgeber häufig zu spät reagieren und welche Vorteile ein lösungsorientierter Ansatz im laufenden Arbeitsverhältnis bietet. Statt erst nach einer Kündigung nach den Gründe...

Wollen ihre Mitarbeiter bei ihnen arbeiten oder ist die innere Kündigung bereits ausgesprochen und die Fluktuation vorprogrammiert? Gute Führungskräfte kreieren ein Umfeld in dem Menschen funktionieren wollen. 

Geld ist unwichtig! Oder etwa doch nicht?  Geld ist wichtig jedoch nicht alles. Damit Mitarbeiter gerne bleiben, müssen noch mehr Faktoren passen. 

Auch der schönste Urlaub endet irgendwann. Die Frage ist, wie findet der Mitarbeiter das?

Der ganze Friedhof liegt voll mit Menschen, die dachten, sie wären unersetzbar. Zudem gibt es noch immer Chefs die denken, für jeden der geht, stehen 10 neue vor der Tür. 

Heute geht es um Probleme und den falschen Umgang damit. Anstatt in Azubis und jungen Facharbeitern die nächste Generation zu sehen, behandeln wir sie schlecht und treiben den Fachkräftemangel selbst in die Höhe. 

Heute geht es um Unternehmenskultur und warum angeblich keiner mehr arbeiten möchte. Von Loyalität, der erzeugt werden muss und nicht eingefordert werden kann. 

Heute geht es um die Grundlagen einer Beziehung, einen Tipp der Bundeswehr und Geschenke die keine sind. 

Warum sind Unternehmen gegenüber Bewerbern Respektlos? Warum wird an einem überholten Prozess festgehalten?