Kommunikation MACHT Einfluss

Wer gibt Menschen heute Orientierung? In seiner Keynote auf dem Executive Summit „New Waves Saar“ geht Dr. Thorsten Klein einer unbequemen Frage nach: Hat sich die Macht längst verschoben – weg von Politik und Institutionen, hin zu Unternehmern und Führungskräften? Anhand aktueller Studien, persönlicher Erfahrungen und konkreter Beispiele zeigt er, warum Vertrauen heute vor allem dort entsteht, wo...

Was nehmen Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte wirklich von einem Tag wie New Waves Saar mit? In dieser besonderen Folge hören Sie keine vorbereiteten Statements und keine Hochglanz-Interviews. Sondern die Stimmen der Teilnehmer selbst. Die Feedbackrunde von New Waves Saar 4.0 zeigt, was Entscheider heute bewegt: Vertrauen, Offenheit, Verantwortung, Netzwerke und die Erkenntnis, dass v...

„Ich habe keine Zeit.“ „Netzwerken bringt mir nichts.“ „Ich kenne dort ja niemanden.“ Sätze wie diese hört Dr. Thorsten Klein rund um den Executive Summit „New Waves Saar“ immer wieder. Und genau deshalb gibt es diese Veranstaltung überhaupt. In dieser Folge von „Kommunikation MACHT Einfluss“ geht es um Entscheider im Dauerfeuer: volle Kalender, endlose Meetings, operative Hektik und die stille Is...

Die Saarbrücker Zeitung schreibt: „Die Krisen des Saarlandes sind sein Geschäft.“ Ein Satz, der bei Dr. Thorsten Klein hängen geblieben ist. Nicht wegen der Schlagzeile. Sondern wegen der Frage dahinter: Warum brauchen Unternehmen heute überhaupt immer häufiger Krisenkommunikation? In dieser Folge geht es nicht um Schlagzeilen. Sondern um das Schweigen dahinter. Um Geschäftsführer, Unternehmer und...

„Die Krisen des Saarlands sind sein Geschäft.“ – so titelt die Saarbrücker Zeitung. Ein Satz, der nach Kontrolle klingt. Nach Einfluss. Nach jemandem, der gerufen wird, wenn es brennt. Aber was steckt wirklich dahinter? In dieser Folge spreche ich nicht über das Bild nach außen, sondern über das, was dahinter passiert: Wie Krisen entstehen. Warum sie eskalieren. Und weshalb die meisten von ihnen v...

Viele Führungskräfte glauben, sie hätten eine Strategie. In Wahrheit haben sie ein Gefühl. In dieser Folge wird schonungslos klar: Wer Entscheidungen aus dem Bauch trifft, verliert nicht sofort – aber garantiert langfristig. Gemeinsam mit Christian Underwood sprechen wir darüber, warum die meisten Unternehmen nicht an fehlenden Ideen scheitern, sondern an fehlender Klarheit. Warum Strategie kein D...

Wir reden ständig. In Meetings, in Nachrichten, in schnellen Abstimmungen. Und trotzdem entstehen genau dort die größten Missverständnisse. Warum? Weil wir nicht hören, was gesagt wird. Sondern das, was wir erwarten. Ich habe ein Interview mit Bernhard Moestl gelesen – und darin einen Gedanken gefunden, der vieles erklärt: Der eigentliche Konflikt entsteht im Kopf. Was das für Dich als Entscheider...

Bernhard Moestl ist kein klassischer Management-Guru, sondern ein Grenzgänger zwischen Philosophie, Kampfkunst und gelebter Erfahrung. 15 Jahre in Asien, intensive Beschäftigung mit Auseinandersetzung, Entscheidung und Führung – nicht theoretisch, sondern praktisch. Er hat als Mönch im Shaolin-Kloster gelebt, Bücher geschrieben, die in 18 Sprachen der Welt übersetzt und mehr als 1,7 Millionen Mal...

Wer heute Verantwortung trägt, merkt es jeden Tag: Die Spielregeln haben sich verschoben. Vertrauen entsteht nicht mehr dort, wo es früher verortet war. Nicht in Politik. Nicht in Medien. Sondern im direkten Umfeld – im Unternehmen. David Zimmer spricht aus Erfahrung. Vom Aufbau, vom Exit, vom erneuten Start. Und von der ernüchternden Erkenntnis, dass Unternehmertum und Politik zwei völlig untersc...

In dieser Folge bekommst Du einen seltenen Blick hinter die Kulissen von New Waves Saar: Warum sich Entscheider bewusst aus ihrem Alltag lösen. Warum echte Gespräche nicht im Konferenzraum entstehen. Und warum genau dort Verbindungen entstehen, die weit über den Moment hinaus wirken. Du hörst Stimmen von Teilnehmern, die bereits an Bord waren: Was sie überrascht hat. Was sie konkret mitgenommen ha...

292 ungelesene Mails am Montagmorgen. Das Handy piept, der Blick springt sofort aufs Display, der Kopf ist schon wieder woanders. Viele Entscheider kennen genau dieses Gefühl: ständig erreichbar zu sein – und sich dabei Stück für Stück selbst zu verlieren. In dieser Folge von „Kommunikation Macht Einfluss“ spreche ich mit Bestsellerautor Bernhard Moestl über die Kunst des Unerreichbarseins. Es geh...

Warum übernehmen meine Mitarbeiter keine Verantwortung? Diese Frage stellen sich Führungskräfte immer wieder – besonders dann, wenn Entscheidungen liegen bleiben, Fehler niemandem gehören und alle auf „oben“ warten. In dieser Episode drehe ich die Perspektive radikal um: Nicht fehlende Motivation oder Charaktereigenschaften sind das Problem, sondern unklare Kommunikation an der Spitze. Höre jetzt...

Je höher die Verantwortung, desto leiser wird es. Entscheidungen triffst du allein. Zweifel trägst du allein. Und genau das wird zum Risiko. In dieser Episode von „Kommunikation MACHT Einfluss“ spreche ich mit Marc Chapoutier über ein Phänomen, das viele Entscheider kennen – aber selten aussprechen: die Einsamkeit an der Spitze. Und darüber, warum klassische Retreats oft beruhigen, aber keine Klar...

Je höher die Verantwortung, desto dünner wird die Luft. Und desto gefährlicher wird das Umfeld. In dieser Episode von Kommunikation MACHT Einfluss geht es nicht um Netzwerke, Loyalität oder Applaus. Sondern um Verbündete – als strategischen Sicherheitsmechanismus für Entscheider und Führungskräfte. Ich zeige, warum Verbündete keine Kumpel, keine Ja-Sager und keine Coaches sind weshalb falsche Gesp...

Was passiert, wenn Macht nicht mehr gewählt, sondern programmiert wird? Diese Sonderfolge von „Kommunikation. Macht. Einfluss.“ ist meine ungekürzte Festrede beim Bankett der Siebenpfeiffer Stiftung in Zweibrücken. Eine Rede, die Erinnerung, Gegenwart und Zukunft der Demokratie miteinander verbindet – und dabei einen unbequemen Begriff ins Zentrum stellt: Algokratie. Eine Rede über Pressefreiheit...

Krisengespräche scheitern selten am Argument. Sie scheitern am Stress. In dieser Episode zeige ich, warum kritische Gespräche unter Druck fast immer eskalieren – und was Entscheider konkret tun können, um klar, ruhig und verbindlich zu bleiben. Aus meiner Erfahrung als Journalist, Regierungssprecher und Krisenkommunikator erkläre ich, warum das Gehirn unter Stress bis zu 80% seiner Fähigkeit verli...

KI spart Zeit, formuliert besser – und verführt dazu, weniger selbst zu denken. In dieser Folge von Kommunikation Macht Einfluss spricht Dr. Thorsten Klein mit Daniel Berwanger, Computerlinguist und Prokurist, über einen zentralen Konflikt unserer Zeit: Lernen vs. Performen. Effizienz vs. Urteilskraft. Vertrauen vs. Kontrolle. Warum KI kein Ersatz für Denken ist, weshalb falsche Antworten gefährli...

Viele Führungskräfte kämpfen mit denselben Mustern: Mitarbeitende übernehmen keine Verantwortung, Entscheidungen bleiben an der Chefetage hängen, Kommunikation verläuft zäh, Veränderungsprozesse scheitern an Widerständen. In dieser Episode spreche ich mit prof. Dr. Kaehler darüber, warum diese Probleme selten am Team liegen – sondern fast immer an Strukturen, Erwartungen und Führungsverhalten. War...

Diese Episode von Kommunikation MACHT Einfluss stellt eine provokante Frage ins Zentrum moderner Führung: Warum ist der beste CEO oft genau dort am wirksamsten, wo er am wenigsten Ahnung hat? Ich nehme Dich mit in die erste Runde des New Wave Leaders Club und in meinen Roundtable – einen exklusiven Resonanzraum für Entscheider –, in dem schnell deutlich wurde: Viele stecken tiefer im Operativen, a...

2026 wird kein bequemes Jahr für die Marketingbranche – aber ein extrem chancenreiches. In dieser Episode von Kommunikation MACHT Einfluss gebe ich Dir meine wichtigsten Erkenntnisse der This is Marketing-Konferenz: zwei Tage, elf Vorträge, eine klare Botschaft. Ich erzähle, warum KI, Geschwindigkeit und Variationen künftig über Kampagnenerfolg entscheiden, weshalb Positionierung die übergeordnete...

Eine Idee, die über Jahre in mir gereift ist: der New Waves Leaders Club. In dieser Episode erzähle ich von Momenten aus meiner Zeit als Regierungssprecher, aus dem Ehrenamt und aus der Selbstständigkeit – und warum all diese Erfahrungen zu der Erkenntnis geführt haben: "Wir reden ständig über Führung, aber kaum noch miteinander.“ Mit dem New Waves Leaders Club schaffe ich einen Raum, in dem Führu...

In dieser Folge von „Kommunikation MACHT Einfluss“ geht es um das, was Führung heute wirklich ausmacht: Klarheit und Orientierung. Ich gebe Euch in dieser Folge einen Einblick von einem Executive Roundtable mit sieben Geschäftsführern – einem Raum, in dem Führungskräfte offen über ihre Herausforderungen sprechen konnten. Über fehlende Transparenz, unausgesprochene Erwartungen und den Mut, unangene...

Viele Unternehmen machen aus ihren besten Fachkräften Führungskräfte – und wundern sich später über Chaos, Demotivation und Fluktuation. Prof. Dr. Boris Kaehler erklärt, warum Führung endlich als Beruf verstanden werden muss – mit klaren Rollen, definierten Aufgaben und einer gemeinsamen Sprache. Ein Gespräch über Theorie-Defizite, Rollenklarheit und Systemarchitektur in der Führungspraxis – und d...

Stell Dir vor: Zwei Führungskräfte sitzen im gleichen Meeting, hören dieselben Fakten – und gehen mit völlig unterschiedlichen Schlussfolgerungen hinaus. Wie kann das sein? Die Antwort liegt im Prinzip der gefilterten Wahrnehmung. Und genau das entscheidet, ob Dein Team Chancen erkennt oder nur Probleme sieht. Höre jetzt rein in die neue Folge von „Kommunikation MACHT Einfluss“. Meine Masterclass;...

Führung heißt zuerst Selbstführung. Wer seine Werte nicht kennt, keine Klarheit über die eigenen Stärken hat und Konflikten ausweicht, verliert am Ende nicht nur Zeit, sondern auch Vertrauen. Tilman Au, CEO von DivaE Conclusion und Managing Director von Conclusion in der DACH Region, führt heute mehr als 1.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Sein Leitsatz ist klar: „Don't work mit Arschlöchern u...