Kommunikation MACHT Einfluss

In einer Krise schauen alle auf die Führungskraft. Auf ihre Entscheidungen – vor allem aber auf ihre Worte. Denn plötzlich wird jeder Satz bewertet, jede Pause interpretiert und jede Nuance verstärkt. In der Krise zählt nicht die Absicht einer Kommunikation. Es zählt ihre Wirkung. In dieser Folge von „Krise können“ zeigt Dr. Thorsten Klein, warum Krisen nicht nur Führungstests, sondern vor allem K...

Ein schwerer Vorwurf steht im Raum. Die Faktenlage ist unklar. Die ersten Medien fragen an. Und intern weiß niemand so recht, wer eigentlich sprechen darf. Was jetzt? Warten, bis alle Fakten auf dem Tisch liegen? Schweigen? Oder sofort reagieren? In dieser Folge von „Kommunikation MACHT Einfluss“ geht es um eine der schwierigsten Situationen für Unternehmen und Organisationen: kommunizieren zu müs...

In der Krise kommt der Reflex fast automatisch: Wir müssen jetzt transparent sein. Alles offenlegen. Alles erklären. Nichts zurückhalten. Doch genau das kann gefährlich werden. Denn jede Information, die einmal öffentlich ist, entwickelt ein Eigenleben. Sie wird aus dem Kontext gerissen, bewertet, weitergedreht – und möglicherweise gegen das Unternehmen verwendet. Wer Transparenz mit Kontrolle ver...

Krisen kommen selten aus dem Nichts. Meist waren die Warnsignale längst da – sie wurden nur nicht als solche erkannt. Ein wichtiger Kunde beschwert sich zum dritten Mal. Überstunden werden zum Dauerzustand. Nach oben werden schlechte Nachrichten geschönt. Für komplexe Probleme finden wir plötzlich erstaunlich einfache Erklärungen. Und wenn es kritisch wird, entscheidet irgendwann der Rang statt de...

In der Krise kommt der Reflex fast automatisch: Ich muss das jetzt erklären. Schließlich will man Klarheit schaffen, Verantwortung zeigen, Gerüchte verhindern. Doch genau darin kann der erste kommunikative Kontrollverlust liegen. In der nächsten Folge meiner Reihe „Krise können“ zeige ich, warum vorschnelle Erklärungen neue Angriffsflächen schaffen, Widersprüche produzieren und die Deutungshoheit...

Wie entstehen eigentlich Nachrichten? Warum berichten unterschiedliche Medien über dasselbe Ereignis völlig verschieden? Und gibt es überhaupt die eine Wahrheit? In dieser besonderen Live-Ausgabe von Kommunikation MACHT Einfluss begrüße ich die Journalistin und Autorin Mary Abdelaziz-Ditzow in der Villa Lessing in Saarbrücken. Gemeinsam werfen wir einen Blick hinter die Kulissen der Medienwelt – d...

Diese Episode ist kein Gespräch über Kommunikation. Sie ist ein Gespräch über innere Haltung. Über Entscheidungen. Und über die Frage, wie wir unter Druck Menschen bleiben. Zehn Fragen. Zehn Antworten. Und wahrscheinlich mehr Denkanstöße als in manchem ganzen Buch. Bernhard Moestl spricht ungewöhnlich offen über seine eigenen Zweifel, warum er nicht kämpft, sondern Probleme löst, weshalb Respekt w...

Wer hat heute wirklich Einfluss? Die Politik? Die Medien? Oder doch der Unternehmer? Dr. Thorsten Klein spricht mit Bestsellerautor Bernhard Moestl über eine stille Machtverschiebung, die viele übersehen. Warum Menschen ihrem direkten Umfeld mehr vertrauen als Institutionen. Warum Unternehmer viel mehr bewegen, als sie glauben. Und weshalb fehlendes Bewusstsein über die eigene Wirkmacht sogar gefä...

Wer gibt Menschen heute Orientierung? In seiner Keynote auf dem Executive Summit „New Waves Saar“ geht Dr. Thorsten Klein einer unbequemen Frage nach: Hat sich die Macht längst verschoben – weg von Politik und Institutionen, hin zu Unternehmern und Führungskräften? Anhand aktueller Studien, persönlicher Erfahrungen und konkreter Beispiele zeigt er, warum Vertrauen heute vor allem dort entsteht, wo...

Was nehmen Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte wirklich von einem Tag wie New Waves Saar mit? In dieser besonderen Folge hören Sie keine vorbereiteten Statements und keine Hochglanz-Interviews. Sondern die Stimmen der Teilnehmer selbst. Die Feedbackrunde von New Waves Saar 4.0 zeigt, was Entscheider heute bewegt: Vertrauen, Offenheit, Verantwortung, Netzwerke und die Erkenntnis, dass v...

„Ich habe keine Zeit.“ „Netzwerken bringt mir nichts.“ „Ich kenne dort ja niemanden.“ Sätze wie diese hört Dr. Thorsten Klein rund um den Executive Summit „New Waves Saar“ immer wieder. Und genau deshalb gibt es diese Veranstaltung überhaupt. In dieser Folge von „Kommunikation MACHT Einfluss“ geht es um Entscheider im Dauerfeuer: volle Kalender, endlose Meetings, operative Hektik und die stille Is...

Die Saarbrücker Zeitung schreibt: „Die Krisen des Saarlandes sind sein Geschäft.“ Ein Satz, der bei Dr. Thorsten Klein hängen geblieben ist. Nicht wegen der Schlagzeile. Sondern wegen der Frage dahinter: Warum brauchen Unternehmen heute überhaupt immer häufiger Krisenkommunikation? In dieser Folge geht es nicht um Schlagzeilen. Sondern um das Schweigen dahinter. Um Geschäftsführer, Unternehmer und...

„Die Krisen des Saarlands sind sein Geschäft.“ – so titelt die Saarbrücker Zeitung. Ein Satz, der nach Kontrolle klingt. Nach Einfluss. Nach jemandem, der gerufen wird, wenn es brennt. Aber was steckt wirklich dahinter? In dieser Folge spreche ich nicht über das Bild nach außen, sondern über das, was dahinter passiert: Wie Krisen entstehen. Warum sie eskalieren. Und weshalb die meisten von ihnen v...

Viele Führungskräfte glauben, sie hätten eine Strategie. In Wahrheit haben sie ein Gefühl. In dieser Folge wird schonungslos klar: Wer Entscheidungen aus dem Bauch trifft, verliert nicht sofort – aber garantiert langfristig. Gemeinsam mit Christian Underwood sprechen wir darüber, warum die meisten Unternehmen nicht an fehlenden Ideen scheitern, sondern an fehlender Klarheit. Warum Strategie kein D...

Wir reden ständig. In Meetings, in Nachrichten, in schnellen Abstimmungen. Und trotzdem entstehen genau dort die größten Missverständnisse. Warum? Weil wir nicht hören, was gesagt wird. Sondern das, was wir erwarten. Ich habe ein Interview mit Bernhard Moestl gelesen – und darin einen Gedanken gefunden, der vieles erklärt: Der eigentliche Konflikt entsteht im Kopf. Was das für Dich als Entscheider...

Bernhard Moestl ist kein klassischer Management-Guru, sondern ein Grenzgänger zwischen Philosophie, Kampfkunst und gelebter Erfahrung. 15 Jahre in Asien, intensive Beschäftigung mit Auseinandersetzung, Entscheidung und Führung – nicht theoretisch, sondern praktisch. Er hat als Mönch im Shaolin-Kloster gelebt, Bücher geschrieben, die in 18 Sprachen der Welt übersetzt und mehr als 1,7 Millionen Mal...

Wer heute Verantwortung trägt, merkt es jeden Tag: Die Spielregeln haben sich verschoben. Vertrauen entsteht nicht mehr dort, wo es früher verortet war. Nicht in Politik. Nicht in Medien. Sondern im direkten Umfeld – im Unternehmen. David Zimmer spricht aus Erfahrung. Vom Aufbau, vom Exit, vom erneuten Start. Und von der ernüchternden Erkenntnis, dass Unternehmertum und Politik zwei völlig untersc...

In dieser Folge bekommst Du einen seltenen Blick hinter die Kulissen von New Waves Saar: Warum sich Entscheider bewusst aus ihrem Alltag lösen. Warum echte Gespräche nicht im Konferenzraum entstehen. Und warum genau dort Verbindungen entstehen, die weit über den Moment hinaus wirken. Du hörst Stimmen von Teilnehmern, die bereits an Bord waren: Was sie überrascht hat. Was sie konkret mitgenommen ha...

292 ungelesene Mails am Montagmorgen. Das Handy piept, der Blick springt sofort aufs Display, der Kopf ist schon wieder woanders. Viele Entscheider kennen genau dieses Gefühl: ständig erreichbar zu sein – und sich dabei Stück für Stück selbst zu verlieren. In dieser Folge von „Kommunikation Macht Einfluss“ spreche ich mit Bestsellerautor Bernhard Moestl über die Kunst des Unerreichbarseins. Es geh...

Warum übernehmen meine Mitarbeiter keine Verantwortung? Diese Frage stellen sich Führungskräfte immer wieder – besonders dann, wenn Entscheidungen liegen bleiben, Fehler niemandem gehören und alle auf „oben“ warten. In dieser Episode drehe ich die Perspektive radikal um: Nicht fehlende Motivation oder Charaktereigenschaften sind das Problem, sondern unklare Kommunikation an der Spitze. Höre jetzt...

Je höher die Verantwortung, desto leiser wird es. Entscheidungen triffst du allein. Zweifel trägst du allein. Und genau das wird zum Risiko. In dieser Episode von „Kommunikation MACHT Einfluss“ spreche ich mit Marc Chapoutier über ein Phänomen, das viele Entscheider kennen – aber selten aussprechen: die Einsamkeit an der Spitze. Und darüber, warum klassische Retreats oft beruhigen, aber keine Klar...

Je höher die Verantwortung, desto dünner wird die Luft. Und desto gefährlicher wird das Umfeld. In dieser Episode von Kommunikation MACHT Einfluss geht es nicht um Netzwerke, Loyalität oder Applaus. Sondern um Verbündete – als strategischen Sicherheitsmechanismus für Entscheider und Führungskräfte. Ich zeige, warum Verbündete keine Kumpel, keine Ja-Sager und keine Coaches sind weshalb falsche Gesp...

Was passiert, wenn Macht nicht mehr gewählt, sondern programmiert wird? Diese Sonderfolge von „Kommunikation. Macht. Einfluss.“ ist meine ungekürzte Festrede beim Bankett der Siebenpfeiffer Stiftung in Zweibrücken. Eine Rede, die Erinnerung, Gegenwart und Zukunft der Demokratie miteinander verbindet – und dabei einen unbequemen Begriff ins Zentrum stellt: Algokratie. Eine Rede über Pressefreiheit...

Krisengespräche scheitern selten am Argument. Sie scheitern am Stress. In dieser Episode zeige ich, warum kritische Gespräche unter Druck fast immer eskalieren – und was Entscheider konkret tun können, um klar, ruhig und verbindlich zu bleiben. Aus meiner Erfahrung als Journalist, Regierungssprecher und Krisenkommunikator erkläre ich, warum das Gehirn unter Stress bis zu 80% seiner Fähigkeit verli...

KI spart Zeit, formuliert besser – und verführt dazu, weniger selbst zu denken. In dieser Folge von Kommunikation Macht Einfluss spricht Dr. Thorsten Klein mit Daniel Berwanger, Computerlinguist und Prokurist, über einen zentralen Konflikt unserer Zeit: Lernen vs. Performen. Effizienz vs. Urteilskraft. Vertrauen vs. Kontrolle. Warum KI kein Ersatz für Denken ist, weshalb falsche Antworten gefährli...