職場奇葩談

我觀察很多家族企業，比較不喜歡分享權利，他們要用的人，考慮的點是忠誠度大於專業能力，對人力素質要求，反而不是重點，因此，找來的人應該都不會太優秀，素質不夠優異的人，對自身作業的品質比較無法掌控，由於他們捨不得花點錢找專家，或是自己培養專業人才，就要面臨企業日常管理的問題紛擾，每天光滅火都來不及，哪有時間去思考自家企業，未來要擘畫的經營願景呢？ Gugu姊在職場載浮載沉多年，近身觀察職場百態，以輕鬆詼諧...

從企業主的角度看，員工會有安靜離職的行為，多半與企業營運結果息息相關。假設，你待的企業，營運就是風風火火、熱鬧滾滾，每天生氣勃勃，在這樣的氛圍下，你要是想當那個安靜離職的人，很快就會被揪出來，因為大家速度都很快呀，每天忙到不可開交，怎麼容許有人慢吞吞的作業，不積極主動配合完成任務呢? 我只能說，哪有工作不委屈，要想當將才，要想領高薪，當然得要多承擔多磨練嘛！ 可能有人會弱弱的問：我想平平順順過一生，...

職場有哪些公德心淪喪的故事…..ㄜ，這樣講好像很奇怪，應該說，大家要養成良好的習慣，不要因為一己之私，造成一起共事夥伴的困擾，要是哪天被大家拆穿面具，原來那個ＸＸＸ，人前知書達禮，背後卻是自私無品，是不是從此無法立足江湖啊? Gugu姊在職場載浮載沉多年，近身觀察職場百態，以輕鬆詼諧的方式分享奇葩人奇葩事，歡迎收聽並訂閱我！ 如果你覺得自己是個職場奇葩，孤芳自賞已久了，你快憋不住了，或是想跟我們分享故事的話...

我認為企業不是沒有設立晉升或獎金的制度，大家在同一個團體裡面，不是都該照遊戲規則來走嗎？ 怎麼有人專門走後門，進老闆辦公室額外去討要獎金咧？ 這種喜歡另闢捷徑的人，是將工作所有心思，放在老闆的身上，想方設法要討他的老闆歡欣，這種人想的是，要怎麼得到更大的好處，可能是自己升官加薪，也可能是可以選有更多油水肥缺的職位，更有的是，能從高層身上得到第一手的消息，比方說投資xx股票，可以大賺一筆的….。ㄜ…..這是...

今天聊薪水小偷的故事，我有一籮筐的人物，可以讓我大鳴大放吧！ 只要有長期追蹤我的朋友，幾乎可以在我的節目裡，找到他們的影子，我應該大膽講，這是職場的普遍現象，任何人都可能是薪水小偷，只是不想承認而已…..。 有人曾經歸類哪些行為算是職場的薪水小偷？上廁所抽菸？常常不在座位上？這些伎倆都不夠厲害，來聽看看gugu姊分享高明的薪水小偷，偷得理直氣壯的故事． Gugu姊在職場載浮載沉多年，近身觀察職場百態，以輕鬆詼諧...

雖然我們要見賢思齊，見不賢內自省，但職場有一種主管，非常愛指導別人，但他自己的工作表現，本身就有很大的爭議，他從來都不會檢討他自己，只會教訓別人，他就是那種光說不練的人，他說得頭頭是道，卻不願意自己彎腰帶頭動手做，他都沒有做完一個成功的項目，怎麼讓一起共事團隊，可以對他心服口服？ 來聽聽本集的奇葩主管是做了什麼事，讓Gugu姊都覺得實在太扯了！ Gugu姊在職場載浮載沉多年，近身觀察職場百態，以輕鬆詼諧的方...

在職場有一種人很有趣，表面上看起來，好像熱心公益，幫同事爭取福利，你說他古道熱腸又不太像，平日也沒那麼熱心助人，他只對公司的福利，可是積極介入處理，你要是質疑他的動機，他會說他的個性比較雞婆，常常好心被雷親(台語)。但我怎麼看都怪，他好像帶了點算計，有點黃鼠狼給雞拜年，不安好心的感覺.... Gugu姊在職場載浮載沉多年，近身觀察職場百態，以輕鬆詼諧的方式分享奇葩人奇葩事，歡迎收聽並訂閱我！ 如果你覺得自己是...

我要跟大家分享「天道酬勤」的觀念，那就是~老天爺會給認真做事的人獎勵，這種信念，我是深信不疑，我也常跟同事分享說，只要他們願意多學習，我也會不遺餘力大力提攜。 但我老是碰到一種人，就是該做的事沒做好之外，還敢誇口跟我保證他都處理好了，殊不知，他沒處理好的事物，一定會在某個時間點爆出來被我發現，原來他們都在糊弄我，辜負我對他們的信賴。 我觀察很久，只要是沒有認真執行的任務，那些人都天真以為可以瞞過我，...

職場裡，有一種長官，是官大學問大的那種，你向他報告一個提案，不知道他是聽不懂，還是沒在聽，他們會習慣性的先否定下屬的提案，甚至，還會把下屬罵一頓，再開始繞著你報告的主題，講一堆他的觀點，妳聽完一圈，聽不到他的重點，或者，妳認真聽著他的觀點，但妳覺得他的觀點還滿可笑，你很難被他說服，更遑論其他人會接受。 但是，你不能開口挑戰他，妳要是頂嘴，他會罵妳罵更兇，妳只能聽他發表高見，等他講完以後，妳再複誦他...

我們常在職場聽過本位主義，可能是某某主管批評他的死對頭，也可能是你對某個作業流程，需要其他部門伸出援手幫你一把，卻遇到鬼打牆的人，你好說歹說講了一堆，對方還是堅持這不符合他的程序規定的，還把你罵了一頓，再告訴你愛莫能助. 就因為一個本位主義的人，組織就要費更大力氣與成本去完成任務，這就是內耗，大家很難精算因為本位主義造成的內部阻礙，是消耗多少企業資源，但可以知道，我們的企業競爭力就是這樣消耗掉的． G...

培養自己做任何事，先考慮他人的利益，也可以說是團體的利益或公共的利益，你自然而然就會養成，先利他再利己的思維，你會思考怎麼處理事務，是對多數人有利，對公司組織有利，漸漸地，你不會目光如豆，見樹不見林。當你養成用這樣的思維模式之後，你的任何提案觀點，就比較能說服多數人的認同。 我默默觀察新冠疫情的這些日子，得到一個結論，人還真的不能鐵齒，在病毒前面，還是要謙卑點，才有可能將損害的風險降到最低，我分享...

我觀察到，很多來工作的朋友，都沒什麼想法，他們期待前輩或是主管，能直接告訴他們該怎麼做?他們不想動腦，最好不用負責任，他們只想平安過日子就好。哈哈哈….坦白跟大家講，在安逸的環境待久了，你的創意，或是天馬行空的想法，就會因為不常啟動思考，不想用心去領悟感受，你的思路可是會退化的呦。你的思路反應會變慢，越來越跟不上其他人喔。漸漸的，你會變成一個對工作沒有想法，甚至是說不出想法的人。 當你成為一個沒有想法...

有位奇葩的主管，遇到問題的處理態度，怎麼說呢?從我的角度看，他有點見獵心喜，好像逮到別人犯錯的機會，準備拉開砲火，打算要好好修理犯錯的主管….，結果咧，事情竟然逆轉….。 歸屬他的作業管轄範圍，他都不願意去協調溝通，難怪他都搞不清楚公司的流程運作模式，就不會知道要從哪裡找出bug，可以快速解決問題啊! 只想抓別人犯錯，卻不先檢查自己的作業程序，是不是沒有與時俱進？ 想要刮別人鬍子前，應該先把自己的鬍子給刮乾淨...

想要坐穩現有的位置，除了持續努力不能偷懶外，還是要秉著當初求職時的初心，抱著謙虛學習的態度，應該都能逢凶化吉拉，我怎麼說的像算命師似的，哈哈哈…面對自己的職場困境，是不是該靜下心來好好反省，到底是哪裡惹怒了你的老闆呢? 很多人都有這個盲點，尤其升上重要位置之後，都以為自己的觀點很重要，公司要是沒能聽取你的專家意見，就會垮台無法運作。因此，他們開始會目中無人，甚至頂撞忤逆老闆主管的，詭異的是，他們都以...

方小妹在寫給主管的電子郵件結尾時，用了<知悉>這二個字，寄給他的主管，他主管還不到40歲喔，他告誡方小妹說:「知悉，不是下屬對上層主管，該出現的用語，你要改過來。」方小妹覺得很尷尬，特別打電話詢問我，在職場，用中文寫電子郵件，或者用通訊軟體向主管報告時，該用什麼字詞結尾?才不會踩到主管的地雷啊?職場還有哪些該注意的眉角?可以做一集節目，提醒跟他一樣的職場小白注意. 即便是職場老兵，也是會犯同樣的錯，真...

有很多非關<人>的條件支撐，才能讓對的人，在企業裡好好發揮成為將才，與企業共存共榮。 到底有哪些因素影響這些<對的人>，要離開企業呢?其中包括職涯發展、同儕相處、企業文化、主管領導等等等會因素，都是影響這個<對的人>，是不是能在企業裡正常的存活下去。 Gugu姊在職場載浮載沉多年，近身觀察職場百態，以輕鬆詼諧的方式分享奇葩人奇葩事，歡迎收聽並訂閱我！ 如果你覺得自己是個職場奇葩，孤芳自賞已久了...

既然有人來檢舉我們，一定是我們有哪裡沒有處理好，過程不夠透明公正，讓旁人誤解的地方，我們還是要開誠佈公處理，重點是要取信於人。倘若我們在中間過程說了一個謊，後面就要拿10個謊來圓，鴨蛋再密都有縫，怎麼可能風聲不走漏?為了避免把自己逼進死胡同，日後難以自圓其說，我會建議，誠實以對才是上策。 Gugu姊在職場載浮載沉多年，近身觀察職場百態，以輕鬆詼諧的方式分享奇葩人奇葩事，歡迎收聽並訂閱我！ 如果你覺得自己是...

職場有一種人，總以為自己是來幫公司維護利益的，就看他老是出餿主意，搞砸一堆事，聰明反被聰明誤，還是要他家老闆，或者其他部門的人出面幫他擦屁股，收拾善後。 這種人總認為所有的事情都很簡單，他都可以全部搞定，往往忽略為人處世都一樣，還是要順應天理，應乎人心， 老是想逆著天幹，當然會走許多冤枉路，事倍功半啊! Gugu姊在職場載浮載沉多年，近身觀察職場百態，以輕鬆詼諧的方式分享奇葩人奇葩事，歡迎收聽並訂閱我！...

其實，好的財務長要參與企業營運，要掌握未來3~5年企業擴張的資金需求，要知道企業預備進行的計畫要花多少錢，他才能及早規劃企業的資金。倘若企業沒有錢，要從哪裡找錢，最好還能找到不用付利息，或者是利息很低的資金來源，才能凸顯這位財務長的本事。總之，財務長這個職位，就是要窮盡一切能力，把企業要用的錢都要給生出來。 我能夠理解，對虧損企業的財務長來說，各種資金調度的問題難度很高，總是需要幫企業老闆找出對策，如...

我在職場長期觀察下來，我發現，要想工作平步青雲，職涯步步高升的，不僅僅是在個人的專業能力，要持續精進之外，能夠讓妳在同儕間出類拔萃，脫穎而出的，其實就是妳每次執行工作任務後，能不能發現，現有的工作程序，還有沒有改良改善的機會，幫妳所屬的企業或團隊，找出可以提升效率或精進改良，或是控制成本與人力的方案，妳要是能透過一次次的提案改善，除了提升妳的能見度，更建立屬於妳們企業的障礙，讓妳們的競爭對手無法超...

只要有人的地方，就難免有爭權奪利的問題，有智慧的人會著眼大局，想方設法說服對手，化阻力為助力，以合作取代競爭，避免兩敗俱傷。但道理人人都懂，實際上運作起來，還是要看個人的修養，假設情緒沒有管控好，還是會擦槍走火的，尤其是互相角力的雙方，早就沒有互信基礎，都先站在自己的立場看任何問題，盤算自己可以獲得多少利益，鞏固自己的勢力範圍，或者可以擴大自己的勢力範圍。假設，老天爺又能降下大好機會，比方說競爭的...

吼～是有這麼多的職場角力的故事呦!哈哈哈，不瞞大家說，發生在我身上就不勝枚舉啦!! 可能有人聽到這裡會提問說:「Gugu姊，妳大概在職場，就是個愛與人爭長較短的個性吧?才會遇到這些鬥爭角力的事。」冤枉啊!各位大大， 我只是個做事認真，使命必達的類型，比較容易被上面的老闆看見，所以，就會在辦公室招惹一些看我不順眼的人，他們可能覺得我是個愛表現的人，很會討老闆歡欣的那一種。其實，大家都誤會我了， Gugu姊在職場載浮...

證交所6/1發佈上市櫃公司員工平均薪資福利費用報告，每年到了這一天，就像等大考放榜的感覺，除了檢視自家公司的薪資福利，與相同產業的公司比較，有沒有競爭力之外，還要觀察跟自家公司位在相同的地區，其他產業的公司，都是在哪一個薪資水準，這些公司在當地的人力市場上，都是主要的競爭對手。政府發佈這種消息，是要逼死誰啊?哈哈哈….，很明顯啊!就是要讓那些付不起高額薪資福利的公司，要想辦法幫員工加薪加福利追上來. 我不...

從方小妹分享的故事，讓我想起我剛出社會工作時，都覺得每個當主管前輩的，應該都會是專業人士，等我自己當上主管時，我要管轄的範圍變廣了，我才發現，不是每個領域，我都要涉入其中，我需要找有專業的下屬，可以幫我把那個領域的事情搞定，我只要做一個專業的主管，幫我的下屬解決他們遇到的問題，才是厲害的主管． 所以，各位朋友，不要期待你的主管，都一定要懂你的領域，他們不懂，你就因此看不起他們，忽略他們有的強項，而...

我在上周的題目就有提到，我剛好參加二個大群組，這幾天，群組都非常的熱鬧討論著，尤其是，沒有超前佈署的企業主或人資主管，都會上來群組求教，從他們拋出來的問題，就可以知道這家企業面對疫情海嘯襲捲而來，似乎都沒有準備好。 我今天特別挑一些群組的提問跟大家分享，並加入我的觀點意見，其實，我的觀點很簡單就是~如果企業主能夠多一點關懷員工的角度出發，或許，妳家公司面對這個世紀大疫，就可以不驚不懼，從容不迫的面對...